【正文】 交單上要注明復(fù)用地點和數(shù)量?；厥盏呐f塑料電纜掛鉤，供應(yīng)科回收組要進行修復(fù)整形以備下次使用。塑料電纜掛鉤不拆除的，按30元/個處罰責(zé)任單位，并對責(zé)任單位隊長、書記各罰款15元/個，井下復(fù)用的塑料電纜掛鉤對復(fù)用單位給予獎勵。㈦風(fēng)筒回收復(fù)用風(fēng)筒由通風(fēng)科負(fù)責(zé)回收、修補和復(fù)用，不能修補復(fù)用的應(yīng)及時回收交供應(yīng)科回收庫房，不得自行處理，否則按風(fēng)筒原值的30%對通風(fēng)科責(zé)任隊進行處罰，并對科、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)各處以300元罰款。凡貫通到位不需要用風(fēng)筒的巷道，必須及時將風(fēng)筒回收到地面，通風(fēng)科檢修保管，繼續(xù)投入井下復(fù)用。通風(fēng)科不得將回收的能復(fù)用風(fēng)筒隨意挪作它用，否則按風(fēng)筒原值對通風(fēng)科責(zé)任隊進行處罰，并對科、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人各罰款300元。㈧專用工具回收復(fù)用專用工具的回收復(fù)用嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。井下閑置的專用工具責(zé)任單位要及時進行回收，隊組在回收專用工具時，零部件不得短缺和損壞，更不能丟失，否則按專用工具原值處罰責(zé)任單位，并視情節(jié)對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)罰款300500元。在井下現(xiàn)場辦理移交的專用工具，供應(yīng)科、移交雙方持移交單現(xiàn)場辦理移交手續(xù)，移交的專用工具必須完好能正常使用。對不辦理移交又不使用的專用工具，對原使用單位予以追回，并對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人各罰款300元。井下回收的可修復(fù)的各類防爆開關(guān)由機電科檢修隊修理，各類排砂泵由機電設(shè)備修理廠修理。三、配件回收復(fù)用機電科配件組對各區(qū)（科）、生產(chǎn)隊組領(lǐng)用配件一律實行交舊領(lǐng)新制度，具體交舊比例按附表執(zhí)行?；厥张浼蓹C電科配件組統(tǒng)一管理，機電科庫管員對配件回收交舊要嚴(yán)格把關(guān)，對把關(guān)不嚴(yán)的庫管員視情節(jié)給予300500元罰款。交回舊件不得短缺，對不按時交舊的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)（隊長、機電副區(qū)長、區(qū)長）和領(lǐng)料員視情節(jié)給予300500元罰款。當(dāng)期交不了的笨重配件限5天內(nèi)交回。對各區(qū)(科)、隊組交回的舊件，機電科配件庫庫管員要核對機型、型號、規(guī)格、數(shù)量并開據(jù)回收單據(jù)，按機電科配件舊件管理員指定的地點擺放整齊，登記上帳（對電器件、有色金屬件、液壓件等特殊件要妥善保管，嚴(yán)格管理），對保管不善，發(fā)生丟失、損壞現(xiàn)象的，視情節(jié)扣罰舊件庫管員300500元?；厥张浼?jīng)配件組各機型主機計劃員鑒定，能修復(fù)的組織安排修復(fù)，不能修復(fù)的由礦統(tǒng)一處置。機電科配件組對各區(qū)（科）、隊小庫房每月組織一次清查，對清查的配件進行登記，對本區(qū)（科）、隊現(xiàn)不使用的機型配件和超儲的進行追回，交配件庫上帳保管且核減該隊配件消耗費用。對于井下現(xiàn)場隨地亂放的配件或壞配件不及時回收的，屬于隊管轄范圍的處罰隊長300元，屬采區(qū)范圍內(nèi)責(zé)任界定不清的處罰區(qū)長300元。由于管理不善、責(zé)任心不強造成配件丟失不能交舊的單位，按配件原值的30%扣罰使用單位，并對責(zé)任單位隊長、書記各罰款300元。四、設(shè)備回收復(fù)用采掘工作面采完后設(shè)備需拆除或倒面時，拆除單位接受任務(wù)前均應(yīng)和使用單位在現(xiàn)場進行清點交接，設(shè)備及附件逐一列表登記清楚，機電科設(shè)備組參與移交，以便明確責(zé)任。交接中對發(fā)現(xiàn)的問題要進行“三定”處理，三方簽字認(rèn)可，一經(jīng)簽字，視為交接完畢，以后發(fā)生的任何丟損情況，均由接收單位負(fù)責(zé)。安裝工作面在安裝完成后，也必須按此程序交接。未經(jīng)機電科許可，私自移交設(shè)備或私自將設(shè)備更改使用地點的，對責(zé)任隊組按設(shè)備原值的10%進行處罰。