工程建設(shè)單位管理制度(文件)
【正文】 量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止。 （ 2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。 （ 7）組織竣工驗收。 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。 按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告 。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。 及時做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。 （五）工程資料管理 在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復(fù)。檢查承包人 施工過程中的各項安全防護(hù) 措施，消除安全事故隱患。 （ 4）施工過程中現(xiàn)場取樣（建設(shè)單位必須在場） （ 5）及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。對于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包 人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。 如遇設(shè)計變更、工程量增減或其它可能延誤施工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1