【導(dǎo)讀】的實施考核管理,保證項目按期完成和驗收,特制訂本辦法。估和修正等工作。技術(shù)學(xué)院,引領(lǐng)和帶動全國同類高等職業(yè)院校共同提高辦學(xué)水平。建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責項目的領(lǐng)導(dǎo)工作。以及各級子項目建設(shè)內(nèi)容負責人的確定等,并研究制訂相關(guān)保障制度及措施。任副主任,各相關(guān)職能部門負責人為辦公室成員。1.負責與上級主管部門聯(lián)系,按要求報送相應(yīng)材料;2.編制和協(xié)調(diào)年度建設(shè)計劃,組織項目建設(shè)責任書的簽訂;第十條實行項目年度中期檢查或中期評估制度。第十一條實行重大事項報告制度。的重大進展與突破,或因不可抗力對項目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的因素。共和國招標投標法》及部、省有關(guān)規(guī)定,確定招投標范圍和招標形式。成立由學(xué)院紀委書記為組長,由。原因分析和變更書面申請,經(jīng)批準后方可執(zhí)行。第十六條項目實施實行分級管理、責任到人和專家審核。究承擔該項目的部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。第二十三條本辦法自公布之日起施行。