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正文內(nèi)容

市民政局下屬光榮院管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言-資料下載頁

2025-04-15 07:44本頁面
  

【正文】 院以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為主線,不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)文化活動(dòng)內(nèi)容與方式,加強(qiáng)文明細(xì)胞建設(shè),較好地促進(jìn)了管理質(zhì)量的提高。在創(chuàng)建活動(dòng)中,始終把“創(chuàng)建文明單位(科室)、爭做文明職工(院民)、建設(shè)五好家庭、示范科室、優(yōu)秀黨員、黨員示范崗、一助二幫扶老人作為活動(dòng)的有效載體,堅(jiān)持年年抓、經(jīng)常抓、有檢查、有總結(jié)、有表彰。通過開展?fàn)巹?chuàng)和示范活動(dòng),有力地推動(dòng)了我院文明單位創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入,不斷地提高了創(chuàng)建工作水平。去年我院順利通過省級最佳文明單位的驗(yàn)收。較為典型的做法有以下六點(diǎn):一、切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),窗口形象不斷提升。院黨支部組織和帶領(lǐng)廣大干部職工,致力于鞏固和擴(kuò)大行風(fēng)建設(shè)成果,在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制度規(guī)范、院務(wù)公開、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、災(zāi)后恢復(fù)重建等方面取得了明顯成效,提高了行風(fēng)建設(shè)的水平,上級民政主管部門與社會各界對光榮院的工作也給予了充分的肯定。二、抓宣講,發(fā)揮老人余熱。市光榮院十分重視發(fā)揮革命功臣的余熱,成立了革命傳統(tǒng)教育宣講組,組織老人深入到市內(nèi)和偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村學(xué)校舉辦專題講座、舉行報(bào)告會,開展革命傳統(tǒng)教育,為培養(yǎng)教育青少年獻(xiàn)策出力,實(shí)現(xiàn)了老有所為。三、開展警民共建活動(dòng),持久深入、扎實(shí)有效。我院充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,把民政優(yōu)撫工作、警民共建工作和開展革命傳統(tǒng)教育有機(jī)結(jié)合。先后于1993年、2004年與武警8743部隊(duì)71分隊(duì)和武警廣元消防支隊(duì)直屬中隊(duì)結(jié)為共建單位,在互相支持、理解、尊重、提高的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,互辦好事、實(shí)事,解決了軍地雙方的實(shí)際問題。形成了“同呼吸、共命運(yùn)、心連心”的擁軍愛民氛圍,促進(jìn)了“和諧廣元”的建設(shè)。四、加大投入,規(guī)范學(xué)習(xí)陣地建設(shè)。近幾年來,市光榮院先后投入經(jīng)費(fèi)200余萬元,加強(qiáng)黨員、老人與職工活動(dòng)陣地建設(shè),使老人的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境有了極大改善和提高。老人的居住條件實(shí)現(xiàn)了賓館化,有事按床鈴;生活有講究,用餐講營養(yǎng);看病不用愁,院內(nèi)有醫(yī)院;散步進(jìn)花園,健身有器材,老人的生活環(huán)境不斷得到提升。五、全力投入,爭創(chuàng)全國雙擁模范城“四連冠”目標(biāo)不受影響。我院緊緊圍繞市委、市政府以及市局的統(tǒng)一部署安排,成立了爭創(chuàng)全國雙擁模范城工作小組,院長任組長,副院長任副組長,中層干部為組成人員,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn),我們單位認(rèn)真收集軟件資料,制作宣傳展板,印制宣傳手冊,更換宣傳標(biāo)語,營造宣傳氛圍。加大對個(gè)別老人心理疏導(dǎo),實(shí)實(shí)在在解決他們生活中的困難,讓他們?yōu)槿珖p擁模范城建設(shè)出力獻(xiàn)策。確保驗(yàn)收項(xiàng)目在我院不受任何影響??傊鈽s院的管理是一個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜工程,既應(yīng)突出宏觀管理,又要強(qiáng)調(diào)微觀管理;既應(yīng)突出服務(wù)職能,又應(yīng)強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)功能;既應(yīng)健全各項(xiàng)管理制度和服務(wù)機(jī)制,又要狠抓黨建工作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與機(jī)關(guān)文化建設(shè);最關(guān)鍵的是要?jiǎng)?chuàng)新管理服務(wù)思路,綜合運(yùn)用各類管理途徑與方法,因地制宜開展工作,保證管理出成績、出效果。在民政部、各省市高度重視優(yōu)撫事業(yè)的今天,我堅(jiān)信:全國各地的光榮院和優(yōu)撫醫(yī)院,一定能夠堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持管理創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新,努力推動(dòng)管理服務(wù)水平再上新的臺階!謝謝。- 13 -
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