技術(shù)組管理制度(完成)(存儲版)
【正文】 現(xiàn)行有效性負責(zé)。 標(biāo)準(zhǔn)化（待發(fā)展需要） 174。即無特別原因和未經(jīng)公司最高管理者同意，所有歸檔設(shè)計圖紙和技術(shù)文件不得銷毀和移作他用，而應(yīng)永久妥善保存。項目行政主管部門在受理開工申請后，20個工作日內(nèi)完成審查和出具審查意見并予以批復(fù)。必須隨身攜帶維修工具、出示公司標(biāo)識（名片、工作表格等）。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)。合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程。1負責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。負責(zé)新項目的整體策劃，設(shè)計圖紙、編寫項目技術(shù)方案書， 確定重點和難點，確定項目檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、手段。（3）主持否定態(tài)度（或參與）施工項目分部分項工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包工程的進度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。（2）、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。（10）、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。（8）、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況。（8）加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。. 項目經(jīng)理崗位職責(zé)（1） 認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。根據(jù)公司總體規(guī)劃和項目需要，選擇適合企業(yè)發(fā)展、市場競爭力強的解決方案作為項目規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。1及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進行。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。認真填寫維修記錄，對用戶的建議和要求要及時解決，不能解決的要及時向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報。 6. 售后服務(wù)管理制度上崗佩帶工作牌，儀表大方，舉止文明。做好開工管理工作，對于嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，切實保證工程質(zhì)量、安全，依法規(guī)范有序地開展工程建設(shè)具有重要的作用。 歸檔的設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、資料應(yīng)妥善保存在室內(nèi)文件柜中，不受雨淋、日曬、蟲蛀、灰塵侵入等。 審核 174。 《文件名稱》欄目。，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時能夠快速恢復(fù)，備份數(shù)據(jù)不得更改。7 保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序，工作時間禁止吃零食。216。216。講求原則，遵規(guī)守制，注重方法，誠信共贏。細心觀察，勤于思考，主動工作。6遵守勞動紀(jì)律，有事提前一天請假，向主管交代工作進行情況，保持工作的連續(xù)性。3 數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份 、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。 在項目實施過程中的關(guān)鍵點、重要因素，應(yīng)在文件中進行標(biāo)識，確保關(guān)鍵點、重要因素的可追溯性。 會簽路線：設(shè)計按下列規(guī)定逐級會簽：設(shè)計 174。 歸檔的圖紙、技術(shù)文件資料的保密密級、保存期、銷毀以及其管理要
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