【總結(jié)】 大學建設工程招標管理制度 工程招標管理制度 一、目的 為規(guī)范工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法。 二、范圍...
2024-09-28 23:18
【總結(jié)】工程投標管理制度1目的為了規(guī)范公司的業(yè)務經(jīng)營和管理,確保業(yè)務經(jīng)營工作按正常程序進行,預防業(yè)務經(jīng)營風險,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實際,制定本管理制度。2適用范圍適用于公司每個工程項目的投標。3職責:負責編寫投標商務文件及報價書、預測建筑經(jīng)濟市場發(fā)展動態(tài),提供決策依據(jù);確保業(yè)務經(jīng)營管理制度的全面落實。:搜集、提供市場價格信息。:科學、合理編制
2025-08-16 12:25
【總結(jié)】工程招標管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設工程招標投標管理,維護建設工程招標秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條招標投標,遵循公開、公平、公正、誠信的原則。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉招標投標活動,禁止
2025-04-17 04:39
【總結(jié)】 建設工程招標投標制度 一、建設工程必須招標的范圍 1、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目包括: (一)使用預算資金200萬元人民幣以上,并且該資金占投資額10%以上的項目; (...
2024-11-18 23:27
【總結(jié)】工程招標管理辦法一、總則為規(guī)范集團公司工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳投標單位,制定本辦法。本辦法適用于集團公司內(nèi)所有工程項目的勘察設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等招標,其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項目、工程監(jiān)理、勘察設計、工程造價咨詢等必須實行招標選
2025-01-20 23:58
【總結(jié)】第一篇:工程招投標管理制度 一、目的為規(guī)范公司工程建設招投標活動,加強對招投標活動的監(jiān)督管理,維護公司利益,保證項目工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司工程...
2024-10-10 19:35
【總結(jié)】完美WORD格式工程比價招標管理制度(草案)一、目的:為規(guī)范**公司工程建設招投標活動,加強對招投標活動的監(jiān)督管理,維護公司利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于*******有限公司20萬元(含)以上
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】工程材料設備招標管理制度一、公司所開發(fā)項目的材料、設備貨值在二萬元以上的必須進入招標程序。二、公司成立招標小組,負責招標的組織、管理工作,負責標書的編制、發(fā)放、評定、審查等工作。三、招標小組由公司工程部、預算部、財務部、銷售部、開發(fā)部、保安部、辦公室等各部門人員組成。人員實行動態(tài)管理,但每次招標活動不少于七人。招標小組正、副組
2024-11-06 03:57
【總結(jié)】 第1頁共7頁 工程招標預案管理制度 附件: 工程招標預案管理制度(試行) 編號:qp-zb-2-2(2024) 第一章總則 第一條為有效應對工程招標過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件,及 時控...
2024-09-21 18:30
【總結(jié)】目錄第1章建設工程招投標的基本理論.............................................4招標投標制度初步建立................................................4招標投標制度規(guī)范發(fā)展...................................
2024-11-03 19:05
【總結(jié)】第二章建設工程招標投標制度概論第一節(jié)建設工程招標投標相關概念第二節(jié)建設工程招標投標法律簡介第三節(jié)建設工程招標投標法律制度第四節(jié)建設工程招標投標形式第五節(jié)建設工程招標的程序第六節(jié)建設工程招標投標資格預審實務第七節(jié)建設工程招標投標中工程合同價格形式第一節(jié)建設工程招標投標相關概念一、建設工
2025-02-26 09:14
【總結(jié)】建設法規(guī)第五章建設法律制度(招投標)第四節(jié)建設工程招標投標建設法規(guī)第五章建設法律制度(招投標)招標投標:是市場經(jīng)濟活動中的一種競爭方式,是以招標的方式,使投標競爭者分別提出有利條件,而由招標人選擇其中最優(yōu)者,并與其訂立合同的一種法律制度。?建設工程的招標投標,是法人之間的經(jīng)濟活動?
2025-02-26 09:15
【總結(jié)】工程建設管理制度目錄一、總則二、工程前期管理三、工程設計管理四、工程施工管理五、工程招標投標管理六、工程預、決(結(jié))算管理七、工程合同管理八、工程物資采購管理九、物管技術管理十、工程建設部門工作日記記錄管理十一、工程資料管理規(guī)定十二、項目全過程面積控制的管理規(guī)定十三、精裝修房施工管理辦法十四、附則第一章
2025-04-17 04:32
【總結(jié)】1/64工程項目部管理規(guī)章制度2/64*******建設工程有限公司1/64目錄總則.........................................................................
2025-04-18 12:34
【總結(jié)】....酒店工程項目招標管理制度一、目的為規(guī)范工程項目招投標活動,加強對招標活動的監(jiān)督管理,維護酒店利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價,以公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則選擇最滿意的投標單位,特制定本制度。二、適用范圍適用于酒店工程項目施工、材料及設備采購等招標事宜。三、招標組織機構(gòu)及領導小組的確定建立以酒店
2024-11-08 20:10