我國石油天然氣股份有限公司信息技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法-資料下載頁
2025-04-15 08:20本頁面
【正文】 和英語用詞注釋。四、信息技術(shù)項(xiàng)目描述五、可行性研究報(bào)告（一）總論主要包括：項(xiàng)目基本情況、編制依據(jù)、項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的必要性、研究目標(biāo)、研究范圍（包括組織范圍、業(yè)務(wù)范圍、應(yīng)用系統(tǒng)范圍、投資范圍）、編制原則、投資概述及研究結(jié)論、存在問題與建議等。. . . . 參考（二）現(xiàn)狀分析主要包括：企業(yè)概況（包括基本信息、組織機(jī)構(gòu)和管理模式、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃）、業(yè)務(wù)綜述（包括業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)發(fā)展方向、業(yè)務(wù)流程分析）、信息技術(shù)現(xiàn)狀分析（包括信息管理現(xiàn)狀分析、應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀分析、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀分析、IT 人員與組織現(xiàn)狀分析）、相關(guān)領(lǐng)域國內(nèi)外信息技術(shù)發(fā)展趨勢（包括國外現(xiàn)狀和趨勢分析、國內(nèi)現(xiàn)狀和趨勢分析）、實(shí)例介紹等。（三）需求分析主要包括：業(yè)務(wù)需求（包括業(yè)務(wù)需求分析、目標(biāo)用戶分析、業(yè)務(wù)流程）、功能需求（企業(yè)總體功能需求、目標(biāo)用戶功能需求）、技術(shù)需求（性能需求、輸入輸出、數(shù)據(jù)管理能力、故障處理、運(yùn)行環(huán)境、與其它系統(tǒng)接口、其它需求）、數(shù)據(jù)信息需求（包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化需求、信息需求）、差距分析等。（四）技術(shù)方案主要包括：項(xiàng)目目標(biāo)和范圍、項(xiàng)目定位、與現(xiàn)有和規(guī)劃系統(tǒng)之間的關(guān)系、系統(tǒng)功能架構(gòu)方案、體系架構(gòu)方案（包括方案描述、方案比選）、技術(shù)架構(gòu)方案（包括硬件方案、數(shù)據(jù)庫方案、應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品方案、運(yùn)行環(huán)境方案）、建設(shè)方案等。（五）系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)主要包括：系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)（包括總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)主要功能、子系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)）、信息流設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)架構(gòu)配置設(shè)計(jì)（包括硬件配置設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫配置設(shè)計(jì)、運(yùn)行環(huán)境配置設(shè)計(jì)）、. . . . 參考接口設(shè)計(jì)（包括內(nèi)部分系統(tǒng)接口設(shè)計(jì)、外部系統(tǒng)接口設(shè)計(jì)）、安全性設(shè)計(jì)等。（六）系統(tǒng)運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)與定員主要包括：系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、組織機(jī)構(gòu)與定員設(shè)計(jì)的原則、組織機(jī)構(gòu)與定員及其職責(zé)（包括系統(tǒng)維護(hù)的組織設(shè)置、維護(hù)人員職責(zé)、維護(hù)人員的技能要求和人員數(shù)量需求）、培訓(xùn)（包括培訓(xùn)目的和內(nèi)容、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)計(jì)劃）等。（七）項(xiàng)目實(shí)施主要包括：項(xiàng)目實(shí)施原則及方法、項(xiàng)目實(shí)施前提條件（包括對信息技術(shù)環(huán)境的要求、對外圍因素的要求）、項(xiàng)目管理策略、項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)（包括實(shí)施組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施人員安排）、項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)過程和方式、項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)（包括培訓(xùn)目的和內(nèi)容、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)計(jì)劃）、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（甘特圖、表）、項(xiàng)目驗(yàn)收指標(biāo)（包括總體驗(yàn)收指標(biāo)、分階段驗(yàn)收指標(biāo)）等。（八）投資估算和效益分析主要包括：編制依據(jù)、投資估算編制范圍、主要工程量測算說明、總投資估算結(jié)果（包括總投資、試點(diǎn)階段投資估算、推廣期投資估算、硬件投資、軟件投資、系統(tǒng)用戶數(shù)、咨詢費(fèi)用、內(nèi)部支持費(fèi)用）、投資效益（包括投資效益指標(biāo)、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用估算）等。（九）風(fēng)險(xiǎn)分析. . . . 參考主要包括：風(fēng)險(xiǎn)分析方法、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避及降低風(fēng)險(xiǎn)措施比選等。（十）可行性分析主要包括：技術(shù)可行性分析（包括已有技術(shù)和工作基礎(chǔ)、可用技術(shù)和條件）、經(jīng)濟(jì)可行性分析、研究結(jié)論、問題與建議等。歡迎您的光臨，Word ！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力
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