交接中所缺設(shè)備的零部件及附件限期由責(zé)任單位補齊，并視情節(jié)對責(zé)任單位隊長、書記按丟失件原值的2%10%進行處罰。采掘完畢后準(zhǔn)備移交的設(shè)備，使用單位不得將設(shè)備上的任何部件拆下作為備件使用或以次充好，否則罰使用單位隊長、書記各300元?；厥贞牻M要按規(guī)程措施要求對設(shè)備解體運輸，不得野蠻作業(yè)，做好拆除和交接記錄，防止丟失損壞設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)野蠻拆卸、人為損壞設(shè)備罰責(zé)任隊長、責(zé)任人各300元，丟失設(shè)備按設(shè)備原值處罰責(zé)任單位。隨工作面縮短拆下的皮帶機或運輸機中間部分，使用單位應(yīng)及時回收升井交庫，避免丟失，暫不交庫的應(yīng)整齊垛放在規(guī)定地點。機電科設(shè)備組每月依據(jù)地測科提供的回采進度表核對回收數(shù)量，認(rèn)真清點考核，對不交庫或不按規(guī)定垛放的責(zé)任單位隊長、書記各罰200元/次。閑置和待修設(shè)備、附件、更換的零部件等，使用單位應(yīng)在機電科設(shè)備組下通知后5日內(nèi)組織回收升井退庫。工作面設(shè)備拆除應(yīng)及時升井交往機電科設(shè)備組指定的修理單位，嚴(yán)禁積壓。因特殊情況不能按時回收的，回收單位應(yīng)提出申請，經(jīng)機電科核實、領(lǐng)導(dǎo)審批后方可延期。因運輸單位影響未及時升井的，由調(diào)度室出具證明，處罰運輸三隊。設(shè)備升井后，拆除單位應(yīng)及時通知機電科設(shè)備組，并將設(shè)備送到指定地點垛放整齊，會同設(shè)備專管員、庫房管理員按移交明細(xì)驗收，辦理移交退庫手續(xù)（三天內(nèi)辦理完畢），所有交庫設(shè)備均需保證完整齊全，不得缺件或無故損壞設(shè)備。因使用管理不當(dāng)而造成零部件或附件丟失的，由使用單位從配件消耗指標(biāo)中領(lǐng)出或加工配件進行補充，出庫手續(xù)由使用單位辦理交到設(shè)備組。對不辦理補充配件出庫或加工手續(xù)的單位，對責(zé)任單位隊長視情節(jié)處罰100300元，因責(zé)任事故造成設(shè)備或部件的損壞，電機按每千瓦10元、零部件按其原值處罰責(zé)任單位。第四條 井下物資回收復(fù)用獎勵與處罰生產(chǎn)科主材及儀器儀表回收復(fù)用獎罰標(biāo)準(zhǔn)詳見附表1。供應(yīng)科其它材料回收復(fù)用獎罰標(biāo)準(zhǔn)分兩種情況：對于回收后可復(fù)用的物資，回收比例獎罰標(biāo)準(zhǔn)詳見附表2；對于無復(fù)用價值的報廢物資的獎勵標(biāo)準(zhǔn)按局供應(yīng)公司對外廢舊銷售價格的10%進行獎勵，處罰標(biāo)準(zhǔn)按按對外廢舊銷售價格的50%進行罰款，具體交舊領(lǐng)新比例詳見附表3。機電科常用配件回收比例詳見附表4，常用加工件回收比例詳見附表5。一、對生產(chǎn)隊組的獎勵獎勵范圍：對井下回收升坑的廢舊物資，按要求交回供應(yīng)科、機電科庫房的單位，由生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科按業(yè)務(wù)范圍出具證明交回收單位，實行回收獎勵，回收獎只發(fā)給直接從事物資回收的單位。生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科等職能部門，每月5日前將上月對各單位井下物資回收復(fù)用檢查考核獎勵明細(xì)，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后報考核辦公室（企管辦），由企管辦匯總報礦長審批后實行單項獎勵。獎勵由生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科等考核部門按管理范圍造表，分別對區(qū)（科）、隊進行獎勵。礦設(shè)立舉報獎。對舉報偷盜井下物資的有功人員，經(jīng)查實，礦將實行重獎。礦舉報電話：5109166或5109212二、對生產(chǎn)隊組的處罰對完不成井下物資回收復(fù)用指標(biāo)的單位，每月由生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科等業(yè)務(wù)管理部門考核，并將考核處罰明細(xì)報企管辦審核。屬集體責(zé)任的，從責(zé)任單位績效工資總額中扣減；屬區(qū)、隊領(lǐng)導(dǎo)個人責(zé)任的，從干部月度績效工資中扣減。