【導(dǎo)讀】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧。分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)?！恫少徶鞴芨咝Чぷ魇謨浴贰５谝徽虏少彶拷M織結(jié)構(gòu)職責(zé)。采購主管崗位說明書。職系職等職級直屬上級采購總監(jiān)。薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人。職位概要制定企業(yè)的采購計(jì)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督采購人員按采購制度進(jìn)行采購作業(yè)，滿足企業(yè)的物料需求。，包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)和訂購。采購的進(jìn)口許可申請、結(jié)匯、公證、保險(xiǎn)、運(yùn)輸及報(bào)關(guān)等事務(wù)。，遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。和采購預(yù)算，建立并不斷調(diào)整改善采購制度和流程。及時(shí)提供有效的市場信息。控制采購部門的工作負(fù)擔(dān)。，協(xié)調(diào)溝通本部門的各種關(guān)系。檢查采購人員的道德行為規(guī)范。評估所采購物料成本和產(chǎn)品成本、分析競爭情況。案件項(xiàng)目與供應(yīng)商的付款、運(yùn)送條件。崗位職權(quán)權(quán)即時(shí)處理采購過程中出現(xiàn)的各種問題。直接下屬間接下屬。、檢查所屬下級的工作情況。、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績。部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)?！艮k公室及工作場所?！艋緹o危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等。處理一般索賠案件

　　

【正文】 資金占用 本期預(yù)增采購資金 預(yù)計(jì)耗 用量 預(yù)計(jì)期末 資金占用 上旬 中旬 下旬 合計(jì) 原材料 包裝物 備損件 其 他 物料 合計(jì) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) 貨物采購預(yù)算表 填報(bào)部門 : 預(yù)算期間 : 月（季） 金額單位 : 元 序號 貨物名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 金額 用于項(xiàng)目或客戶 供貨單位 預(yù)計(jì)付款時(shí)間 備注 1 2 3 4 5 6 7 ? ? 合計(jì) 填報(bào)人 : 部門負(fù)責(zé)人： 主管領(lǐng)導(dǎo)： 填報(bào)時(shí)間 : 采購金額授權(quán)表 職別 各單位 部長主任 采 購 人員 采購 部長 采購經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 備注 授權(quán)金額 采購項(xiàng)目 審核： 制表： 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) （采購）計(jì)劃表 資金支出（采購）計(jì)劃表 填報(bào)部門： 計(jì)劃期間： 月 單位： 元 序號 用于項(xiàng)目 金額 收款單位相關(guān)資料 付款方式 單位全稱 開戶銀行 銀行賬號 省、市（縣） 合計(jì) 填報(bào)人 : 部門負(fù)責(zé)人： 財(cái)務(wù)會簽： 主管領(lǐng)導(dǎo)： 填報(bào)時(shí)間 : 表 委托加工件采購預(yù)算 表 制表部門： 制表部門 物資管理部 制表人 單位 日期 委托 加工件 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 1月 2月 ? ? 12月 合計(jì) 采 購 數(shù) 量 采 購 金 額 貨 幣 支 出 采 購 數(shù) 量 采 購 金 額 貨 幣 支 出 采 購 數(shù) 量 采 購 金 額 貨 幣 支 出 采購數(shù)量 采購金額 貨 幣 支 出 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) 備注 （ 1）標(biāo)準(zhǔn)成本系根據(jù)歷年不含稅平均采購成本，結(jié)合合理價(jià)格變動趨勢制定 （ 2） “委托加工件”欄內(nèi)應(yīng)注明為 MOT等客戶提供 OEM服務(wù)而需采購 的委托加工件的型號規(guī)格 物資管理部總經(jīng)理 采購部總經(jīng)理 生產(chǎn)執(zhí)行副總裁 訂單采購計(jì)劃表 填寫日期： 年 月 日 編號： 物料名稱 品名 規(guī)格 適用產(chǎn)品 上旬 中旬 下旬 庫存量 訂購量 生產(chǎn) 單號 用量 生產(chǎn) 單號 用量 生產(chǎn) 單號 用量 年度采購計(jì)劃表 編號： 制表人： 物品種類 序號 品名 規(guī)格 單位 單價(jià) 年度用量 現(xiàn)有 庫存量 年計(jì)劃 采購量 年用 金額 計(jì)劃采購日期 1 2 3 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) 4 5 6 7 8 9 10 ? ? 制表日期： 年 月 日 本表有效期： 年 月 日至 年 月 日 制定 流程圖 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 采購主管 采購部 相關(guān)部門 編制采購預(yù)算 執(zhí)行計(jì)劃 核定 制訂公司經(jīng)營計(jì)劃 信息收集 匯總采購需求 審批 確定采購種類、數(shù)量、時(shí)間、方式等 審核 審批 審批 制定采購計(jì)劃 采購計(jì)劃分解 提出采購需求 上年度經(jīng)營狀況及年度經(jīng)營目標(biāo)相關(guān)信息的收集與分析 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) 第三章 供應(yīng)商的選擇與管理 供應(yīng)商市場調(diào)查計(jì)劃表 調(diào)查目標(biāo) 考慮因素 方法設(shè)計(jì) 預(yù)定進(jìn)度 使用人力 預(yù)算 備注 信息 資料 卡 供應(yīng)商 信息 資料 卡 公司基本情況 名 稱 地 址 營業(yè)執(zhí)照號 注冊資本 聯(lián)系人 部門 、職務(wù) 電話 傳真 