【正文】 113汽車起重機(jī)100T臺　2214汽車起重機(jī)16t臺2　2415汽車起重機(jī)25t臺2　　216汽車起重機(jī)50t臺1117發(fā)電機(jī)組250KW套24618發(fā)電機(jī)組500KW套1 1219變壓器315KVA臺2　　220變壓器500KVA臺1　　121變壓器630KVA臺1122平板拖車　臺　1123龍門吊60t臺2224汽車運(yùn)梁車　臺2225瀝青砼拌合樓LB4000套1126水穩(wěn)碎石拌合站W(wǎng)CB500套2227穩(wěn)定土攤鋪機(jī)寬度≥臺4428瀝青攤鋪機(jī)寬度≥臺4429熱瀝青灑布車88kw臺2230稀漿封層車　臺2231膠輪壓路機(jī)臺8832雙筒鋼輪壓路機(jī)14t臺　8833小型壓路機(jī)8t臺2234空壓機(jī)　臺281035潛孔鉆機(jī)臺2236旋挖鉆機(jī)SR315RC8臺4437發(fā)電機(jī)30kw臺2238交(直)流弧焊機(jī)BX300臺55合計(jì)臺582190248機(jī)械設(shè)備的租賃必須嚴(yán)格按照公司《機(jī)械設(shè)備外租管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行，遵循先內(nèi)部調(diào)撥、租賃，后外部租賃的原則。外部租賃采用以實(shí)際完成工程數(shù)量為結(jié)算依據(jù)的租賃形式。外租合同的簽訂、評審及資金支付等手續(xù)按《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》及《》要求進(jìn)行辦理。本項(xiàng)目涉及的特種設(shè)備有龍門吊、汽車吊。特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，并按有關(guān)要求獲得地方有關(guān)部門認(rèn)可的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后，方可從事相應(yīng)工作。特種設(shè)備投入使用前，項(xiàng)目部物機(jī)部、安質(zhì)部門核對其安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件是否齊全。租賃特種設(shè)備納入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，對發(fā)現(xiàn)的異常情況要責(zé)令其及時(shí)整改，杜絕放任不管的現(xiàn)象發(fā)生。工程項(xiàng)目內(nèi)部預(yù)算確定的機(jī)械使用費(fèi)總額，是工程項(xiàng)目機(jī)械使用成本控制的依據(jù)，機(jī)械責(zé)任成本是實(shí)際發(fā)生的機(jī)械成本的最高限額。項(xiàng)目部物機(jī)部是機(jī)械使用成本控制的主責(zé)部門，針對工程項(xiàng)目工程數(shù)量、技術(shù)要求、工期和機(jī)械責(zé)任成本，審定優(yōu)化機(jī)械動態(tài)配置方案，提出控制和降低機(jī)械使用成本的具體措施，將責(zé)任成本分解、落實(shí)到相關(guān)部門、班組、單機(jī)，進(jìn)行控制。做到設(shè)備消耗記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄填寫準(zhǔn)確、真實(shí)。項(xiàng)目部物機(jī)部堅(jiān)持“月核算、季分析”的核算制度，對設(shè)備使用費(fèi)用的盈虧統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。對設(shè)備使用的合理性，利用率，修理費(fèi)用，能源消耗等指標(biāo)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常情況要查找原因并及時(shí)采取措施，完善機(jī)械使用成本的控制。本工程主要管理人員均為我單位員工并具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，具體作業(yè)人員由內(nèi)部職工及協(xié)作隊(duì)勞務(wù)派遣人員組成，勞務(wù)人員均須簽訂合同，并經(jīng)培訓(xùn)上崗。勞動力實(shí)行動態(tài)管理，本工程施工高峰期最高投入1247人，勞動力配置計(jì)劃如下： 作業(yè)隊(duì)配置計(jì)劃表工區(qū)作業(yè)隊(duì)數(shù)量人員進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間分包模式備注一工區(qū)路基作業(yè)隊(duì)260勞務(wù)分包(石方爆破為專業(yè)分包)負(fù)責(zé)管段內(nèi)路基地表清理、開挖、填筑土方橋梁作業(yè)隊(duì)150勞務(wù)分包負(fù)責(zé)橋梁下部結(jié)構(gòu)施工涵洞作業(yè)隊(duì)260勞務(wù)分包負(fù)責(zé)涵洞主體所有工程房建作業(yè)隊(duì)150勞務(wù)分包負(fù)責(zé)房屋主體及裝修工程級配碎石140勞務(wù)分包負(fù)責(zé)管段內(nèi)級配碎石加工、攤鋪路面作業(yè)隊(duì)145勞務(wù)分包負(fù)責(zé)管段內(nèi)路面工程施工鋼筋加工/30勞務(wù)分包鋼筋加工綜合作業(yè)隊(duì)187勞務(wù)分包負(fù)責(zé)管段內(nèi)施工小計(jì)9422二工區(qū)路基作業(yè)隊(duì)250勞務(wù)分包(石方爆破為專業(yè)分包)負(fù)責(zé)管段內(nèi)路基地表清理、開挖、填筑土方橋梁作業(yè)隊(duì)160勞務(wù)