【導(dǎo)讀】黃杰收集整理,僅供學(xué)習(xí)參考之用,更多資料請(qǐng)登陸:。品質(zhì)主管高效工作手冊(cè)。室主管職務(wù)說明書。工作環(huán)境的安全及健康問題。120樣品成本統(tǒng)計(jì)表。崗位級(jí)別一級(jí)部門現(xiàn)任職者。隸屬部門品質(zhì)管理部分支機(jī)構(gòu)。組織召開質(zhì)量分析會(huì)議,協(xié)調(diào)解決各種質(zhì)量問題。/新品確認(rèn)報(bào)告、批量試驗(yàn)報(bào)告、不合格來料報(bào)告。、生產(chǎn)制造、物資管理等相關(guān)業(yè)務(wù)流程。協(xié)助部門經(jīng)理處理部門日常事務(wù)。3.負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量事故。市場(chǎng)質(zhì)量狀況、來料供應(yīng)質(zhì)量狀況、新機(jī)型測(cè)試進(jìn)展?fàn)顩r、人力資源培養(yǎng)等保持緊密聯(lián)系。4.審批下屬各處級(jí)部門的季度考核、年度考核報(bào)告。保證產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的后續(xù)市場(chǎng)進(jìn)行反饋與跟蹤。2.編制并初審測(cè)試項(xiàng)目計(jì)劃表。4.組織或參與試生產(chǎn)前準(zhǔn)備會(huì)議,試生產(chǎn)后評(píng)審會(huì)議。7.遵守設(shè)控處的日常工作,按計(jì)劃保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。8.負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作