【正文】 、石灰、粉煤灰等物質(zhì)被雨淋后進(jìn)入環(huán)境；避免有毒有害物質(zhì)滲透污染地下水。場(chǎng)地挖掘的土石方主要用于回填及綠化用土等，建筑垃圾要送到指定的建筑垃圾場(chǎng)。施工人員生活垃圾采用袋裝收集，由環(huán)衛(wèi)部門(mén)及時(shí)送垃圾處理場(chǎng)統(tǒng)一處理。項(xiàng)目投入使用后，將產(chǎn)生生活污水、生活垃圾、噪聲、食堂油煙、鍋爐煙氣及學(xué)校課間活動(dòng)或大型的場(chǎng)外活動(dòng)產(chǎn)生的噪聲等。綜上，該項(xiàng)工程在施工期以施工噪聲、揚(yáng)塵、施工民工生產(chǎn)和生活廢水、廢棄物料(廢渣)為主要污染物；運(yùn)營(yíng)期，則以產(chǎn)生的生活垃圾，生活污水烹飪油煙及鍋爐煙氣為主要污染物。污水處理 生活污水排入校區(qū)污水管網(wǎng)，生活污水經(jīng)污水處理達(dá)標(biāo)后排入就近的市政污水管網(wǎng),須滿足《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB89781996）。廢渣校區(qū)設(shè)有蓋的垃圾桶，每日外運(yùn)由城鎮(zhèn)垃圾場(chǎng)集中處理。廢氣廢氣：該建設(shè)項(xiàng)目功能是學(xué)生生活用房，主要污染氣體是食堂油煙，經(jīng)凈化處理器處理后達(dá)到《飲食業(yè)油煙污染排放標(biāo)準(zhǔn)》試行GB184832001方可排放。 噪聲施工期執(zhí)行《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB1252390,使用期執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲限值》GB123482008。根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，建立健全相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)管理制度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其他要求。對(duì)工程施工全過(guò)程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，找 出影響環(huán)境的主要因素，制定可行的環(huán)保工作方案，在施工過(guò)程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案。根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，將相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，每月對(duì)相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識(shí)進(jìn)行考核，考核的成績(jī)作為相關(guān)人員業(yè)績(jī)考核的一個(gè)組成部分。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人每周組織一次檢查并填寫(xiě)環(huán)保周報(bào)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)單位，重大問(wèn)題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場(chǎng)公告欄公布，開(kāi)展文明施工的勞動(dòng)競(jìng)賽，建立獎(jiǎng)罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)施工期環(huán)境保護(hù)工作的深入開(kāi)展。施工過(guò)程中若發(fā)生污染事故，要立即采取有效措施以減少或消除污染，影響重大的應(yīng)向相關(guān)部門(mén)如實(shí)報(bào)告。建立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門(mén)的檢查資料歸檔。對(duì)分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，不同施工單位間的環(huán)保工作分管和交接要有記錄，每道工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。在工地門(mén)口設(shè)置公眾投訴信箱，公布投訴電話，主動(dòng)接受檢查監(jiān)督，對(duì)群眾投訴要及時(shí)處理并在24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。工程完工后在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)清理好場(chǎng)地，恢復(fù)設(shè)施和綠化，并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理。學(xué)校建成后產(chǎn)生的污染主要為生活污水和生活垃圾。生活污水不直接排放，經(jīng)治理后（進(jìn)入化糞池及沼氣化處理）排入管網(wǎng)；對(duì)生活垃圾，采取先行收集、通過(guò)市政管理及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)的方式，同時(shí)校園內(nèi)設(shè)置環(huán)保的分類垃圾桶（可回收和不可回收），保證校園內(nèi)空氣清新及衛(wèi)生文明環(huán)境。在項(xiàng)目施工期通過(guò)精心組織，合理安排作業(yè)時(shí)間，設(shè)置臨時(shí)噪音屏障等控制施工噪聲；增加防揚(yáng)塵、防雨淋、防滲漏設(shè)施，減少粉塵向空氣擴(kuò)散；對(duì)固廢統(tǒng)一收集集中處理。學(xué)校建成后產(chǎn)生的污染主要為生活污水和生活垃圾，通過(guò)市政管網(wǎng)排污和垃圾的收集轉(zhuǎn)運(yùn)方式，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成多大影響。并設(shè)置分類垃圾桶，加強(qiáng)資源再生利用。