【總結】北京市建設工程招標投標管理辦公室關于資格預審評審辦法編制的指導意見(試行)2006年3月第八版為貫徹實施市建委京建法(2005)515號《關于進一步規(guī)范建設工程招標投標活動的若干規(guī)定》文件,規(guī)范資格預審評審辦法的編制,保證資格預審活動的公開、公正和公平,根據現行有關法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定,現就招標人編制資格預審評審辦法提出以下指導意見,供招標人或招標代理機構在
2025-04-15 23:50
【總結】現場施工管理與督查為進一步加強建設項目現場管理與督查,制定本制度,請各單位遵照執(zhí)行。一、對施工單位的管理1.施工單位組織機構的管理:(含)以上資質等級施工組織機構的管理項目經理(工程師、一級建造師):1人技術總監(jiān)(工程師):1人質量總監(jiān)(工程師):1人安全總監(jiān)(國家注冊安全工程師):1人商務經理(國家注冊造價工程師):1人項目副經理(2006前工程相關專業(yè)
2025-04-17 06:10
【總結】目錄第一章工程建設管理部職責 1第二章工程建設管理部崗位職責 3一、工程建設管理部經理崗位職責 3二、設計室主任崗位職責 4三、技術管理崗位職責 5四、造價工程師崗位職責 6五、計量工程師崗位職責 7六、設計工程師崗位職責 8七、檔案管理崗位職責 9第三章招投標管理制度及細則 10第四章市場經營管理制度 13第五章對下資質合
2025-04-16 03:16
【總結】項目建設管理制度第一章總則第一條為加強項目施工管理,確保項目建設過程中責任明確、有章可循,提高建設進度,降低項目投資成本,實現最佳效益,制訂本制度。第二章工程會議管理第二條會議形式工程調度例會、現場專題會。第三條會議內容(一)工程調度例會從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負責人。會議內容主要是總結
2025-04-12 03:06
【總結】施工臨時用電管理制度第一章總則第一條為加強臨時用電安全管理,避免人身觸電、火災爆炸及各類電氣事故的發(fā)生,特制定本制度。第二條從事本公司承包的新建、擴建、改建和裝飾裝修等活動的項目部及個人均應遵守本制度。第二章用電安全管理職責分工第三條項目經理對施工現場臨時用電安全管理工作負直接領導責任。項目經理部應明確有關部門負責人或指定專人負責施工現場臨時用電安全工作,做到有
2025-04-08 23:10
【總結】1............................................................................................................................7一、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應履行的職責:....................................
2025-02-10 00:14
【總結】建設工程管理制度與程序XX大學基本建設處(2020年9月1日)XX大學基建處建設工程管理制度與程序一、基本建設處工作職責二、基本建設處各辦公室職責三、基本建設處廉政建設規(guī)定四、基本建設處處務會議制度
2024-11-13 09:59
【總結】—1—滬昆鐵路客運專線江西有限責任公司文件滬昆贛綜發(fā)〔2021〕1號關于印發(fā)《滬昆鐵路客運專線江西公司建設期工作要點》的通知各參建單位,公司各指揮部:《滬昆鐵路客運專線江西公司建設期工作要點》經公司總經理辦公會討論通過,現予印發(fā)。請各部門、指揮部,各參建單位認真組織學習,深刻領會“
2025-05-13 18:19
【總結】建設工程安全管理制度匯編建設工程安全管理制度匯編目錄1.安全生產責任制度2.安全技術措施編審及交底制度3.安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度4.安全施工檢查制度5.安全工作例會制度6.安全施工教育培訓制度7.文明施工及環(huán)境保護制度8.分包單位安全管理制
2025-04-18 12:33
【總結】“高層·建筑”工程現場管理制度二〇〇九年三月二十日目錄1、工程文件管理制度......................................12、施工準備階段的管理制度................................23、施工階
2025-04-23 11:50
【總結】工程建設單位管理制度1、人員組成:2、職能分工::建設單位法人代表委托代理人、派駐的工程師,負責全面工作,對工程施工、工程監(jiān)理的全過程進行監(jiān)督和管理。:工程師代表,負責工程施工進度、質量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作。:工程師代表,負責工程施工進度、質量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作,
2025-01-20 23:20
【總結】工地治安綜合管理獎懲制度???為了進一步加強兩個文明建設,不斷提高職工隊伍素質,健全工地治安的綜合管理,使工地生產順利進行,使工地內的生活納入正常軌道,特制定此制度:1、全體職工都必須遵守項目部規(guī)定的“七不”規(guī)范,及項目部職工守則,做一名合格職工。2、每個職工必須熱愛自己所在單位,安心工作,服從領導,聽從指揮,圓滿完成上級下達的各項施工任務。3、
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定期防火檢查制度1、工程部防火領導小組應每半個月對施工現場、防火場所、消防器材進行檢查。2、發(fā)現問題及時提出整改意見,落實到人,及時整改。3、對違反防火制度、違章操作者給予經濟罰款50-200元。4、對損壞消防器材,不聽勸阻者給予10-50元罰款。5、由于違
2024-09-03 08:53
【總結】1建設工程檔案管理制度一、管理責任部門及相關人員職責...........................2二、檔案分類及歸檔范圍、要求.............................3三、檔案移交、整理、編號.................................8四、檔案的利用........
2025-04-23 11:47
【總結】基本建設工程管理制度編號:XNMJ/JJ/GS001-2007A第一章總則第一條為保證公司所有基建工程的建筑質量,對工程項目施工過程進行有效控制,確保工程項目符合有關規(guī)范和要求,最大限度的節(jié)約建設資金和發(fā)揮投資效益,特制定本制度。第二條本制度適用于所有立項工程并由基建部負責的基建項目。第二章組織管理體系第三條為了加強公司基本建設的宏觀管理,科學合理的安排工程項
2025-04-19 03:27