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企業(yè)銷售部員工管理制度-資料下載頁

2025-04-15 22:34本頁面
  

【正文】 宜,每次每天罰款50元。三、日常行為規(guī)范違紀(jì) 對上級的工作安排和決定拒不執(zhí)行,每次罰款100元;三次以上者,由經(jīng)理申請予以辭退。 上班時間在展示區(qū)域追逐打鬧、談?wù)撍穗[私者,每次罰款50元。 上班時間在展示區(qū)域化妝、吃零食者,每次罰款50元。 非規(guī)定時間看報紙、雜志、小說等,每次罰款50元。 辦公桌椅亂擺亂放,桌面零亂不整潔的,每次罰款50元。 工作時間打牌、打游戲機(jī),每次罰款200元,兩次以上者,予以辭退。 用公話拔打信息臺或私人長途電話的,除賠付相應(yīng)話費外,另罰款50元。四、接待違規(guī) 故意不接電話或接聽電話不規(guī)范者,每次罰款50元。 客戶咨詢電話不作記錄者,每次罰款50元。 接待客戶語言惡劣、態(tài)度生硬、頂撞、諷刺、譏笑客戶,與客戶發(fā)生沖突的,每次罰款300元;兩次以上者,予以辭退。 客戶進(jìn)門而無反應(yīng),客戶離開而不相送的,每次罰款50元。 違反規(guī)定程序爭搶客戶,當(dāng)著客戶的面互相爭吵、互相揭短的,每次罰款100元;三次以上者予以辭退。 違規(guī)或超越權(quán)限對客戶進(jìn)行價格優(yōu)惠比例、配套等方面的承諾的,除賠償公司相應(yīng)的損失外,并處罰款300元,兩次以上者予以辭退。 與客戶私下交易、惡意扣單私自轉(zhuǎn)單回避漲價者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退。五、 合同管理違規(guī) 私自對格式合同的條款進(jìn)行修改或添加附加條款的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退。六、 其他方面 以上未盡事宜,根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重,處以50—500元的罰款,直至辭退。 本處罰條例只適用于市場部相關(guān)人員。 每月月末總結(jié)會由市場部總監(jiān)宣布所有員工的處罰決定。 罰款累計款額按月從工資和獎金中扣除,如有不足依次順延。 第八節(jié) 爭議處理 本節(jié)所指的“爭議”是指市場部內(nèi)部在管理和工作中出現(xiàn)的分歧、意見、矛盾。 “爭議”處理實行“公正、公平、公開、內(nèi)部處理優(yōu)先”的原則。 任何“爭議”未經(jīng)部門內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),任何人不得越級上報。 上級作出的決定,下級即使有不同的意見也必須執(zhí)行,但事后可以口頭或書面向上級提出自己的看法。 對處罰決定不服的,可以口頭或書面向市場部總監(jiān)陳述自己的看法,經(jīng)溝通協(xié)調(diào)無效后,可以越級向上級反映直至總經(jīng)理處,但必須實事求是,不得捏造事實和進(jìn)行人身攻擊。 第九節(jié) 薪 酬 市場部所有人員的工資、福利、裝備由公司根據(jù)規(guī)定和需要予以確定。置業(yè)顧問的獎金分配方案:① 提成比例:各種物業(yè)均按成交套數(shù)提成,即每套提成150元;市場經(jīng)理及主管按入住樓盤展位價格3%提取② 分配原則及辦法: 置業(yè)顧問成交按月提取,及每月發(fā)工資時一并提??;市場經(jīng)理收回展位費后按當(dāng)月發(fā)工資時提取。③ 置業(yè)顧問每次只能提取當(dāng)月獎金的80%,剩余的20%作為風(fēng)險金累計年底一次性結(jié)算。(市場經(jīng)理同)④ 置業(yè)顧問如中途自動離開公司(含因事、因?。?,在辦理好交接手續(xù)之后,其未領(lǐng)取的獎金部分(含累計風(fēng)險金)按50%一次性提取,置業(yè)顧問如因觸犯國家法律或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害的,予以除名,未領(lǐng)取的獎金(含風(fēng)險金)不再發(fā)放。(市場經(jīng)理同)⑤ 置業(yè)顧問如中途不辭而別,則未領(lǐng)取的獎金(含風(fēng)險金)不再領(lǐng)取。(市場經(jīng)理同)⑥ 置業(yè)顧問如因公司行為而被辭退的,未領(lǐng)取的獎金(含風(fēng)險金)于辭退之日一次性全額提取。(市場經(jīng)理同)⑦ 置業(yè)顧問的試用期基本工資1200元,轉(zhuǎn)正后基本工資1400元,外加電話補(bǔ)貼50元;市場經(jīng)理的試用期基本工資1200元,轉(zhuǎn)正后基本工資1300元,外加電話補(bǔ)貼100元; 現(xiàn)場主管與市場部主管的獎金分配方案 ①現(xiàn)場主管試用期基本工資1400元,轉(zhuǎn)正后基本工資1600元。外加50元通訊費,效益提成同置業(yè)顧問。(市場部主管薪資同,外加100元通訊費),效益提取時間與和置業(yè)顧問(市場經(jīng)理相同)。 部門內(nèi)勤試用期基本工資1300元,轉(zhuǎn)正后1600元,業(yè)績根據(jù)部門總體效益進(jìn)行季度獎勵。第七章 全員營銷為了調(diào)動全體員工對公司各業(yè)務(wù)項目的積極性,按時完成項目任務(wù),盡快回籠資金,特制定下列獎勵辦法: 公司其他部門管理人員和員工、營銷策劃部文員、清潔工介紹的零散客戶,其總提成按成交額的3%計,其中2%獎勵介紹人、1%獎勵給置業(yè)顧問,但介紹人必須在客戶上門前通知現(xiàn)場售主管,由主管統(tǒng)一安排接待;未按規(guī)定通知的,不予承認(rèn)。(業(yè)務(wù)部獎勵方式另行規(guī)定) 第八章 附 則 本管理手冊只適用于本公司市場部。 本管理手冊的批準(zhǔn)權(quán)在公司總經(jīng)理。 本管理手冊的解釋權(quán)在市場部總監(jiān)。 市場部總監(jiān)可以根據(jù)具體情況的變化,對相關(guān)條款進(jìn)行修改,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 本管理手冊自批準(zhǔn)之日起實行。
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