干部管理經(jīng)驗交流-資料下載頁
2025-09-20 04:26本頁面
【正文】 觀察期物色合適人選。 第 4 頁 共 4 頁 在此期間，局對符合條件的人進行分析和比較，鎖定了兩名候選人進行壓擔子，并從不同渠道廣聽民意。 20**年 7 月，我局向組織部提交了符合提拔人選和擬提拔人選的名單和表現(xiàn)材料。在整體操作過程中，我局配合組織部門做 好兩件事：一是確定考察對象。召開推薦會和進行個別談話，根據(jù)統(tǒng)計推薦票數(shù)據(jù)顯示，我局擬提拔的人選與民主推薦的結(jié)果一致。順利地確定了考察對象。二是組織考察。在組織部門的考察過程中，我們密切配合做好發(fā)布考察預告、召開民主測評會、個別談話，并做好各項溝通工作。在組織部門的具體指導和操作下，規(guī)范完成干部選拔的每一個程序，使我局順利完成了班子成員的補缺工作。在接下來選拔任用科長的工作中，我局將在后備干部中加強培養(yǎng)，充分聽取民意，選準人選。 根據(jù)不同時期的實際情況，我局在取得組織部門的支持下，對選拔任用干部工作 進行了有益的探索，在隊伍中形成了良好的用人導向。今后，我局將繼續(xù)按照規(guī)范指引做好干部管理的各項工作。
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