wz07工程物資管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 07:00本頁面
【正文】 分包商提供給其他分包商、總承包人其他部門、及與總承包人有關(guān)的其他單位使用的物資將不被認(rèn)可，物資管理部將按該分包商實(shí)際接收的物資數(shù)量計(jì)算貨物價(jià)值，并通過合約管理部抵扣工程款。第二十七條 分包商應(yīng)小心使用物資。使用、安裝需要技術(shù)指導(dǎo)的，由物資管理部安排供應(yīng)商現(xiàn)場指導(dǎo)。因分包商使用或操作不當(dāng)造成物資損壞的，物資管理部不負(fù)責(zé)退換。第二十八條 經(jīng)物資管理部認(rèn)可的退貨，分包商應(yīng)與供應(yīng)商辦理簽收、接收憑據(jù)。分包商應(yīng)在退貨后一周內(nèi)將供應(yīng)商簽收、接收物資的憑據(jù)報(bào)知物資管理部，以便物資管理部與供應(yīng)商結(jié)算貨款，與分包商結(jié)算物資數(shù)量。分包商如未能在規(guī)定的期限內(nèi)將退貨憑據(jù)報(bào)知物資管理部，而在該期限屆滿后，物資管理部已與供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù)且付訖貨款，造成退貨款項(xiàng)難以收回的，分包商應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。第二十九條 分包商應(yīng)對(duì)需退物資的包裝完整性負(fù)責(zé)。因無包裝、或包裝損壞嚴(yán)重導(dǎo)致供應(yīng)商拒收的，物資管理部不負(fù)責(zé)任。八、 物資數(shù)量結(jié)算第三十條 每一采購合同物資最后一批到貨后，分包商須在一周內(nèi)將簽署的所有驗(yàn)收、接收憑據(jù)報(bào)送物資管理部，由物資管理部分別與供應(yīng)商和分包商核對(duì)物資供應(yīng)、領(lǐng)用數(shù)量。第三十一條 經(jīng)核對(duì)并經(jīng)確認(rèn)的數(shù)量，由物資管理部與供應(yīng)商辦理決算；同時(shí)將數(shù)量書面送交合約管理部，由合約管理部在辦理分包工程決算時(shí)按分包合同規(guī)定計(jì)算分包商扣款金額。九、 分包商對(duì)供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)第三十二條 分包商有義務(wù)按物資管理部的要求對(duì)供應(yīng)商合同履行情況作出評(píng)價(jià)，為物資管理部決定供應(yīng)商資格提供意見。19 /
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