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機(jī)場高速公路工程項(xiàng)目策劃書-資料下載頁

2025-11-28 01:14本頁面

【導(dǎo)讀】中交第二航務(wù)工程局有限公司。中交二航局二公司漢班托塔機(jī)場高速公路項(xiàng)目籌備組

  

【正文】 違約責(zé)任和爭議解決 ( 1)違約責(zé)任 延期 罰款每天為合同價的 %, 5%最終合同價限額。 ( 2)爭議解決 ① 在合同執(zhí)行的過程中,所發(fā)生的爭端、爭議、糾紛首先應(yīng)通過甲乙雙方的友好協(xié)商解決。 ② 因本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭議,雙方未能協(xié)商解決時,則提交 DAB 進(jìn)行決策( DAB 為爭端裁決委員會)。若 DAB 決定未能成為最終決定,則提交仲裁進(jìn)行裁決。 合同風(fēng)險點(diǎn) ( 1)我方與港灣合同還未敲定,具體細(xì)節(jié)有待進(jìn)一步談判。 ( 2)港灣駐地日常費(fèi)用包含在與我方談妥的合同總額中,但未進(jìn) 行30 量化,存在風(fēng)險。 變更、索賠 變更索賠工作機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部將成立索賠、變更小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,商務(wù)經(jīng)理、總工、書記任副組長。商務(wù)部、工程部、物資部、船機(jī)部等各職能部門。 變更索賠工作小組成員職責(zé) 組長負(fù)責(zé)變更、索賠事項(xiàng)的全面工作。 副組長負(fù)責(zé)組織各組員分析各個事件,找尋變更點(diǎn)、索賠點(diǎn)、分析事件的合同依據(jù),協(xié)助各組員收集整理可能需要的支撐資料,督促變更、索賠程序和時間控制。 組員負(fù)責(zé)分析各個事件,找尋變更、索賠點(diǎn)、分析事件的合同依據(jù),收集整理可能需要的支撐資料,其中商務(wù)部組員準(zhǔn)確的 按照合同條款進(jìn)行分析和控制各變更、索賠的準(zhǔn)確性,其他各職能部門組員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)相關(guān)人員,收集現(xiàn)場簽認(rèn)的資料并整理,并對現(xiàn)場突發(fā)或合同之外的事件收集匯報變更、索賠小組組長或副組長,確定變更、索賠事件,確保事件的真實(shí)性和資料的完整和準(zhǔn)確。 變更索賠工作小組工作內(nèi)容和要求 各組員熟悉和掌握合同條款及技術(shù)規(guī)范; 協(xié)助其他人員熟悉合同條款及技術(shù)規(guī)范; 認(rèn)真分析合同條款及技術(shù)規(guī)范以及監(jiān)理的指令(包括口頭指令)、分析外界事件、氣候、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、政策、施工條件(環(huán)境)、重大自然災(zāi)害、不可預(yù)見的事 件以及屬于業(yè)主風(fēng)險造成的損失和影響,提出明確觀點(diǎn),并對該觀點(diǎn)認(rèn)真分析,在要求的時間內(nèi)提交變更、索賠意向書,同時收集資料,分析比較時間對工期和費(fèi)用的影響,列舉詳細(xì)的計(jì)算和監(jiān)理確認(rèn)的所有支撐資料。 31 對每一變更、索賠必須嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、詳細(xì)、及時,不做后期補(bǔ)變更、索賠通知、不做后期補(bǔ)支撐資料、不做后期無理由澄清和辯解、不做中途受監(jiān)理反對而放棄。 支撐資料要反應(yīng)事件發(fā)生時的準(zhǔn)確信息,組員應(yīng)有意識去考慮不同變更、索賠事件所需的支撐資料的不同要求,有預(yù)見性。 各組員及時跟進(jìn)相關(guān)變更、索賠的過程,做到找到有變更、 索賠點(diǎn)就要發(fā)出通知,發(fā)出通知就應(yīng)該有所需的支撐資料和及時提交。 建立變更、索賠進(jìn)程登記表格,及時反映事件進(jìn)度。 建立專門的資料匯總和收集制度。 