如上所述，經(jīng)過(guò)對(duì)產(chǎn)生環(huán)境污染的各因素的分析可見(jiàn)，通過(guò)上述有效的環(huán)境保護(hù)措施，項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用不會(huì)對(duì)環(huán)境造成較大影響。從環(huán)境保護(hù)角度考察，該項(xiàng)目的實(shí)施是可行的。第八章 節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5017693。《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB 501892005?！锻鈮ν獗毓こ碳夹g(shù)規(guī)程》JGJ1442004?！豆こ探ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分/熱工與建筑節(jié)能部分）201。建設(shè)主管部門(mén)有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的相關(guān)文件、規(guī)定。建筑設(shè)計(jì)基本原則按《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50189200《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ1342001)規(guī)定性指標(biāo)進(jìn)行。屋面節(jié)能設(shè)計(jì)屋面保溫隔熱采用40mm厚擠塑聚苯板，屋面?zhèn)鳠嵯禂?shù)K≤ w/（m2k）。外墻的保溫隔熱設(shè)計(jì)因結(jié)構(gòu)型式為框架結(jié)構(gòu)，外墻保溫材料選用聚苯板材。使其平均傳熱系數(shù)K≤ w/（m2k）。建筑的外窗節(jié)能設(shè)計(jì)對(duì)不同朝向窗墻面積比進(jìn)行分析計(jì)算，按節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求提出建筑外窗的基本技術(shù)措施和建議。建筑的外窗設(shè)計(jì)東、 。外窗的氣密性應(yīng)大于國(guó)標(biāo)GB7107中規(guī)定的4級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目用能為綠化用水、照明用電，根據(jù)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案，計(jì)算項(xiàng)目能耗量如下：用電根據(jù)單位建筑面積用地負(fù)荷指標(biāo)，居住建筑取用電指標(biāo)30W/㎡，公共建筑取用電指標(biāo)50W/㎡，學(xué)校計(jì)算負(fù)荷為395KW，年利用小時(shí)數(shù)取3000小時(shí)，全年耗電量為:3403000/10000 =（kW?h） 。用水年用水量詳見(jiàn)耗水量統(tǒng)計(jì)表序號(hào)名 稱用水單位用水標(biāo)準(zhǔn)變化系數(shù)使用時(shí)間用水量（ｍ179。）最大日最大時(shí)1教學(xué)樓2000人20L/8402辦公用水156人50L/83未預(yù)見(jiàn)水10%4總計(jì)由于學(xué)校存在寒、暑假的特殊情況教學(xué)辦公耗水量全年減少，學(xué)校全年耗水量全年工作日按280天計(jì)算，年耗水量為15568 立方米。項(xiàng)目全年總耗見(jiàn)下表： 項(xiàng)目年總能耗年耗能量能源種類計(jì)量單位年需要實(shí)物量參考折標(biāo)系數(shù)年耗能量（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）電萬(wàn)kWh能源消費(fèi)總量（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）耗能工質(zhì)種類計(jì)量單位年需要實(shí)物量參考折標(biāo)系數(shù)年耗能量（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）水立方米15568 kgce/ m3耗能工質(zhì)總量（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）項(xiàng)目年耗能總量（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）建筑節(jié)水是一個(gè)系統(tǒng)工程，除應(yīng)制訂有關(guān)節(jié)水的法律法規(guī)、加強(qiáng)日常管理和宣傳教育、利用價(jià)格杠桿促進(jìn)節(jié)水工作外，還應(yīng)采取有效的技術(shù)措施，以保證建筑節(jié)水工作全面深入的開(kāi)展。給水系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)、以最短距離將水輸送到用水點(diǎn)，減少輸送過(guò)程中的壓力損失。各用水單元裝設(shè)計(jì)量水表，以鼓勵(lì)節(jié)水。衛(wèi)生潔具及閥門(mén)、水龍頭均采用節(jié)能、節(jié)水型產(chǎn)品。冷水管均采用節(jié)能的化學(xué)管材。采用高效率、節(jié)約電能的給排水機(jī)電設(shè)備。水池、水箱溢流水位均設(shè)報(bào)警裝置，防止進(jìn)水管閥門(mén)故障時(shí)，水池、水箱長(zhǎng)時(shí)間溢流排水。采用T8三基色熒光燈光源或緊湊型節(jié)能燈光源；熒光燈采用電子鎮(zhèn)流器。設(shè)置集中與分散相結(jié)合的無(wú)功功率自動(dòng)補(bǔ)償裝置。教室照明的控制沿平行外窗方向順序設(shè)置開(kāi)關(guān)，以充分利用自然光。嚴(yán)格按照《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB500342004）》所規(guī)定的照明功率密度值進(jìn)行照明設(shè)計(jì)。 配合建筑布局合理有效地組織利用自然通風(fēng)。選用風(fēng)機(jī)總效率（含風(fēng)機(jī)、電機(jī)及傳動(dòng)效率）。平時(shí)使用的機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)的單位風(fēng)量耗功率（WS）。