工程建設(shè)單位管理制度-資料下載頁
2025-01-20 23:20本頁面
【導(dǎo)讀】全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。下午派人參加監(jiān)理周工作例會(huì)。并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時(shí)，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成承包人退貨、調(diào)換或重新采。檢查審定承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備價(jià)格，并具有最終否決權(quán)。不符，要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。包人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。工過程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，消除安全事故隱患。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。
【正文】 安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查承包人 施工過程中的各項(xiàng)安全防護(hù) 措施，消除安全事故隱患。 隨時(shí)檢查承包人工地文明施工情況。 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對(duì)被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。 （五）工程資料管理 在工程管理和施工過程中，對(duì)監(jiān)理單位和承包人提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書面答復(fù)。 隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。 按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告 。責(zé)成承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。 及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。 監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠實(shí)信用的原則，真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。
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