freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中小型公司行政管理制度-資料下載頁

2025-04-15 02:54本頁面
  

【正文】 、按照規(guī)定時(shí)間借閱圖書、歸還圖書;借閱期滿,未按時(shí)辦理續(xù)借手續(xù)經(jīng)通知仍未還書者,按照規(guī)定進(jìn)行懲處。借書人員妥善保管好圖書,不得在書中圈點(diǎn)、畫線、涂寫,如嚴(yán)重?fù)p害或丟失圖書,需做出相應(yīng)的賠償,丟失圖書者全額賠償。圖書管理員定期對(duì)圖書進(jìn)行清點(diǎn),如遇圖書丟失,查明原因,報(bào)部門主管,按指示行事。三、 管理流程設(shè)計(jì)申購流程:填寫申購單→審批→采購→圖書入庫登記借還流程:查閱圖書目錄卡→填寫借閱單→圖書卡簽字→圖書借閱→續(xù)借圖書,再次填寫圖書借閱單四、圖書、報(bào)刊種類公司報(bào)刊指各種報(bào)紙和期刊(專業(yè)與非專業(yè)),圖書即各種工具書和專業(yè)用書。五、圖書、報(bào)刊的訂購管理公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要和各部門的要求制定年度報(bào)刊訂閱計(jì)劃,行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理訂閱手續(xù)。各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定圖書購買計(jì)劃和預(yù)算,報(bào)行政部預(yù)審,經(jīng)常務(wù)副總批準(zhǔn)后由行政部統(tǒng)一購買。報(bào)刊和圖書由行政部負(fù)責(zé)登記、分發(fā)、保管、借閱管理。對(duì)不遵守規(guī)定和損害圖書報(bào)刊的行為,行政部有權(quán)制止,并按照公司規(guī)定予以處罰。 第九章 會(huì)議管理制度 會(huì)議目的 為了提高會(huì)議質(zhì)量,促進(jìn)有效溝通,提高行動(dòng)能力,進(jìn)而規(guī)范會(huì)議管理。 根據(jù)公司實(shí)際及具體的情況,確定臨時(shí)會(huì)議召開的必要性。 合理安排時(shí)間,做到少而精,講究高效原則。 會(huì)議負(fù)責(zé)人有效的控制會(huì)議,明確會(huì)議召開與否的界限;提高會(huì)議主持人控制會(huì)議進(jìn)程的能力與水平,保證會(huì)議實(shí)效。按照制度規(guī)定,嚴(yán)格會(huì)議管理,參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,并遵守會(huì)議紀(jì)律。 會(huì)議組織者審時(shí)度勢,明確會(huì)議要點(diǎn),做好一切準(zhǔn)備工作。二、會(huì)議分類公司會(huì)議歸納為三類: :主要包括公司決策層會(huì)議,公司中層會(huì)議、公司各部門會(huì)議; :公司技術(shù)、銷售、項(xiàng)目綜合會(huì)議; :各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開。三、 會(huì)議制度規(guī)范收集會(huì)議議題,根據(jù)選定的議題收集會(huì)上所需資料,擬定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)等做好會(huì)議通知工作。會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議的召開并負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù),會(huì)議記錄人員做好相應(yīng)的會(huì)議記錄。會(huì)議記錄人員根據(jù)參會(huì)人員的發(fā)言狀況及相關(guān)事項(xiàng),及時(shí)整理好會(huì)議記要。按照時(shí)間排列,將所有會(huì)議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔,及時(shí)報(bào)送總裁和相關(guān)會(huì)議人員。會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案,保管人員不得擅自外泄。如需查閱應(yīng)嚴(yán)格按照文書管理制度規(guī)定執(zhí)行。三、 管理流程設(shè)計(jì)會(huì)前:確定議題、會(huì)上所需資料準(zhǔn)備、通知;會(huì)中:積極參與,做好會(huì)議記錄會(huì)后:整理會(huì)議記錄→報(bào)送→歸檔整理第十章 招待、會(huì)飯制度 為加強(qiáng)客飯管理,嚴(yán)格控制客飯費(fèi)用支出,保證公司接待順利進(jìn)行,根據(jù)并結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。 行政部負(fù)責(zé)來賓接待場所、餐飲、住宿、用車等各種行政事務(wù)、必要的攝影以及禮品的辦理。 接待人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度,接待來賓應(yīng)安排在指定地點(diǎn),避免在工作場所接待客人和發(fā)生泄密事件。來客如有不禮貌行為或違反公司規(guī)定行為,要禮貌委婉勸阻指正,對(duì)可能發(fā)生影響公司辦公秩序或造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的,接待人員應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理通報(bào)。 客飯人員范圍 貴賓接待。