學(xué)校加強(qiáng)能源管理，負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和圍護(hù)、保養(yǎng)，負(fù)責(zé)日常節(jié)能工作。加強(qiáng)對(duì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，制定節(jié)能節(jié)水管理制度，設(shè)備設(shè)施定期維保，加強(qiáng)節(jié)能宣傳，加強(qiáng)節(jié)能計(jì)量，實(shí)行量化管理，應(yīng)用建筑節(jié)能監(jiān)控技術(shù)等。執(zhí)行國(guó)家明令推廣或淘汰的設(shè)備、產(chǎn)品目錄。遵循在選擇建筑材料、設(shè)備范圍內(nèi)，凡有國(guó)家明令推廣的節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先選用的原則。第九章 項(xiàng)目建設(shè)管理按照甘孜縣二完小現(xiàn)有機(jī)構(gòu)并結(jié)合現(xiàn)代學(xué)校、項(xiàng)目管理模式，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，將嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”管理，在工程項(xiàng)目實(shí)施中實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法管理模式。成立該項(xiàng)目專門(mén)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目組長(zhǎng)為核心，各組成員明確分工、各負(fù)其責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制全面負(fù)責(zé)。對(duì)參加項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及相關(guān)單位的選擇均按現(xiàn)行各職能部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要管理技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等主管人員為中心，組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項(xiàng)目核算及施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。從項(xiàng)目管理成員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都應(yīng)做到充分保證。以“先進(jìn)、合理、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理、強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成本工程。為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，學(xué)校成立建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，管理項(xiàng)目和處理項(xiàng)目實(shí)施的日常事務(wù)。 在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，主要加強(qiáng)以下幾方面的管理工作：制定項(xiàng)目年度建設(shè)計(jì)劃；安排協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目資金；檢查督促計(jì)劃實(shí)施；建立獨(dú)立的基建帳戶，按照國(guó)家規(guī)定制定規(guī)范和項(xiàng)目財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和報(bào)賬管理制度，檢查監(jiān)督項(xiàng)目資金的到位和使用情況。建立監(jiān)督檢查制度，切實(shí)加強(qiáng)資金使用的監(jiān)管，做到監(jiān)管責(zé)任制到人并主動(dòng)接受審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督。加強(qiáng)廉政建設(shè)，防范資金使用中違規(guī)違紀(jì)行為。嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，充分體現(xiàn)建立項(xiàng)目法人責(zé)任制，建立有效監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理單位進(jìn)行管理，監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)目技術(shù)方策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)已完成工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，組織工程竣工驗(yàn)收。積極配合各職能部門(mén)，保質(zhì)保量，按期完成該項(xiàng)目的建設(shè)。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織，選擇工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕苦、不怕累、有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人員成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組（或項(xiàng)目經(jīng)理部），實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)對(duì)工程實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的指揮、監(jiān)督、管理和組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)代表（2人）、財(cái)務(wù)、檔案管理、消防保衛(wèi)等人員組成。