【導讀】中交第二航務工程局有限公司。中交二航局二公司漢班托塔機場高速公路項目籌備組

　　

【正文】 違約責任和爭議解決 （ 1）違約責任 延期 罰款每天為合同價的 %， 5%最終合同價限額。 （ 2）爭議解決 ① 在合同執(zhí)行的過程中，所發(fā)生的爭端、爭議、糾紛首先應通過甲乙雙方的友好協(xié)商解決。 ② 因本合同引起的或與本合同有關的爭議，雙方未能協(xié)商解決時，則提交 DAB 進行決策（ DAB 為爭端裁決委員會）。若 DAB 決定未能成為最終決定，則提交仲裁進行裁決。 合同風險點 （ 1）我方與港灣合同還未敲定，具體細節(jié)有待進一步談判。 （ 2）港灣駐地日常費用包含在與我方談妥的合同總額中，但未進 行30 量化，存在風險。 變更、索賠 變更索賠工作機構(gòu) 項目部將成立索賠、變更小組，由項目經(jīng)理任組長，商務經(jīng)理、總工、書記任副組長。商務部、工程部、物資部、船機部等各職能部門。 變更索賠工作小組成員職責 組長負責變更、索賠事項的全面工作。 副組長負責組織各組員分析各個事件，找尋變更點、索賠點、分析事件的合同依據(jù)，協(xié)助各組員收集整理可能需要的支撐資料，督促變更、索賠程序和時間控制。 組員負責分析各個事件，找尋變更、索賠點、分析事件的合同依據(jù)，收集整理可能需要的支撐資料，其中商務部組員準確的 按照合同條款進行分析和控制各變更、索賠的準確性，其他各職能部門組員負責協(xié)調(diào)部門內(nèi)相關人員，收集現(xiàn)場簽認的資料并整理，并對現(xiàn)場突發(fā)或合同之外的事件收集匯報變更、索賠小組組長或副組長，確定變更、索賠事件，確保事件的真實性和資料的完整和準確。 變更索賠工作小組工作內(nèi)容和要求 各組員熟悉和掌握合同條款及技術規(guī)范； 協(xié)助其他人員熟悉合同條款及技術規(guī)范； 認真分析合同條款及技術規(guī)范以及監(jiān)理的指令（包括口頭指令）、分析外界事件、氣候、當?shù)胤煞ㄒ?guī)、政策、施工條件（環(huán)境）、重大自然災害、不可預見的事 件以及屬于業(yè)主風險造成的損失和影響，提出明確觀點，并對該觀點認真分析，在要求的時間內(nèi)提交變更、索賠意向書，同時收集資料，分析比較時間對工期和費用的影響，列舉詳細的計算和監(jiān)理確認的所有支撐資料。 31 對每一變更、索賠必須嚴謹、準確、詳細、及時，不做后期補變更、索賠通知、不做后期補支撐資料、不做后期無理由澄清和辯解、不做中途受監(jiān)理反對而放棄。 支撐資料要反應事件發(fā)生時的準確信息，組員應有意識去考慮不同變更、索賠事件所需的支撐資料的不同要求，有預見性。 各組員及時跟進相關變更、索賠的過程，做到找到有變更、 索賠點就要發(fā)出通知，發(fā)出通知就應該有所需的支撐資料和及時提交。 建立變更、索賠進程登記表格，及時反映事件進度。 建立專門的資料匯總和收集制度。 項目成本管理 成本計劃及其分解 （ 1） 項目部 合同部門 及時向 成本測算相關部門 收集有關基礎數(shù)據(jù)和資料 ，在 施工組織設計批復后三 個月內(nèi)組織完成項目 初期 成本的編制測算工作 。 （ 2）每季度一次 組織對 實際成本開支情況 核算分析， 并 測算 “預計未來成本 ”， 與初期成本測算方案進行比對分析，及時采取相應糾偏措施，實施項目成本動態(tài)過程管控 ； （ 3）對項目工程分部、分項進 行測算、控制，具體分解為：樁基工程、承臺、墩（臺）身、上部結(jié)構(gòu)、路基路面 及附屬 工程等，其它臨時工程進行單獨測算。 （ 4）將 成本指標分解到各職能部門，實行全員 、全要素、全過程 管理 。流程如下圖所示： 32 項目成本計劃及分解流程圖 成本控制措施 （ 1）勞資部：要求對每個月的管理員工資及福利費進行對比核算，嚴格控制在目標范圍之內(nèi)； （ 2）船機部：每個月對設備租金 、設備攤銷 、調(diào)遣費、油耗及電費等進行核算，嚴格控制，分析其原因，并提出對后期設備的優(yōu)化及管控措施； （ 3） 物資部 ： 每個月按規(guī)定時間對材料盤存， 務必搞清楚庫存、半成品、出庫量，比較實用量及損耗量，嚴格控制在規(guī)定損耗范圍之內(nèi)。關注材料價格（包括主體結(jié)構(gòu)材料及措施材料），采取錯峰采購的方法降低成本，并分析對成本產(chǎn)生的影響。 （ 4） 技術部： 對 施工 方案 進行 優(yōu)化，加強施工措施方案的優(yōu)化，砼配合比方案優(yōu)化，設備 使用 方案的優(yōu)化，多比較，多研究。 （ 5） 商務部： 加強變更索賠管理，充分了解及熟悉合同條款，收集33 整理涉及合同、結(jié)算證據(jù)資料，把握工程變更、適時、適度對策。 分包模式與 界面劃分 分包計劃 項目分包原則：按分部分項工程專業(yè)性質(zhì)進行劃分，根據(jù)每個分 包隊伍的施工實力和管理幅度確定分包隊伍的數(shù)量。初步分包策劃如下表 :34 序號 分包項目名稱 主要工作內(nèi)容 主要工作界面 大致工程數(shù)量 預計分包合同額 分包模式 招標時間 工期 分包隊伍類型 擬定分包隊伍數(shù)量 備注 1 駐地建 設 項目駐地、辦公區(qū)、倉庫等的建設，包括中港、業(yè)主、咨工駐地建設 甲方提供建設用地、平場、水電接口、施工圖紙及要求，彩鋼板材料代采購； 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負責為實施本項目所需的人工（含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點費等）、材料、設備及 燃油料費、水電費、現(xiàn)場測量以及安全環(huán)保文明施工及保險，自檢，相關試驗檢測配合，保安，缺陷修復及臨時駐地等全部工作。 11000m2，其中咨工要求 2780m2，中港1184m2，項目部住宿2130m2，分包住宿2151m2，辦公 1042m2，倉庫1800m2 13,720,000 包工包料 2021年 11月中旬 3 在斯中國分包商或蘭卡分包商 45 根據(jù)實際進度情況，可增加隊伍數(shù)量 2 路基施工及小型結(jié)構(gòu)物施工工程 2 個工區(qū)軟基處理、清表、路基施工、防護工程、排水工程、小型結(jié)構(gòu)物施工（箱涵、管涵） 、臺背回填及施工便道維護工作以及石方爆破并將爆破后石方運至指定地點堆存工作 路基施工： 甲方提供建設用地、施工圖紙及要求，負責相關試驗檢測工作。 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負責為實施本項目所需的人工（含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點費等）、為完成該項工作所需的所有材料 (含炸藥等）并負責辦理相關許可證書。提供工作所需的所有設備及燃油料費、水電費、現(xiàn)場測量以及安全環(huán)保文明施工及保險，自檢，相關試驗檢測配合，保安，缺陷修復等全部工作。 箱涵與管涵施工： 甲方提供施工場 地、施工圖紙及要求、工程結(jié)構(gòu)材料（鋼筋、混凝土、止水帶），混凝土制拌運輸設備，試驗工作，測量監(jiān)督與平時抽檢工作； 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負責為實施本項目所需的人工、臨時駐地、模板等輔助材料，所有非甲供設備及燃油料費、水電費、現(xiàn)場測量以及安全環(huán)保文明施工及保險，自檢，相關試驗檢測配合，保安，缺陷修復等全部工作。 挖方 165 萬m3（其中石方爆破 萬 m3） , 填方 220 萬m3， 其中借方62 萬 m3；64 座箱涵， 760m 管涵 179,455,352 切塊分包 2021年 12月中旬 22 蘭卡分 包商 23（一家中國分包商） 開挖石方可用于碎石站 35 序號 分包項目名稱 主要工作內(nèi)容 主要工作界面 大致工程數(shù)量 預計分包合同額 分包模式 招標時間 工期 分包隊伍類型 擬定分包隊伍數(shù)量 備注 3 預制樁 施工 全線預制樁預制、沉樁工作（不包含樁帽） 甲方提供建設用地、施工圖紙及要求，試驗室協(xié)助材料送檢，樁基檢測； 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負責為實施本項目所需的人工（含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點費等）、為完成該項工作所需的所有材料、設備及燃油料費、水電費、現(xiàn)場測量以及安全環(huán)保文明施工及保險，自檢，相關試 驗檢測配合，保安，缺陷修復及臨時駐地等全部工作。 