【導(dǎo)讀】證標(biāo)準(zhǔn)制定,內(nèi)容包括品質(zhì)保證系統(tǒng)所需之組織、權(quán)責(zé)、程序、資源……等,本公司希望籍由此。順源五金塑料電子廠是臺(tái)北賦利公司在大陸工廠.1993年底大陸坑梓順源正在籌備中,同時(shí)成立了臺(tái)北賦利公司.殼,顯示器配件;產(chǎn)品主要銷(xiāo)售美國(guó)、日本、澳洲等.順源經(jīng)過(guò)三年的科學(xué)管理及合理的經(jīng)營(yíng),資本得到了擴(kuò)充.1997年第二期清溪順源廠于3月8日正式動(dòng)工,于10月25日竣工.1997年11月24日順源正式由坑梓喬移至清溪.能符合工程規(guī)格、安全規(guī)定及客戶(hù)之品質(zhì)期望.準(zhǔn)才可生效執(zhí)行;修訂內(nèi)容須記錄于文件修訂履歷表內(nèi).◆ISO9002品保制度有效執(zhí)行與維持.◆透過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)之應(yīng)用達(dá)到質(zhì)量改善.請(qǐng)參閱”管理責(zé)任程序”中職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件說(shuō)明.

　　

【正文】 :相關(guān)出貨作業(yè)傳送到相關(guān)部門(mén) . 4. 作業(yè)內(nèi)容 . ,必須建立維持適當(dāng)儲(chǔ)存環(huán)境搬運(yùn)設(shè)備 . ,采用先進(jìn)先出原則 . 、呆品及不再使用之原物料的儲(chǔ)存與報(bào)廢處理方式 ,作倉(cāng)儲(chǔ)管制程序執(zhí)行 . ,依倉(cāng)儲(chǔ)管理程序?qū)嵤?. ,搬運(yùn)依搬運(yùn)管制程序作業(yè) . . 5. 相關(guān)文件 . MDP002 YWP002 MDP004 制定日期 主 品 質(zhì) 手 冊(cè) 版次 A 等級(jí) 普 通 修定日期 題 編號(hào) PBM001 頁(yè)數(shù) 28 OF 33 品 質(zhì) 記 錄 為質(zhì)量記錄的歸檔 、保存、查找、提供一套系統(tǒng)化的管理程序 ,為日后品質(zhì)改善和追溯提供依據(jù) . 2. 范圍 . 品質(zhì)系統(tǒng)中用以品質(zhì)改善、品質(zhì)追溯及據(jù)以衡量系統(tǒng)有效運(yùn)作的信息記錄 . 3. 權(quán)責(zé) . . 程序文件制訂者 :設(shè)計(jì)記錄用的窗體格式 :決定保存期限 . :分類(lèi)、歸檔、保存和銷(xiāo)毀記錄 . :外界人員調(diào)閱記錄的核準(zhǔn) . 4. 作業(yè)內(nèi)容 . . 對(duì)需管制的品質(zhì)記錄種類(lèi) ,建立 品質(zhì)記錄一覽表 進(jìn)行控制 . ,并依 文件與資料管制程序 的編碼原則賦予窗體編寫(xiě) . ,并要求清晰、完整、真實(shí) ,不可隨意涂改 . 主管核準(zhǔn)后由保存單位依記錄的性質(zhì) 或時(shí)間分類(lèi)歸檔 . ,品質(zhì)記錄非職務(wù)上需要拒絕他人調(diào)閱 ,當(dāng)公司外界人員欲調(diào)閱記錄時(shí)須由管理代表 同意 . . 如果品質(zhì)記錄的保存時(shí)間超過(guò)規(guī)定期限時(shí) ,由保存單位銷(xiāo)毀 . 5. 相關(guān)文件 . 理程序 PBP004 制定日期 主 品 質(zhì) 手 冊(cè) 版次 A 等級(jí) 普 通 修定日期 題 編號(hào) PBM001 頁(yè)數(shù) 29 OF 33 內(nèi) 部 品 質(zhì) 稽 核 規(guī)劃與執(zhí)行內(nèi)部品質(zhì)稽核 ,以查證品質(zhì)活動(dòng)及其有關(guān)結(jié)果是否與規(guī)劃安排相符合 ,進(jìn)而決定品質(zhì)系統(tǒng)之有效性 . . 凡本公司品質(zhì)系統(tǒng)運(yùn)作有關(guān)的作業(yè)活動(dòng) . . 內(nèi)部稽核實(shí)施的宣告與指派主導(dǎo)稽核員 . . . 選擇稽核小組成員 . . 制訂稽核計(jì)劃 . . 通知被稽核者并與稽核者協(xié) 議稽核時(shí)程 . . 主導(dǎo)稽核的進(jìn)行 . . 提出 稽核報(bào)告 . . . . 年度稽核 :本公司每半年實(shí)施內(nèi)部品質(zhì)稽核一次 . . 不定時(shí) :由管理代表依實(shí)際運(yùn)作需要安排 ,例如 :品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)生重大品質(zhì)問(wèn)題 . . ,指定稽核員擬訂稽核計(jì)劃 . 相關(guān)文件 ,以了解稽核單位的作業(yè)要求 ,設(shè)計(jì)稽核查檢表 . ,主導(dǎo)稽核員召開(kāi)稽核小組行前會(huì)議 ,讓稽核員了解自己的稽核目標(biāo) 、范圍與責(zé)任 ,稽核 所使用的標(biāo)準(zhǔn) ,稽核日程 . 核前由主導(dǎo)稽核員主持 ,召開(kāi)開(kāi)啟會(huì)議 ,管理代表及被稽核單位主管均應(yīng)參加會(huì)議 . 制定日期 主 品 質(zhì) 手 冊(cè) 版次 A 等級(jí) 普 通 修定日期 題 編號(hào) PBM001 頁(yè)數(shù) 30 OF 33 . 