1）項(xiàng)目組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)為項(xiàng)目核心決策層，按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及建設(shè)要求，結(jié)合項(xiàng)目既定的質(zhì)量、工期、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，全面開(kāi)展項(xiàng)目管理，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。2）現(xiàn)場(chǎng)代表為項(xiàng)目管理及技術(shù)層，按照設(shè)計(jì)圖和施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行項(xiàng)目管理，合理安排工程進(jìn)度、對(duì)工程質(zhì)量、施工安全進(jìn)行監(jiān)督管理、組織協(xié)調(diào)各參建單位進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控，負(fù)責(zé)同施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)聯(lián)系、設(shè)計(jì)變更等工作。對(duì)工程進(jìn)行的全過(guò)程進(jìn)行調(diào)度組織，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)任務(wù)后，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)代表在合理的施工方案指導(dǎo)下，組織各相關(guān)單位完成任務(wù)。3）財(cái)務(wù)，跟蹤檢查工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制資金使用計(jì)劃。向項(xiàng)目組提交進(jìn)度款結(jié)算、工程合同管理，項(xiàng)目各承建、參建單位結(jié)算工作。保障工程資金的使用及控制，做到?？顚Ｓ?，配合成本核算部辦理工程進(jìn)度款結(jié)算，工程費(fèi)用支付，定期盤(pán)點(diǎn)帳務(wù)，提供資金使用帳目給相關(guān)部門(mén)，使工程投入產(chǎn)出資金收支合理。4）檔案管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有資料的收集、整理。5）消防保衛(wèi)，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊消防、安全保衛(wèi)工作，有權(quán)對(duì)不遵守安全施工規(guī)程的人給予批評(píng)教育和處罰。有權(quán)對(duì)施工方案及各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題提出質(zhì)疑，在施工過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的安全負(fù)責(zé)。充分利用學(xué)?，F(xiàn)有在職人員，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，組織參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，制定科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的管理措施。對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)，作好各項(xiàng)后勤、治安保衛(wèi)工作，對(duì)外聯(lián)系包括與建設(shè)主管部門(mén)、質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督部門(mén)、交通管理部門(mén)及城監(jiān)和市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門(mén)的聯(lián)系，尋求更多的幫助和支持。加強(qiáng)對(duì)新人的培養(yǎng)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任感強(qiáng)、有一定專業(yè)知識(shí)水平的新一代復(fù)合型人才，滿足多元化需求。第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目建設(shè)期13個(gè)月，從2011年10月—2012年10月。 項(xiàng)目前期工作項(xiàng)目前期工作包括可研報(bào)告編制和審批、初設(shè)及施工圖設(shè)計(jì)、場(chǎng)地平整等，2011年10月至2012年3月。 施工期安排工程施工期7個(gè)月,即2012年4月—2012年10月；，即2012年4月至2012年9月；，即2012年9月至2012年10月；3. 2012年10月竣工驗(yàn)收。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 表121序號(hào)工程名稱2011年2012年101112123456789101前期工程可研編制及審批初設(shè)及施工圖設(shè)計(jì)及審批場(chǎng)地平整2 工程實(shí)施期建安工程施工道路綠化及其他附屬設(shè)施3竣工驗(yàn)收以質(zhì)量、安全為根本，施工進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的進(jìn)度控制目標(biāo)體系，并按以下方法對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制。按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為主線，針對(duì)施工中不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制點(diǎn)的實(shí)