【導(dǎo)讀】黃杰收集整理,僅供學(xué)習(xí)參考之用,更多資料請登陸:。品質(zhì)主管高效工作手冊。室主管職務(wù)說明書。工作環(huán)境的安全及健康問題。120樣品成本統(tǒng)計表。崗位級別一級部門現(xiàn)任職者。隸屬部門品質(zhì)管理部分支機(jī)構(gòu)。組織召開質(zhì)量分析會議,協(xié)調(diào)解決各種質(zhì)量問題。/新品確認(rèn)報告、批量試驗報告、不合格來料報告。、生產(chǎn)制造、物資管理等相關(guān)業(yè)務(wù)流程。協(xié)助部門經(jīng)理處理部門日常事務(wù)。3.負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量事故。市場質(zhì)量狀況、來料供應(yīng)質(zhì)量狀況、新機(jī)型測試進(jìn)展?fàn)顩r、人力資源培養(yǎng)等保持緊密聯(lián)系。4.審批下屬各處級部門的季度考核、年度考核報告。保證產(chǎn)品的質(zhì)量,對整個產(chǎn)品的后續(xù)市場進(jìn)行反饋與跟蹤。2.編制并初審測試項目計劃表。4.組織或參與試生產(chǎn)前準(zhǔn)備會議,試生產(chǎn)后評審會議。7.遵守設(shè)控處的日常工作,按計劃保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。8.負(fù)責(zé)及時向上級匯報工作