【總結(jié)】 大學(xué)建設(shè)工程招標(biāo)管理制度 工程招標(biāo)管理制度 一、目的 為規(guī)范工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。 二、范圍...
2025-09-19 23:18
【總結(jié)】工程投標(biāo)管理制度1目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本管理制度。2適用范圍適用于公司每個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)。3職責(zé):負(fù)責(zé)編寫投標(biāo)商務(wù)文件及報(bào)價(jià)書、預(yù)測(cè)建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),提供決策依據(jù);確保業(yè)務(wù)經(jīng)營管理制度的全面落實(shí)。:搜集、提供市場(chǎng)價(jià)格信息。:科學(xué)、合理編制
2025-08-16 12:25
【總結(jié)】工程招標(biāo)管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條招標(biāo)投標(biāo),遵循公開、公平、公正、誠信的原則。任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),禁止
2025-04-17 04:39
【總結(jié)】 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度 一、建設(shè)工程必須招標(biāo)的范圍 1、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目包括: (一)使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上,并且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目; (...
2024-11-18 23:27
【總結(jié)】工程招標(biāo)管理辦法一、總則為規(guī)范集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最佳投標(biāo)單位,制定本辦法。本辦法適用于集團(tuán)公司內(nèi)所有工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等招標(biāo),其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項(xiàng)目、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、工程造價(jià)咨詢等必須實(shí)行招標(biāo)選
2025-01-20 23:58
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)管理制度 一、目的為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司工程...
2025-10-01 19:35
【總結(jié)】完美WORD格式工程比價(jià)招標(biāo)管理制度(草案)一、目的:為規(guī)范**公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于*******有限公司20萬元(含)以上
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】工程材料設(shè)備招標(biāo)管理制度一、公司所開發(fā)項(xiàng)目的材料、設(shè)備貨值在二萬元以上的必須進(jìn)入招標(biāo)程序。二、公司成立招標(biāo)小組,負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織、管理工作,負(fù)責(zé)標(biāo)書的編制、發(fā)放、評(píng)定、審查等工作。三、招標(biāo)小組由公司工程部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷售部、開發(fā)部、保安部、辦公室等各部門人員組成。人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,但每次招標(biāo)活動(dòng)不少于七人。招標(biāo)小組正、副組
2025-10-28 03:57
【總結(jié)】 第1頁共7頁 工程招標(biāo)預(yù)案管理制度 附件: 工程招標(biāo)預(yù)案管理制度(試行) 編號(hào):qp-zb-2-2(2024) 第一章總則 第一條為有效應(yīng)對(duì)工程招標(biāo)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件,及 時(shí)控...
2025-09-12 18:30
【總結(jié)】目錄第1章建設(shè)工程招投標(biāo)的基本理論.............................................4招標(biāo)投標(biāo)制度初步建立................................................4招標(biāo)投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展...................................
2025-10-25 19:05
【總結(jié)】第二章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度概論第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)概念第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律簡(jiǎn)介第三節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律制度第四節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)形式第五節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)的程序第六節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)資格預(yù)審實(shí)務(wù)第七節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中工程合同價(jià)格形式第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)概念一、建設(shè)工
2025-02-26 09:14
【總結(jié)】建設(shè)法規(guī)第五章建設(shè)法律制度(招投標(biāo))第四節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)法規(guī)第五章建設(shè)法律制度(招投標(biāo))招標(biāo)投標(biāo):是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一種競(jìng)爭(zhēng)方式,是以招標(biāo)的方式,使投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者分別提出有利條件,而由招標(biāo)人選擇其中最優(yōu)者,并與其訂立合同的一種法律制度。?建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo),是法人之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?
2025-02-26 09:15
【總結(jié)】工程建設(shè)管理制度目錄一、總則二、工程前期管理三、工程設(shè)計(jì)管理四、工程施工管理五、工程招標(biāo)投標(biāo)管理六、工程預(yù)、決(結(jié))算管理七、工程合同管理八、工程物資采購管理九、物管技術(shù)管理十、工程建設(shè)部門工作日記記錄管理十一、工程資料管理規(guī)定十二、項(xiàng)目全過程面積控制的管理規(guī)定十三、精裝修房施工管理辦法十四、附則第一章
2025-04-17 04:32
【總結(jié)】1/64工程項(xiàng)目部管理規(guī)章制度2/64*******建設(shè)工程有限公司1/64目錄總則.........................................................................
2025-04-18 12:34
【總結(jié)】....酒店工程項(xiàng)目招標(biāo)管理制度一、目的為規(guī)范工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)酒店利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),以公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇最滿意的投標(biāo)單位,特制定本制度。二、適用范圍適用于酒店工程項(xiàng)目施工、材料及設(shè)備采購等招標(biāo)事宜。三、招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)小組的確定建立以酒店
2025-10-30 20:10