12021m 5,148,415 專業(yè)分包 2021年 12月中旬 6 蘭卡分 包商 1 4 橋梁施 工 橋梁樁基、下部結(jié)構(gòu) +橋梁上部現(xiàn)澆箱梁結(jié)構(gòu)， I梁預制，防拋網(wǎng)安裝，軟基方樁樁帽施工以及樁基鋼筋籠制作、下放及樁基混凝土澆筑 甲方提供建設用地、預制場地、水電接口、施工圖紙及要求，工程結(jié)構(gòu)材料（鋼筋、混凝土、預應力錨索具、支座及伸縮縫等），模板、支架，混凝土制拌運輸設備，測量及相關試驗工作； 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負 責為實施本項目所需的人工（含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點費等）、為完成該項工作所需的非甲供材料、為完成該項工作所需的非甲供設備及燃油料費、水電費、以及安全環(huán)保文明及保險，自檢，相關試驗檢測配合，缺陷修復，保安。 樁基 210m，混凝土：80232m3 鋼筋： 5220t 鋼絞線：1000t 60,707,305 勞務分包 2021年 12月下旬 21 中國分 包商 2 5 I 梁架設 全項目 I 梁運輸架設 甲方提供建設用地、駐地 、設備、測量、施工圖紙及要求，提梁架； 乙方根據(jù)圖紙及要求完成 I 梁運輸架設工作。乙方提供 I梁架設工作的人員及起重工。 674 榀 2,562,044 專業(yè)分包 14 公司架 橋隊 1 6 路面結(jié) 構(gòu)層 全線路面結(jié)構(gòu)層施工 甲方施工場地，提供施工圖紙及要求，負責相關試驗工作； 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負責為實施本項目所需的人工（含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點費等）、所需的所有材料、所有設備及燃油料費、水電費、現(xiàn)場測量以及安全環(huán)保文明施工及保險，自 檢，保安，相關試驗檢測配合，缺陷修復及臨時駐地等全部工作。 萬 m3 69,816,664 包工包料 后續(xù) 16 蘭卡分 包商 2 36 序號 分包項目名稱 主要工作內(nèi)容 主要工作界面 大致工程數(shù)量 預計分包合同額 分包模式 招標時間 工期 分包隊伍類型 擬定分包隊伍數(shù)量 備注 7 瀝青路 面 全線瀝青路面材料攪拌及攤鋪 甲方提供施工圖紙及要求，負責相關試驗檢測工作； 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負責為實施本項目所需的瀝青攪拌站建設、人工（含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點費等）、所需的所有材料、所需的所有設備及燃油料費、水電費、現(xiàn)場測量以及安全環(huán)保文明施工及保險，自檢，相關試驗檢測配合，保安，缺 陷修復及臨時駐地等全部工作。 21 萬噸 155,084,486 專業(yè)分包 后續(xù) 12 中港設 備站 1 在路面結(jié)構(gòu)層完成后，我方書面移交給路面分包商。路面分包商也在監(jiān)理書面驗收合格后移交我方。 8 綠化工 程 全線綠化相關工程 甲方提供施工圖紙及要求， 乙方根據(jù)圖紙及要求完成圖紙中所示的全部內(nèi)容。乙方自行負責為實施本項目所需的人工（含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點費等）、為完成該項工作所需的所有材料、為完成該項工作所需的所有設備及燃油料費、水電費以及安全環(huán)保文明施工及保險，自檢，保安，缺 陷修復等全部工作，其中測量由項目部提供，實驗室配合材料送檢。 19 萬 m2 2,590,909 專業(yè)分包 后續(xù) 12 蘭卡分 包商 1 根據(jù)實際情況可增加隊伍數(shù)量 9 交通標示牌、圍網(wǎng)加工 全線交通標示牌及圍網(wǎng)制作 甲方提供施工圖紙及要求，實驗室配合材料送檢； 乙方根據(jù)圖紙及要求完成合同要求的工作。乙方自行負責為實施本項目所需的加工場地、人工（含醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、職業(yè)安全健康、節(jié)假日加班加點費等）、所有材料、所有設備及燃油料費、水電費以及安全環(huán)保文明施工及保險，自檢，保安，缺陷修復及臨時駐地等全 部工作。 標示牌1400m2, 圍網(wǎng)41000m 11,483,254 工程分包 后續(xù) 12 蘭卡分包商 分別 1個 37 序號 分包項目名稱 主要工作內(nèi)容 主要工作界面 大致工程數(shù)量 預計分包合同額 分包模式 招標時間 工期 分包隊伍類型