分包負(fù)責(zé)橋梁下部結(jié)構(gòu)施工涵洞作業(yè)隊(duì)150勞務(wù)分包負(fù)責(zé)涵洞主體所有工程制梁作業(yè)隊(duì)150勞務(wù)分包負(fù)責(zé)管段內(nèi)橋梁，梁板施工架梁作業(yè)隊(duì)125勞務(wù)分包負(fù)責(zé)管段內(nèi)梁板架設(shè)施工小型預(yù)制件作業(yè)隊(duì)130勞務(wù)分包負(fù)責(zé)管段內(nèi)預(yù)制件施工鋼筋加工/30勞務(wù)分包鋼筋加工混凝土拌合站/30勞務(wù)分包混凝土拌合瀝青拌合站/30勞務(wù)分包瀝青拌合綜合作業(yè)隊(duì)190勞務(wù)分包負(fù)責(zé)管段內(nèi)其他工程施工小計(jì)8445三工區(qū)路基作業(yè)隊(duì)250勞務(wù)分包(石方爆破為專業(yè)分包)負(fù)責(zé)管段內(nèi)路基地表清理、開挖、填筑土方橋梁作業(yè)隊(duì)160勞務(wù)分包負(fù)責(zé)橋梁下部結(jié)構(gòu)施工涵洞作業(yè)隊(duì)260勞務(wù)分包負(fù)責(zé)涵洞主體所有工程級配作業(yè)隊(duì)140勞務(wù)分包負(fù)責(zé)管段內(nèi)級配碎石施工路面作業(yè)隊(duì)145勞務(wù)分包負(fù)責(zé)管段內(nèi)路面工程施工鋼筋加工/30勞務(wù)分包鋼筋加工綜合作業(yè)隊(duì)195勞務(wù)分包負(fù)責(zé)管段內(nèi)其他工程施工小計(jì)8380注：人員均按施工高峰期計(jì)劃。 勞動力配置計(jì)劃表工種2015年2016年2017年季 度季度季度一二三四一二三四一二管理人員50707070507070704040試驗(yàn)工12242416122020201210測量工8121212812128108電工5888588888電焊工5305045253020201515模板工35658040202525252020架子工20608040101515152020鋼筋工45150150100805050203030混凝土工458080456060404055機(jī)械司機(jī)1002102207565130130802525機(jī)修工6252510152020151510起重工1025251525252510105瓦工20751054520808030205裝修工410304026303061515普工11421828892542302301706465合計(jì)47910621247653475805775537309281圖51 勞動力配置動態(tài)圖 （1）現(xiàn)場生產(chǎn)所需的勞動力組成：一是本公司員工，二是協(xié)作隊(duì)勞務(wù)人員。 （2）所有進(jìn)場人員必須經(jīng)過三級教育和培訓(xùn)考核合格后才允許上崗。 （3）在施工過程中定期或不定期分批對所有作業(yè)人員組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能考核，加強(qiáng)和提高作業(yè)人員的素質(zhì)和技能水平。 （4）不定期開展勞動競賽活動，提高作業(yè)人員工作積極性。 （5）經(jīng)常性組織工地健康娛樂活動，增進(jìn)管理人員與作業(yè)人員之間以及作業(yè)人員之間的相互認(rèn)知和彼此了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力。 （6）按照國家和內(nèi)蒙古省阿拉善盟的有關(guān)規(guī)定建立健全作業(yè)人員的個(gè)人檔案資料，關(guān)心、愛護(hù)和體貼所有現(xiàn)場施工作業(yè)人員辛勤勞動按照精細(xì)化管理要求，按時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工的工資。 （1）編制依據(jù) ①施工合同 ②合同清單 ③中國中鐵股份有限公司LBAMSG2項(xiàng)目總承包管理部第六項(xiàng)目部施工調(diào)查報(bào)告 ④施工組織設(shè)計(jì) ⑤集團(tuán)成本測算成果 ⑥施工計(jì)劃 ⑦各項(xiàng)成本費(fèi)用支出計(jì)劃 ⑧股份公司各級企業(yè)機(jī)關(guān)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) （2）編制原則 ①資金計(jì)劃包括資金收入計(jì)劃和資金支出計(jì)劃，資金收入計(jì)劃與資金支出計(jì)劃應(yīng)分開填列，并分項(xiàng)列示。 ②每月25日各部門應(yīng)對部門下月的資金使用進(jìn)行充分合理的測算，并以此編制資金計(jì)劃，已確保資金計(jì)劃的準(zhǔn)確性。 ③資金支出計(jì)劃根據(jù)年度預(yù)算分月進(jìn)行控制，原則上不允許當(dāng)月資金支出計(jì)劃超出當(dāng)月預(yù)算額度。資金支出計(jì)劃以保證生產(chǎn)及經(jīng)營管理的正常運(yùn)行的最低標(biāo)準(zhǔn)為原則。 ④資金計(jì)劃必須遵守：量入為出，綜合平衡；目標(biāo)控制，分級實(shí)施；權(quán)責(zé)明確，嚴(yán)格管理的原則。 ⑤資金計(jì)劃經(jīng)資金會審核并上報(bào)上級部門后，不允許進(jìn)行調(diào)整。資金支出計(jì)劃也不得在各項(xiàng)目間隨意調(diào)整。 （3）編制依據(jù)說明 ①施工計(jì)劃以集團(tuán)項(xiàng)目成本策劃為依據(jù)，臨時(shí)支出為三類建設(shè)費(fèi)用，所列產(chǎn)值計(jì)劃未扣除質(zhì)保金。 ②勞務(wù)費(fèi)及專業(yè)分包費(fèi)用本表所列成本按季度分劈，分劈數(shù)量根據(jù)項(xiàng)目部總數(shù)量及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。甲方驗(yàn)工結(jié)算金額根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及中標(biāo)單價(jià)計(jì)算，甲方付款計(jì)劃按照總包合同付款比例計(jì)算。對勞務(wù)及專業(yè)分包的付款計(jì)劃參照總包合同的付款比例進(jìn)行，月度結(jié)算支付額為當(dāng)月結(jié)算額的70%，季度支付額為本季結(jié)算額的95%（扣除月度付款），最終結(jié)算后支付至結(jié)算價(jià)值的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金于質(zhì)保期滿后返還。 ③材料費(fèi)用主要材料費(fèi)根據(jù)技術(shù)提供的主要物資需用計(jì)劃數(shù)量乘以調(diào)查單價(jià)所得；機(jī)械費(fèi)根據(jù)機(jī)械使用計(jì)劃乘以市場單價(jià)，另外加上預(yù)估的燃油費(fèi)。 ④安全措施費(fèi)本工程概預(yù)算為 8億元，%，計(jì)劃提取安全生產(chǎn)費(fèi)用為1200萬元，并按照三公司安（2012）184號《中鐵航空港集團(tuán)第三工程有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》要求做好投入和歸集工作。具體使用情況見下表： 安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃表安全費(fèi)用使用總計(jì)12000000一、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出小計(jì)60809001.“四口”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)、“五臨邊”（未安裝欄桿的平臺臨邊、無外架防護(hù)的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊）等防護(hù)、防滑設(shè)施2079000385800（漏電保護(hù)、接地保護(hù)、觸電保護(hù)等裝置，變壓器、配電盤周邊防護(hù)設(shè)施，電器防爆設(shè)施，防水電纜及備用電源等）562200103000、提升設(shè)備上的各種保護(hù)及保險(xiǎn)裝置28000、壓力器、壓縮機(jī)的保險(xiǎn)和信號裝置、人員墜落設(shè)置的安全網(wǎng)、棚、護(hù)欄等1320000、爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進(jìn)行施工、運(yùn)輸作業(yè)所增設(shè)的防護(hù)、隔離、欄擋等設(shè)施5620084400、警告標(biāo)志562900281400、防腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險(xiǎn)氣體等設(shè)備設(shè)施及備品56000、設(shè)施562000二、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出小計(jì)1927900、通風(fēng)、抽水設(shè)備及鍬鎬鏟、千斤頂?shù)?22100、防坍塌、防山體落石、防自然災(zāi)害等物資設(shè)備25330028100、器械（包括救援車等）、圈、船等1407001033700安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮通信設(shè)施費(fèi)20000、設(shè)備30000三、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出小計(jì)787900、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控費(fèi)用140700、整改（高路塹堅(jiān)石開挖、瓦斯隧道、既有線隧道評估等）14070084400、儲存、使用時(shí)安全監(jiān)控、防護(hù)費(fèi)用及安全檢查與評估費(fèi)用281400、評估費(fèi)用、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出140700四、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)及推廣應(yīng)用10300001. 研發(fā)活動消耗的材料及其他費(fèi)用2. 用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用300003. 研發(fā)成果的論證、評審、驗(yàn)收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費(fèi)、注冊費(fèi)、代理費(fèi)等費(fèi)用與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等1000000五、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出小計(jì)383000. 特種設(shè)備、避雷設(shè)施、大型施工機(jī)械、支架等檢驗(yàn)檢測費(fèi)98500、督導(dǎo)與評價(jià)費(fèi)284500六、安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓(xùn)支出815900