工程招標(biāo)預(yù)案管理制度-資料下載頁(yè)
2025-09-12 18:30本頁(yè)面
【正文】 → 股份 公司工程招標(biāo)部負(fù)責(zé)人 → 股份公司招標(biāo)小組（公司招標(biāo)部委派人員意見(jiàn)）審核 → 股份公司招標(biāo)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核 → 股份公司審計(jì)部備案。 此過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)問(wèn)題的重要程度，可直接給出處理意見(jiàn)或逐級(jí)向上匯報(bào)、請(qǐng)示。 第三十條口頭請(qǐng)示。直接給予口頭批復(fù)或經(jīng)多方會(huì)議共同商定明確處理意見(jiàn)的，需形成文字記錄。 第三十一條文件請(qǐng)示。不能立即給予回復(fù)意見(jiàn)的，擬文請(qǐng)示。其中，對(duì)其他主管部門(mén)的發(fā)函。應(yīng)清楚描述出現(xiàn)問(wèn)題、請(qǐng)示問(wèn)題、回復(fù)時(shí)限及其他。對(duì)于處理意見(jiàn)，若有明確處理意見(jiàn)的可直接提出參考意見(jiàn)，或提出多種選擇的處理方案。 第三十二條各經(jīng)營(yíng)單位招標(biāo)部及公司工程招標(biāo)部負(fù)責(zé)全過(guò)程跟蹤、催辦及全部文字資料的整理存檔。 第四章罰則 第三十三條公司及各經(jīng)營(yíng)單位，凡適用于本制度的突發(fā)情況，未按照本管理制度執(zhí)行的，一經(jīng)查處，根據(jù)《違紀(jì)違規(guī)管理辦法》嚴(yán)肅處理。 第五章附則 第三十四條本 制度由股份公司工程招標(biāo)部負(fù)責(zé)解釋。第三十 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 五條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 附件： 附件 1 招標(biāo)預(yù)案申報(bào)表 項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介情況說(shuō)明工程招標(biāo)部經(jīng)營(yíng)單位主管招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)股份公司招標(biāo)小組匯簽意見(jiàn)股份公司招標(biāo)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)股份公司審計(jì)部領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)附件 2 評(píng)標(biāo)專(zhuān)家離場(chǎng)申請(qǐng)書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)離場(chǎng)情況說(shuō)明離場(chǎng)專(zhuān)家承諾項(xiàng)目招標(biāo)小組匯簽意見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)標(biāo)小組匯簽意見(jiàn)
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1