指公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人公司重要客戶接待; 業(yè)務(wù)接待。指和我公司有業(yè)務(wù)往來的客戶接待; 普通接待。指一般來客的接待; 總裁制定的其他來客接待; 未預(yù)約的臨時(shí)來賓,接待人員可問清來賓單位、姓名、來訪目的之后,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)人員。五、接待用餐標(biāo)準(zhǔn):客飯安排以土特產(chǎn)為主,體現(xiàn)地方特色。其標(biāo)準(zhǔn)為:A類:35元/人,(暫定)酒水自帶,用于一般來客招待;B類:80元/人,(暫定)酒水自帶用于業(yè)務(wù)招待;C類:100元/人(暫定)酒水自帶(含酒水)用于貴賓招待;D類::其他總裁指定的特殊招待費(fèi)用(總經(jīng)理指定)。 接待場所管理(1) 公司接待室:用于貴賓接待;(2) 公司會(huì)議室:業(yè)務(wù)接待,普通接待;(3) 其它場所除總經(jīng)理室外一律不得用做接待場所,待客必須在指定處進(jìn)行。 接待方式(1) 貴賓接待:行政迎接來客于接待室就坐,總經(jīng)理接待,以咖啡、水果方式招待,如須就餐由總裁或指定專人陪同安排于公司或指定地點(diǎn)就餐,必要時(shí)安排在特定的位置就餐;(2) 業(yè)務(wù)接待:招商部主辦人員迎接客戶于會(huì)議室洽談,以水果、茶水方式招待。原則上安排工作餐,由招商、運(yùn)營副總及經(jīng)辦人陪同。如須安排外出就餐,由總裁或總經(jīng)理指派人員陪同;(3) 普通接待:銷售部門接待并服務(wù),以水果式招待,由部門經(jīng)理指定人員陪同于餐廳就餐;(4) 總裁助理:管理招待室、負(fù)責(zé)招待服務(wù)并陪同總裁洽談及參觀介紹。八、申請(qǐng)程序及流程:(一)申請(qǐng)程序 公司相關(guān)部門因業(yè)務(wù)需要,安排客飯,用餐部門填寫《客飯招待申請(qǐng)表》,注明用餐時(shí)間、用餐人數(shù)、用餐事由、并經(jīng)常務(wù)副總/總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),經(jīng)由行政部通知相關(guān)人員參加?!渡暾?qǐng)單》一式兩份,一份行政部存檔留存,一份財(cái)務(wù)留存作為記賬憑證。 (二)來賓接待流程與要求 辦理接待申請(qǐng):部門領(lǐng)導(dǎo)和部門工作人員在了解來客即將到訪時(shí)通知行政部,填寫《接待審批單》,落實(shí)來客人數(shù),是否需用車接送; 確定接待標(biāo)準(zhǔn):行政部根據(jù)接待申請(qǐng)、來客身份及與單位利益關(guān)系確定招待級(jí)別與標(biāo)準(zhǔn); 做好接待準(zhǔn)備工作:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)或接待部門的要求,按接待標(biāo)準(zhǔn)提前做好接待場地布置、訂餐、訂房、車輛安排等接待工作; 機(jī)場(車站)接車:各部門負(fù)責(zé)接待人員在接到接待任務(wù)后,必須確認(rèn)來訪人員的班機(jī)(班車)何時(shí)到達(dá),到達(dá)地點(diǎn),航班號(hào)(車次),來訪人員的姓名、特征。用車方面,先落實(shí)公司有無車輛可以調(diào)度,如無法安排車輛的,應(yīng)通知來客并告之坐車方式。接到來客后,接待人員幫忙提行李上車; 住宿安排:部門接待人員在確定來客需要住宿時(shí),確定來客需要住宿的人數(shù),告知行政部,行政部安排住宿。到達(dá)住宿地點(diǎn)后,接待人員要主動(dòng)幫來客提行李上房間,簡單講解房間內(nèi)設(shè)施使用方法,并留下自己的聯(lián)系電話; 單位參觀:部門接待人員引導(dǎo)來客參觀公司外景(一般不安排辦公室參觀,特殊安排除外),介紹公司簡況、企業(yè)文化與前景和相關(guān)業(yè)務(wù)項(xiàng)目簡介。在沒有引見單位領(lǐng)導(dǎo)之前,接待人員在招待室提前和來客探討商談合作的意見,了解來客來訪主要目的; 總裁接見:在帶領(lǐng)來訪人員見總裁之前,部門副總與總裁溝通好,確認(rèn)接見時(shí)間、地點(diǎn),然后帶領(lǐng)來訪人員與總裁見面。見面時(shí),接待人員先做雙方介紹,然后簡略講解來訪者的主要商談事項(xiàng); 工作會(huì)談或業(yè)務(wù)辦理:安排來客與領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)會(huì)談,或引導(dǎo)辦理業(yè)務(wù)。接待人員注意適時(shí)為來客和領(lǐng)導(dǎo)添加茶水; 就餐安排:一般接待由行政部安排人員陪同來訪人就餐。嚴(yán)禁接待人員向來訪人員過度勸酒,為了保證來客的人身安全,嚴(yán)禁陪同人員醉酒,如有違反,根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定給予一定罰款; 機(jī)場(車站)送車: 來客離開,由接待人員陪同送車,接待人員除了主動(dòng)幫來客提行李外,如有公司贈(zèng)送的紀(jì)念品,一定要提醒或者直接遞交到來客手上。送車時(shí),須等到來客離開自己視線范圍以后才能離開;1 電話回訪:接待人員要對(duì)重要來客按返程車次或航班號(hào)預(yù)估來客到達(dá)時(shí)間,適時(shí)去電進(jìn)行咨詢接待工作情況,了解客戶對(duì)公司項(xiàng)目和企業(yè)形象等方面的意見,并適時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,以便改進(jìn)和提高。