【總結(jié)】目錄引言 2第1章理解變革 2 2 3 4 5第2章謀劃變革 7 7 8 9 10 12 14 15 17 19 21第3章實施變革 22 22 24 25 26 27第4章鞏固變革 29 29 30 32 33評估變革管理能力 34謀劃變革
2025-04-18 23:05
【總結(jié)】PM-CH11產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager傑希行銷顧問朱成編PM-CH12產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究
2025-03-03 11:35
【總結(jié)】資產(chǎn)重組本章主要內(nèi)容?資產(chǎn)重組?債務(wù)重組?債轉(zhuǎn)股?企業(yè)失敗、破產(chǎn)重組第一節(jié)資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的概念?重組:Restructuring,適用范圍極廣?宏觀角度:國家層面?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu);?國有資本的戰(zhàn)略性重組?微觀角度:企業(yè)層面,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
2025-03-08 22:16
【總結(jié)】概述定義固定資產(chǎn)貸款是指建設(shè)銀行向借款人發(fā)放的用于固定資產(chǎn)項目投資的中長期本外幣貸款。固定資產(chǎn)項目包括基本建設(shè)項目和技術(shù)改造項目。1.基本建設(shè)項目,是指以擴大生產(chǎn)能力(或新增工程效益)為主要目的的新建、擴建工程及有關(guān)工作。按項目的建設(shè)性質(zhì),可分為新建、擴建、改建、遷建及恢復(fù)和重建項目。按項目的設(shè)計能力或總投資的大小,區(qū)分不同的行業(yè),可分為大中型和小型項
2025-04-16 13:09
【總結(jié)】銷售模式管理和基礎(chǔ)管理二二年十月1銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷售模式的管理銷售基礎(chǔ)管理工作前言2銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷售管理的涵蓋面極廣,按不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)有許多領(lǐng)域值得探討。本篇針對其中的銷售模式進行展開,并對銷售基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容作一介紹。3銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷量增長從哪里
2025-01-20 18:54
【總結(jié)】第三章項目決策階段的造價管理第一節(jié)項目決策階段造價管理概述第二節(jié)項目決策階段的投資估算第三節(jié)項目決策階段的可行性研究第四節(jié)建設(shè)項目的經(jīng)濟評價第五節(jié)建設(shè)項目的財務(wù)評價第六節(jié)國民經(jīng)濟評價第七節(jié)不確定性分析第一節(jié)項目決策階段造價管理概述建設(shè)項目的周期與造價控制
2025-01-15 10:27
【總結(jié)】2002年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會會議整理資料全球化與中國企業(yè)個性(中國·北京·2002·12·20~21)在商業(yè)文明貧瘠的土壤上,生長出了令全球矚目的中國企業(yè)群落;在全球化的大潮中,他們即將成為全球商業(yè)俱樂部的新成員,中國商業(yè)領(lǐng)袖將以什么樣的氣質(zhì)踏入全球俱樂部?????中國企業(yè)吸收過日、韓等國成
2025-04-18 04:14
【總結(jié)】東洋管理學(xué)院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院為什么要從戰(zhàn)略談起?假設(shè)不是唐僧做師傅,唐僧師徒四人能取到經(jīng)嗎?為什么唐僧能夠帶領(lǐng)孫悟空等三人到西天取回經(jīng)來?東洋管理學(xué)院的啟發(fā)?沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo),任何事業(yè)都不可能
2025-01-18 18:19
【總結(jié)】【創(chuàng)業(yè)行動】第1章企業(yè)家和創(chuàng)業(yè) 實際上,現(xiàn)在你不管到哪兒都會讀到或聽到創(chuàng)業(yè)。隨手拿起一份報紙或一本新聞雜志,打開收音機或電視機的新聞頻道,或者進入一個新聞網(wǎng)站,你至少會發(fā)現(xiàn)有一篇(或者許多篇)有關(guān)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的報道。創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前的一個流行話題。但是,它究竟是什么?讓我們來看一下,通過研究下面的如何定義創(chuàng)業(yè)的文章,是否能夠回答這一
2025-04-17 07:23
【總結(jié)】第8章供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementSCM制造管理范式的變革?Massproduction?masscustomization?personalizationmanufacturing?信息技術(shù)導(dǎo)致制造管理的思想和方式都發(fā)生著深刻的變化?思科公司存貨的控制問題
2025-02-23 18:48
【總結(jié)】第三章籌資決策與管理第三節(jié)經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險與杠桿原理第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)資本成本第四節(jié)*資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)股利政策第三章籌資決策與管理第一節(jié)企業(yè)籌資概述一、企業(yè)籌資的動機與要求B二、企業(yè)籌資的匹配戰(zhàn)略(A)
2025-03-09 15:28
【總結(jié)】?包政博士?中國人民大學(xué)?工商管理學(xué)院?教授博導(dǎo)一、巴納德理論二、西蒙理論三、組織行為學(xué)(OB)四、德魯克理論一、巴納德理論?巴納德(Barnard)簡介?巴納德協(xié)同理論?組織的定義?組織存在的三個必要條件
2025-01-25 21:11
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年8月1中國民營企業(yè)為什么做不大??國家宏觀政策的制約(體制、融資、觀念)?史玉柱的巨人集團(無關(guān)多元化)?胡志標(biāo)(陳天南)的愛多集團(內(nèi)耗)?小霸王到步步高(分配制度)?三株(吳炳新)、飛龍(姜偉)集團(家族
2025-01-20 21:55
【總結(jié)】孫子兵法管理platinum前言:好的方案一般上出自嚴(yán)格的要求。說到要求,在管理上的最高要求肯定是帶兵。兵家的管理正是從春秋到戰(zhàn)國(公元前八到三世紀(jì))歷經(jīng)五百年生死存亡的嚴(yán)格要求所總結(jié)的產(chǎn)物。框架:我們不為管理而管理。管理是一個最好能去掉的工具,管理是為了不管。用兵家的說法,管理的目標(biāo)是道。道就是大家所走的路,也就是西方管理學(xué)里頭所說的方針(Mission)。(1)道(2)
2025-04-18 06:22
【總結(jié)】物資運輸配送管理第一節(jié)物資運輸配送崗位職責(zé)一、運輸配送主管崗位職責(zé)運輸配送主管的主要職責(zé)包括合理安排運輸配送人員,合理調(diào)配運輸車輛,指導(dǎo)和監(jiān)督配送工作等,其具體職責(zé)如圖8-1所示。職責(zé)1制定運輸配送日常管理制度,并負責(zé)落實執(zhí)行負責(zé)審批運輸配送計劃,并監(jiān)督實施負責(zé)對運輸配送人員進行調(diào)度和安排組織做好運輸配送設(shè)施設(shè)備的日常管理工作完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交
2025-04-07 23:26