三、對業(yè)務(wù)管理部門的考核獎罰每月末，企管辦組織財務(wù)、紀(jì)委依據(jù)《龍泉煤礦井下物資管理辦法》、《龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核辦法》，對生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科負(fù)責(zé)的井下物資回收復(fù)用情況進行檢查考核，業(yè)務(wù)管理部門管理工作到位，井下物資管理程序完善，資料臺帳齊全，帳、物相符，對職能部門行政正職、分管副職分別獎勵1000元、800元。業(yè)務(wù)管理部門工作落實不到位，資料臺帳不齊全，帳、卡、物不相符，每查實一項分別對行政正職和分管副職扣減200元，管理工作與文件要求差距大或不按文件要求去做的業(yè)務(wù)管理部門，對行政正職、分管副職分別扣減300元、500元。第五條 井下物資丟失或超耗處罰規(guī)定一、丟失處罰因井下物資管理、使用、回收不到位，造成井下物資丟失。對責(zé)任單位按丟失件原值處罰，由機電科、供應(yīng)科、生產(chǎn)科等業(yè)務(wù)管理部門進行考核，每月底將考核情況報企管辦，從責(zé)任單位工資總額中核減。對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人（隊長、書記）按丟失件原值的10%處罰，區(qū)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按丟失件原值的3%處罰，由機電科、供應(yīng)科、生產(chǎn)科等業(yè)務(wù)管理部門進行考核，每月底將考核情況報企管辦，從區(qū)、隊領(lǐng)導(dǎo)月度績效工資中核減。二、材料、配件指標(biāo)超耗處罰因區(qū)、隊管理不到位，責(zé)任心不強，造成材料、配件使用超過礦下達計劃指標(biāo)（特殊情況除外）。對責(zé)任單位按超支額的15%處罰，由生產(chǎn)科、機電科、供應(yīng)科等業(yè)務(wù)管理部門進行考核，每月底將考核情況報企管辦，從責(zé)任單位工資總額中核減。對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人（隊長、書記）由生產(chǎn)科、機電科、供應(yīng)科等業(yè)務(wù)管理部門進行考核，每月底將考核情況報企管辦，從月度績效工資中核減。區(qū)、隊材料、配件指標(biāo)完成較好，節(jié)余部分獎勵比照處罰比例，實行對等獎勵。責(zé)任單位或責(zé)任單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效工資總額或月度績效工資成本部分不夠扣時，累計到下月，直至扣完為止。第六條 其它規(guī)定與要求一、鼓勵基層單位繼續(xù)堅持行之有效的按比例交舊領(lǐng)新制度，堅持優(yōu)先復(fù)用和先舊后新原則，繼續(xù)完善管理制度，加大修舊利廢力度，積極完成井下物資回收任務(wù)。二、供應(yīng)科、機電科、生產(chǎn)科對基層單位送交的廢舊物資，要認(rèn)真驗收鑒定，廢舊物資保管員要做好回收登記，保證廢舊物資帳、物一致。三、嚴(yán)禁回收井下在用物資、成品、新品，供應(yīng)科、機電科承辦人員如發(fā)現(xiàn)回收上來的是成品、新品，不得開具回收獎勵收據(jù)，并扣下回收物資做好登記（回收單位、回收數(shù)量、品種、回收地點），及時匯報科領(lǐng)導(dǎo)，由供應(yīng)科、機電科考核責(zé)任單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（物資回收人單位的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、丟失物資單位的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)），對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的處罰按本規(guī)定中對領(lǐng)導(dǎo)丟失處罰比例執(zhí)行。四、廢舊物資管理人員，要嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，以物謀私，如發(fā)現(xiàn)謀私者，按礦相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。五、保衛(wèi)科查獲的井下物資，按井下物資的管理權(quán)限返還給管理單位（生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科），不得私自處理，否則按回收物資原值的30%扣罰保衛(wèi)科責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。附表：主材及儀器儀表回收復(fù)用獎罰明細(xì)表其它材料回收復(fù)用比例獎罰明細(xì)表其它材料交舊領(lǐng)新比例獎罰明細(xì)表常用配件回收比例明細(xì)表常用加工件回收比例明細(xì)表43 / 4