項(xiàng)目成本管理 成本計(jì)劃及其分解 ( 1) 項(xiàng)目部 合同部門 及時向 成本測算相關(guān)部門 收集有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料 ,在 施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)后三 個月內(nèi)組織完成項(xiàng)目 初期 成本的編制測算工作 。 ( 2)每季度一次 組織對 實(shí)際成本開支情況 核算分析, 并 測算 “預(yù)計(jì)未來成本 ”, 與初期成本測算方案進(jìn)行比對分析,及時采取相應(yīng)糾偏措施,實(shí)施項(xiàng)目成本動態(tài)過程管控 ; ( 3)對項(xiàng)目工程分部、分項(xiàng)進(jìn) 行測算、控制,具體分解為:樁基工程、承臺、墩(臺)身、上部結(jié)構(gòu)、路基路面 及附屬 工程等,其它臨時工程進(jìn)行單獨(dú)測算。 ( 4)將 成本指標(biāo)分解到各職能部門,實(shí)行全員 、全要素、全過程 管理 。流程如下圖所示: 32 項(xiàng)目成本計(jì)劃及分解流程圖 成本控制措施 ( 1)勞資部:要求對每個月的管理員工資及福利費(fèi)進(jìn)行對比核算,嚴(yán)格控制在目標(biāo)范圍之內(nèi); ( 2)船機(jī)部:每個月對設(shè)備租金 、設(shè)備攤銷 、調(diào)遣費(fèi)、油耗及電費(fèi)等進(jìn)行核算,嚴(yán)格控制,分析其原因,并提出對后期設(shè)備的優(yōu)化及管控措施; ( 3) 物資部 : 每個月按規(guī)定時間對材料盤存, 務(wù)必搞清楚庫存、半成品、出庫量,比較實(shí)用量及損耗量,嚴(yán)格控制在規(guī)定損耗范圍之內(nèi)。關(guān)注材料價格(包括主體結(jié)構(gòu)材料及措施材料),采取錯峰采購的方法降低成本,并分析對成本產(chǎn)生的影響。 ( 4) 技術(shù)部: 對 施工 方案 進(jìn)行 優(yōu)化,加強(qiáng)施工措施方案的優(yōu)化,砼配合比方案優(yōu)化,設(shè)備 使用 方案的優(yōu)化,多比較,多研究。 ( 5) 商務(wù)部: 加強(qiáng)變更索賠管理,充分了解及熟悉合同條款,收集33 整理涉及合同、結(jié)算證據(jù)資料,把握工程變更、適時、適度對策。 分包模式與 界面劃分 分包計(jì)劃 項(xiàng)目分包原則:按分部分項(xiàng)工程專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行劃分,根據(jù)每個分 包隊(duì)伍的施工實(shí)力和管理幅度確定分包隊(duì)伍的數(shù)量。初步分包策劃如下表 :34 序號 分包項(xiàng)目名稱 主要工作內(nèi)容 主要工作界面 大致工程數(shù)量 預(yù)計(jì)分包合同額 分包模式 招標(biāo)時間 工期 分包隊(duì)伍類型 擬定分包隊(duì)伍數(shù)量 備注 1 駐地建 設(shè) 項(xiàng)目駐地、辦公區(qū)、倉庫等的建設(shè),包括中港、業(yè)主、咨工駐地建設(shè) 甲方提供建設(shè)用地、平場、水電接口、施工圖紙及要求,彩鋼板材料代采購; 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負(fù)責(zé)為實(shí)施本項(xiàng)目所需的人工(含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點(diǎn)費(fèi)等)、材料、設(shè)備及 燃油料費(fèi)、水電費(fèi)、現(xiàn)場測量以及安全環(huán)保文明施工及保險,自檢,相關(guān)試驗(yàn)檢測配合,保安,缺陷修復(fù)及臨時駐地等全部工作。 11000m2,其中咨工要求 2780m2,中港1184m2,項(xiàng)目部住宿2130m2,分包住宿2151m2,辦公 1042m2,倉庫1800m2 13,720,000 包工包料 2021年 11月中旬 3 在斯中國分包商或蘭卡分包商 45 根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況,可增加隊(duì)伍數(shù)量 2 路基施工及小型結(jié)構(gòu)物施工工程 2 個工區(qū)軟基處理、清表、路基施工、防護(hù)工程、排水工程、小型結(jié)構(gòu)物施工(箱涵、管涵) 、臺背回填及施工便道維護(hù)工作以及石方爆破并將爆破后石方運(yùn)至指定地點(diǎn)堆存工作 路基施工: 甲方提供建設(shè)用地、施工圖紙及要求,負(fù)責(zé)相關(guān)試驗(yàn)檢測工作。 