現(xiàn)場(chǎng)稽核 :稽核員透過(guò)面談 、文件審查及觀察相關(guān)區(qū)域的活動(dòng)收集客戶(hù)觀證據(jù)進(jìn)行稽核 . ,檢討 現(xiàn)場(chǎng)稽核報(bào)告 的內(nèi)容 ,決定何者將列入 不符合事項(xiàng)報(bào)告 ,提報(bào)稽核過(guò)程中所遇到的任何主要障礙 . ,讓高階管理人員及被稽核 單位清楚了解稽核結(jié)果 . . 主導(dǎo)稽核員應(yīng)在稽核后七天內(nèi)完成 稽核報(bào)告 ,交管理代表審核 . . 分發(fā) 稽核報(bào)告 ,對(duì)不符合事項(xiàng)發(fā)出 矯正與預(yù)防措施要求書(shū) ,依矯正與預(yù)防措施程序 書(shū)跟蹤及管制 . . 管理代表應(yīng)在管理審查會(huì)議中主導(dǎo)內(nèi)部稽核結(jié)果的檢討 . . 內(nèi)部品質(zhì)稽核記錄由文件管制中心保存三年 . 5. 相關(guān)文件 . PBP0013 制定日期 主 題 品 質(zhì) 手 冊(cè) 版次 A 等級(jí) 普 通 修定日期 編號(hào) PBM001 頁(yè)數(shù) 31 OF 33 訓(xùn) 練 灌輸品質(zhì)觀念 ,教導(dǎo)工作的技能 ,培育公司各類(lèi)人力資源以提升人員的技能素養(yǎng) ,從而達(dá)成品質(zhì)提升之目的 . . 凡本公司所屬員工均屬之 . . :試用期間未正式作用之新人員訓(xùn)練 . :含管理訓(xùn)練及專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練 ,其執(zhí)行及權(quán)責(zé)如下 : . 內(nèi)訓(xùn) :各單位依實(shí)際工作需求 ,協(xié)調(diào)內(nèi)部請(qǐng)師到廠授課 . . 外訓(xùn) :各單位視工作需要提出申請(qǐng)核準(zhǔn)后選派人員參加 . . :新進(jìn)人員 ,在職人員 ,內(nèi)容含一般訓(xùn)練及專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練 . 管理部擬定 年度訓(xùn)練計(jì)劃表 ,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施 . ,在職人員的訓(xùn)練依各單位工作需求程度由內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)完成 . ,訓(xùn)練結(jié)束后并做相關(guān)考核 ,評(píng)價(jià)與記錄 . ,須經(jīng)用人單位主管和對(duì)其專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行鑒審審核合格后方可擔(dān)任相關(guān)特定工作 . . 凡屬檢驗(yàn)測(cè)試人員 . . 量規(guī)儀器校正管理人員 . . 內(nèi)部品質(zhì)稽核人員 . GLP003 制定日期 主 題 品 質(zhì) 手 冊(cè) 版次 A 等級(jí) 普 通 修定日期 編號(hào) PBM001 頁(yè)數(shù) 32 OF 33 服 務(wù) 目 前 本 廠 不 適 用 制定日期 主 題 品 質(zhì) 手 冊(cè) 版次 A 等級(jí) 普 通 修定日期 編號(hào) PBM001 頁(yè)數(shù) 33OF33 統(tǒng) 計(jì) 技 術(shù) 驗(yàn)證 、分析制程能力 ,產(chǎn)品特性與相關(guān)之品質(zhì)資料 ,以掌握問(wèn)題分析對(duì)策 ,以穩(wěn)定制程及降低不良率 , 進(jìn)而提高產(chǎn)品品質(zhì) . 2. 范圍 . 產(chǎn)品檢驗(yàn) ,制程檢驗(yàn)的抽樣方式及問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析 . 3. 權(quán)責(zé) . . 品保 :統(tǒng) 計(jì)技術(shù)的運(yùn)用管理 ,統(tǒng)計(jì)資料的分析 ,整理與分布 . 4. 作業(yè)內(nèi)容 . . 進(jìn)料、成品檢驗(yàn)依據(jù) MILSTD105E11 級(jí)水準(zhǔn)抽樣計(jì)劃 ,制程管制依 QC 工程表執(zhí)行抽樣檢驗(yàn) ,允 收水準(zhǔn)依各產(chǎn)品之檢驗(yàn)規(guī)范 . . 品保人員對(duì)每日生產(chǎn)中不良情況應(yīng)如實(shí)記錄檢驗(yàn)報(bào)告表并按時(shí)上交 . ,真實(shí)反映生產(chǎn)及相關(guān)過(guò)程的有關(guān)數(shù)據(jù) ,分析各項(xiàng)品質(zhì)資料 . ,若有異?；蜈厔?shì)時(shí) ,由品保部召售相關(guān)單位檢討對(duì)策 ,發(fā)出矯正與預(yù)防 措施要求書(shū) ,并跟催結(jié)案 . . . 5. 相關(guān)文件 . PBP007 順源五金塑料電子廠 文件修訂履歷表 NO 修 訂 內(nèi) 容 日期 版本 頁(yè)數(shù) 文件修訂 、 廢止申請(qǐng)單 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 S5 順源五金塑料電子廠 品 質(zhì) 手 冊(cè) 地址 :廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)鐵松管理區(qū) TEL:07697311956~8 FAX:07697311959 S5 文件編號(hào) PBM001 版本 A 制定日期 19981224 核 準(zhǔn) 審 核 制 訂