Email 信用度 產(chǎn)品情況 產(chǎn)品名 規(guī)格 價(jià)格 質(zhì)量 可供量 市場份額 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) 運(yùn)輸方式 運(yùn)輸時(shí)間 運(yùn)輸費(fèi)用 備 注 供應(yīng)商認(rèn)證評估表 認(rèn)證 項(xiàng)目 配分 認(rèn)證 小組 分?jǐn)?shù) 技術(shù)部 品管 部 采購 部 1 一般經(jīng)營狀況 15 2 生產(chǎn) 能力 20 3 技術(shù)能力 20 4 管理制度績效 15 5 品管能力（成品） 20 6 品管能力（原料） 10 總 分 100 供應(yīng)商月供貨情況記錄表 編號： 年 月 序號 供應(yīng)商 物料名稱 規(guī)格 交貨批次 合格批次 合格率 主要不良現(xiàn)象 備注 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) 制表 : 日期 : 審核 : 日期 : 供應(yīng)商調(diào)查表 企業(yè)名稱 負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人姓名 地址 郵編 電話 傳真 企業(yè)成立時(shí)間 主要產(chǎn)品 職工總數(shù) 其中技術(shù)人員 人；工人 人 年銷量 /年產(chǎn)值(萬元 ) 生產(chǎn)能力 樣機(jī) /樣品 /樣件生產(chǎn)周期 生產(chǎn)特點(diǎn) □ 成批生產(chǎn) □ 流水線大量生產(chǎn) □ 單臺生產(chǎn) 主要生產(chǎn)設(shè)備 □ 齊全 ， 良好 □ 基本齊全 ， 尚可 □ 不齊全 使用或依據(jù)的 產(chǎn)品、 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 國際標(biāo)準(zhǔn) 名稱 /編號 國家 /行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)名稱 /編號 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 名稱 /編號 其他 工藝文件 □ 齊備 □ 有一部分 □ 沒有 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及檢測設(shè)備 □ 有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及檢測人員 ， 檢測設(shè)備良好 □ 只有兼職檢驗(yàn) 人員 ， 檢測設(shè)備一般 □ 無檢驗(yàn)人員 ， 檢測設(shè)備短缺 ， 需外協(xié) 測試設(shè)備校準(zhǔn)情況 □ 有計(jì)量室 □ 全部委托外部計(jì)量機(jī)構(gòu) 主要客戶 (公司 /行業(yè) ) 主要 原 材料來源 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) 新產(chǎn)品開發(fā)能力 □ 能自行設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品 □ 只能開發(fā)簡單產(chǎn)品 □ 沒有自行開發(fā)能力 國際合作經(jīng)驗(yàn) □ 是外資企業(yè) □ 是合資企業(yè) □ 與外企業(yè)合作生產(chǎn)全部 /部分產(chǎn)品 □ 無對外合作經(jīng)驗(yàn) 職工培訓(xùn)情況 □ 經(jīng)常 ， 正規(guī)地進(jìn)行 □ 不經(jīng)常開展培訓(xùn) 是否經(jīng)過產(chǎn)品或體系認(rèn)證 □ 是 (指出具體內(nèi)容 ) □ 否 供 應(yīng) 方企業(yè)負(fù)責(zé)人簽名 蓋章 : 評審日期 : 年 月 日 供應(yīng)商評價(jià)報(bào)告 編號： 填寫日期： 供應(yīng)商名稱 供應(yīng)商編號 統(tǒng)計(jì)日期 年 月 日 評價(jià)人員 評價(jià)項(xiàng)目 得分 比重 總分 審查意見 經(jīng)營評價(jià) 30% 品管評價(jià) 30% 工程評價(jià) 40% 評價(jià)總分 評價(jià)等級 品質(zhì)主管： 填表： 供應(yīng)商定期評估報(bào)告 年 月 日 供應(yīng)商名稱 批合格率 得分 （滿分 60） 服務(wù)狀態(tài) 得分 （滿分 40） 總分 評估結(jié)果 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) 制表： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 表 供應(yīng)商評價(jià) 表 編號： 企業(yè)名稱 企業(yè)電話 企業(yè)傳真 評審頻次 第 次評價(jià) 評審方式 □ 實(shí)地考察 □ 文件調(diào)查 業(yè)務(wù)聯(lián)系人 ： 聯(lián)系方式 ： 企業(yè)負(fù)責(zé)人 ： 聯(lián)系方式 ： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 ： 聯(lián)系方式 ： 供應(yīng) 商生 產(chǎn) 能力評價(jià) 評定項(xiàng)目 結(jié)論 產(chǎn)品質(zhì)量 囗 可靠 囗 一般 囗 較差 囗 其他 管理體系 囗 9001 囗 14001 囗 18001 囗 其他 交貨情況 囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他 產(chǎn)品防護(hù) 囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他 服務(wù)態(tài)度 囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他 付款條件 囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他 產(chǎn)品價(jià)格 : 囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) 其他資料 評價(jià)結(jié)果 囗 優(yōu)秀 囗 合格 囗 候選 囗 進(jìn)一步調(diào)查 囗 不合格 評審會簽部門意見和建議 ： 簽名 ： 日期 : 審批意見 : 簽名 ： 日期 : 供應(yīng)商 考核 表 供應(yīng)商名稱 聯(lián)系人 地址及郵編 電話 /傳真 項(xiàng)目 配分 考核內(nèi)容 得分 考核人 價(jià)格