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負(fù)責(zé)為實(shí)施本項(xiàng)目所需的人工(含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點(diǎn)費(fèi)等)、為完成該項(xiàng)工作所需的所有材料 (含炸藥等)并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)許可證書。提供工作所需的所有設(shè)備及燃油料費(fèi)、水電費(fèi)、現(xiàn)場測量以及安全環(huán)保文明施工及保險,自檢,相關(guān)試驗(yàn)檢測配合,保安,缺陷修復(fù)等全部工作。 箱涵與管涵施工: 甲方提供施工場 地、施工圖紙及要求、工程結(jié)構(gòu)材料(鋼筋、混凝土、止水帶),混凝土制拌運(yùn)輸設(shè)備,試驗(yàn)工作,測量監(jiān)督與平時抽檢工作; 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負(fù)責(zé)為實(shí)施本項(xiàng)目所需的人工、臨時駐地、模板等輔助材料,所有非甲供設(shè)備及燃油料費(fèi)、水電費(fèi)、現(xiàn)場測量以及安全環(huán)保文明施工及保險,自檢,相關(guān)試驗(yàn)檢測配合,保安,缺陷修復(fù)等全部工作。 挖方 165 萬m3(其中石方爆破 萬 m3) , 填方 220 萬m3, 其中借方62 萬 m3;64 座箱涵, 760m 管涵 179,455,352 切塊分包 2021年 12月中旬 22 蘭卡分 包商 23(一家中國分包商) 開挖石方可用于碎石站 35 序號 分包項(xiàng)目名稱 主要工作內(nèi)容 主要工作界面 大致工程數(shù)量 預(yù)計(jì)分包合同額 分包模式 招標(biāo)時間 工期 分包隊(duì)伍類型 擬定分包隊(duì)伍數(shù)量 備注 3 預(yù)制樁 施工 全線預(yù)制樁預(yù)制、沉樁工作(不包含樁帽) 甲方提供建設(shè)用地、施工圖紙及要求,試驗(yàn)室協(xié)助材料送檢,樁基檢測; 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負(fù)責(zé)為實(shí)施本項(xiàng)目所需的人工(含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點(diǎn)費(fèi)等)、為完成該項(xiàng)工作所需的所有材料、設(shè)備及燃油料費(fèi)、水電費(fèi)、現(xiàn)場測量以及安全環(huán)保文明施工及保險,自檢,相關(guān)試 驗(yàn)檢測配合,保安,缺陷修復(fù)及臨時駐地等全部工作。 12021m 5,148,415 專業(yè)分包 2021年 12月中旬 6 蘭卡分 包商 1 4 橋梁施 工 橋梁樁基、下部結(jié)構(gòu) +橋梁上部現(xiàn)澆箱梁結(jié)構(gòu), I梁預(yù)制,防拋網(wǎng)安裝,軟基方樁樁帽施工以及樁基鋼筋籠制作、下放及樁基混凝土澆筑 甲方提供建設(shè)用地、預(yù)制場地、水電接口、施工圖紙及要求,工程結(jié)構(gòu)材料(鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力錨索具、支座及伸縮縫等),模板、支架,混凝土制拌運(yùn)輸設(shè)備,測量及相關(guān)試驗(yàn)工作; 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負(fù) 責(zé)為實(shí)施本項(xiàng)目所需的人工(含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點(diǎn)費(fèi)等)、為完成該項(xiàng)工作所需的非甲供材料、為完成該項(xiàng)工作所需的非甲供設(shè)備及燃油料費(fèi)、水電費(fèi)、以及安全環(huán)保文明及保險,自檢,相關(guān)試驗(yàn)檢測配合,缺陷修復(fù),保安。 樁基 210m,混凝土:80232m3 鋼筋: 5220t 鋼絞線:1000t 60,707,305 勞務(wù)分包 2021年 12月下旬 21 中國分 包商 2 5 I 梁架設(shè) 全項(xiàng)目 I 梁運(yùn)輸架設(shè) 甲方提供建設(shè)用地、駐地 、設(shè)備、測量、施工圖紙及要求,提梁架; 乙方根據(jù)圖紙及要求完成 I 梁運(yùn)輸架設(shè)工作。