(三)接待一般程序行政部安排相關(guān)人員就餐,禮貌送客經(jīng)董事長/總經(jīng)理審批,提交行政部行政部整理相關(guān)就餐票據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部報(bào)銷前臺(tái)禮貌接待并將賓客引至?xí)h室或接待室接待洽談,安排食宿申請(qǐng)人填寫《客飯招待申請(qǐng)表》 九、用餐規(guī)定:,一般情況下,陪餐客人只限部門主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。陪客人數(shù)一般不得超過來客人數(shù);,安排在附近就餐,招待部門填寫《招待用餐申請(qǐng)單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),經(jīng)總裁批準(zhǔn)后,行政部安排就餐;,由對(duì)口部門負(fù)責(zé)提出申請(qǐng),標(biāo)準(zhǔn)按餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,特殊招待超出標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在申請(qǐng)中提前說明;“午餐禁酒、晚餐限酒”,接待客人務(wù)求節(jié)儉,嚴(yán)格控制接待范圍和標(biāo)準(zhǔn),杜絕講排場,反對(duì)鋪張浪費(fèi),對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)超出標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用,由申請(qǐng)部門自行承擔(dān)。十、本制度適用于公司各部門,自下發(fā)之日起執(zhí)行。十一、本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。   第十一章 衛(wèi)生管理制度一、清潔區(qū)域包括:辦公區(qū)域、會(huì)議室、地板及其他納入在內(nèi)的區(qū)域。二、各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的衛(wèi)生,綜合管理辦公室人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查工作。五、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;柜子上無浮塵、污跡,檔案柜內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味。六、衛(wèi)生清理實(shí)行值日責(zé)任制,當(dāng)天值日人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。副總經(jīng)理以上辦公室和公共衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)。七、 安全、衛(wèi)生下班后,各部門須關(guān)閉照明、門窗、電腦,最后離開辦公室的員工關(guān)閉大門;全體員工應(yīng)共同維護(hù)辦公區(qū)域的整潔,不得隨地吐痰、亂扔紙屑;嚴(yán)禁在辦公區(qū)域墻面內(nèi)釘釘、粘貼物品、亂寫亂畫;非工作原因,造成辦公室墻壁、地面等設(shè)施污損、破壞,總經(jīng)辦應(yīng)責(zé)令責(zé)任人承擔(dān)清潔或重置費(fèi)用;查不出責(zé)任人,其清潔或重置費(fèi)用由該部門負(fù)責(zé)人承擔(dān);綜合管理部每月不定期進(jìn)行清潔衛(wèi)生檢查,如三次以上(含三次)檢查發(fā)現(xiàn)同一部門負(fù)責(zé)的辦公區(qū)域不清潔,對(duì)該部門負(fù)責(zé)人扣4分;為迎接有關(guān)部門的檢查或開展特殊的業(yè)務(wù)活動(dòng),綜合管理部可組織臨時(shí)性的衛(wèi)生大掃除,并對(duì)清潔衛(wèi)生提出專門的標(biāo)準(zhǔn)、要求,各部門崗位應(yīng)積極配合執(zhí)行。 第十三章 保密管理制度一、公司全體員工都有保守公司商業(yè)機(jī)密的義務(wù),在對(duì)外的交往與合作中,不得泄露公司商業(yè)機(jī)密。二、公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):公司專有運(yùn)營模式及渠道。招標(biāo)的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件。重要的合同、客戶與合作渠道。公司未向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行賬戶帳號(hào)。三、文件、資料對(duì)外使用規(guī)定因公需要對(duì)外使用公司的文件、資料,必須先系統(tǒng)進(jìn)行申請(qǐng)說明原因,待上級(jí)審批后方可使用。公司的所有對(duì)外合作有關(guān)的文件、資料,如需復(fù)制刻錄時(shí),必須先系統(tǒng)申請(qǐng)說明原因,等上級(jí)審批后方可使用。對(duì)外使用的文件、資料必須在公司行政部備案。各部門的業(yè)務(wù)資料,由各部門登記歸檔自行管理。未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得對(duì)外使用公司文件或資料,泄露公司的商業(yè)機(jī)密。違反者,公司將視情況給予警告、罰款、降職、降薪、留用察看、開除直至追究其法律責(zé)任,造成經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。 44 /
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1