工程招標(biāo)預(yù)案管理制度-資料下載頁
2024-09-21 18:30本頁面
【正文】 → 股份 公司工程招標(biāo)部負(fù)責(zé)人 → 股份公司招標(biāo)小組（公司招標(biāo)部委派人員意見）審核 → 股份公司招標(biāo)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核 → 股份公司審計部備案。 此過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)問題的重要程度，可直接給出處理意見或逐級向上匯報、請示。 第三十條口頭請示。直接給予口頭批復(fù)或經(jīng)多方會議共同商定明確處理意見的，需形成文字記錄。 第三十一條文件請示。不能立即給予回復(fù)意見的，擬文請示。其中，對其他主管部門的發(fā)函。應(yīng)清楚描述出現(xiàn)問題、請示問題、回復(fù)時限及其他。對于處理意見，若有明確處理意見的可直接提出參考意見，或提出多種選擇的處理方案。 第三十二條各經(jīng)營單位招標(biāo)部及公司工程招標(biāo)部負(fù)責(zé)全過程跟蹤、催辦及全部文字資料的整理存檔。 第四章罰則 第三十三條公司及各經(jīng)營單位，凡適用于本制度的突發(fā)情況，未按照本管理制度執(zhí)行的，一經(jīng)查處，根據(jù)《違紀(jì)違規(guī)管理辦法》嚴(yán)肅處理。 第五章附則 第三十四條本 制度由股份公司工程招標(biāo)部負(fù)責(zé)解釋。第三十 第 7 頁 共 7 頁 五條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 附件： 附件 1 招標(biāo)預(yù)案申報表 項目名稱項目簡介情況說明工程招標(biāo)部經(jīng)營單位主管招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)意見股份公司招標(biāo)小組匯簽意見股份公司招標(biāo)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見股份公司審計部領(lǐng)導(dǎo)審核意見附件 2 評標(biāo)專家離場申請書 項目名稱離場情況說明離場專家承諾項目招標(biāo)小組匯簽意見項目監(jiān)標(biāo)小組匯簽意見
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