乙方提供 I梁架設(shè)工作的人員及起重工。 674 榀 2,562,044 專業(yè)分包 14 公司架 橋隊(duì) 1 6 路面結(jié) 構(gòu)層 全線路面結(jié)構(gòu)層施工 甲方施工場地,提供施工圖紙及要求,負(fù)責(zé)相關(guān)試驗(yàn)工作; 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負(fù)責(zé)為實(shí)施本項(xiàng)目所需的人工(含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點(diǎn)費(fèi)等)、所需的所有材料、所有設(shè)備及燃油料費(fèi)、水電費(fèi)、現(xiàn)場測量以及安全環(huán)保文明施工及保險,自 檢,保安,相關(guān)試驗(yàn)檢測配合,缺陷修復(fù)及臨時駐地等全部工作。 萬 m3 69,816,664 包工包料 后續(xù) 16 蘭卡分 包商 2 36 序號 分包項(xiàng)目名稱 主要工作內(nèi)容 主要工作界面 大致工程數(shù)量 預(yù)計(jì)分包合同額 分包模式 招標(biāo)時間 工期 分包隊(duì)伍類型 擬定分包隊(duì)伍數(shù)量 備注 7 瀝青路 面 全線瀝青路面材料攪拌及攤鋪 甲方提供施工圖紙及要求,負(fù)責(zé)相關(guān)試驗(yàn)檢測工作; 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負(fù)責(zé)為實(shí)施本項(xiàng)目所需的瀝青攪拌站建設(shè)、人工(含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點(diǎn)費(fèi)等)、所需的所有材料、所需的所有設(shè)備及燃油料費(fèi)、水電費(fèi)、現(xiàn)場測量以及安全環(huán)保文明施工及保險,自檢,相關(guān)試驗(yàn)檢測配合,保安,缺 陷修復(fù)及臨時駐地等全部工作。 21 萬噸 155,084,486 專業(yè)分包 后續(xù) 12 中港設(shè) 備站 1 在路面結(jié)構(gòu)層完成后,我方書面移交給路面分包商。路面分包商也在監(jiān)理書面驗(yàn)收合格后移交我方。 8 綠化工 程 全線綠化相關(guān)工程 甲方提供施工圖紙及要求, 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負(fù)責(zé)為實(shí)施本項(xiàng)目所需的人工(含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點(diǎn)費(fèi)等)、為完成該項(xiàng)工作所需的所有材料、為完成該項(xiàng)工作所需的所有設(shè)備及燃油料費(fèi)、水電費(fèi)以及安全環(huán)保文明施工及保險,自檢,保安,缺 陷修復(fù)等全部工作,其中測量由項(xiàng)目部提供,實(shí)驗(yàn)室配合材料送檢。 19 萬 m2 2,590,909 專業(yè)分包 后續(xù) 12 蘭卡分 包商 1 根據(jù)實(shí)際情況可增加隊(duì)伍數(shù)量 9 交通標(biāo)示牌、圍網(wǎng)加工 全線交通標(biāo)示牌及圍網(wǎng)制作 甲方提供施工圖紙及要求,實(shí)驗(yàn)室配合材料送檢; 乙方根據(jù)圖紙及要求完成合同要求的工作。乙方自行負(fù)責(zé)為實(shí)施本項(xiàng)目所需的加工場地、人工(含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點(diǎn)費(fèi)等)、所有材料、所有設(shè)備及燃油料費(fèi)、水電費(fèi)以及安全環(huán)保文明施工及保險,自檢,保安,缺陷修復(fù)及臨時駐地等全 部工作。 標(biāo)示牌1400m2, 圍網(wǎng)41000m 11,483,254 工程分包 后續(xù) 12 蘭卡分包商 分別 1個 37 序號 分包項(xiàng)目名稱 主要工作內(nèi)容 主要工作界面 大致工程數(shù)量 預(yù)計(jì)分包合同額 分包模式 招標(biāo)時間 工期 分包隊(duì)伍類型
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