【正文】 51 / 150部門： 辦公室 員工姓名： 職位： 行政后勤經理 到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等 級直接主管： 辦公室主任 直接部屬： ?職位設置目的：主要職責在于辦公室的總務及后勤工作，保證工作的正常展開工作職責：1. 公司固定資產和辦公用品的購置、登記、 維護及管理2. 負責公司房改工作，辦理公有住房出售及產權手續(xù)，管理與員工宿舍有關的費用3. 總經理辦公室負責的公司活動和事項所需業(yè)務經費的預算編制和管理4. 消防、人防和安全保衛(wèi)工作5. 公司員工醫(yī)療保健和后勤服務保障工作，其中包括向物業(yè)公司提出服務要求6. 以公司名義的對外接待7. 確保工作環(huán)境安全、舒適、清潔，負責為辦公人 員提供各種服務設施8. 籌辦本公司例會、追蹤會議記錄及決議事項9. 修訂營利事業(yè)證記、本公司章程10. 公司內部行政通知、通告的擬定和分布11. 車輛管理12. 職工宿舍、食堂等福利設施管理13. 保管和分發(fā)辦公用品匯報關系：? 以上所有職責，向辦公室主任匯報關鍵績效指標?所需條件：專業(yè)技能? 總務后勤知識管理技能? 安全，健康，環(huán)境為中心? 組織能力? 解決問題能力? 化解沖突? 人際溝通技巧? 團隊建設? 交流技巧個人素質? 人際敏感性? 自信? 正直? 快速反應? 細節(jié)導向型? 尊重他人 工作經驗? 2 年以上相關工作經驗教育程度? 相關專業(yè)大專或以上學歷53 / 150部門：辦公室 員工姓名： 職位： 對外事務經理 到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等 級直接主管： 辦公室主任 直接部屬：?職位設置目的：主要職責在于進行龍頭的媒體公關和品牌推廣活動，通過“ 推”、“拉” 結合的方式促進市場需求的有序增長，支持龍頭及其擁有的品牌形象的建立和銷售任務的達成工作職責： 1. 管理公司系統(tǒng)外事工作，制定外事工作制度2. 管理外事經費3. 公司公務出國（境）組團的相關工作，承擔外事活動中的翻譯工作4. 為公司開展國際投資業(yè)務提供外事聯絡、國際商務信息方面的支持匯報關系：? 以上所有職責，向辦公室主任匯報關鍵績效指標?所需條件：管理技能? 計劃與組織能力? 解決問題能力? 化解沖突能力? 人際溝通技巧? 時間管理能力? 目標設置能力? 書面/口頭表達能力個人素質? 以質量為中心? 以客戶為導向? 團隊協(xié)作? 正直誠實? 快速反應? 尊重他人工作經驗? 2 年以上相關工作經驗教育程度? 本科或以上學歷55 / 150部門： 辦公室 員工姓名： 職位： 法律經理 到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等 級 級直轄主管： 辦公室主任 直接部屬：?職位設置目的：負責公司所有的法律工作及法律訴訟，經營活動中的法律風險防范。統(tǒng)一管理公司需保存的材料、文件、檔案，確保檔案的完整和保密，促進檔案信息的利用工作職責：1. 管理公司的法律訴訟及非訴訟法律事務2. 指導公司的法律工作，協(xié)助處理專項法律事務3. 審核公司所有的合同、協(xié)議等對外法律文書4. 負責公司系統(tǒng)的法律咨詢和法律教育，管理公司系統(tǒng)的企業(yè)法律顧問和外聘律師的工作5. 負責公司經營活動中的法律風險防范工作6. 負責企業(yè)法律顧問聯誼會的活動組織安排7. 負責公司各類檔案的收集、分類、 編目、歸檔工作8. 對庫存檔案進行日常保管維護，定期對庫存檔案進行統(tǒng)計、清理、核 對9. 負責檔案的借閱、查閱工作定期清理、 歸整檔案室，保持檔案室干燥整 潔，通風良好，溫度適中，無事故隱患，文件安全完整10. 拆閱職能部門和總經理以外的外來信件，根據情況分發(fā)相關部門/單位處理，特殊情況上報辦公室主任11. 負責訂閱公共圖書報刊，包括征求員工意見、決定訂閱的種類和數量、制定 預算并報行政后勤主管審批12. 其他文件保存工作匯報關系? 以上所有職責，向辦公室主任匯報關鍵績效指標?所需條件專業(yè)技能? 法律知識? 檔案管理能力個人素質? 團隊協(xié)作? 正直誠實? 快速反應? 尊重他人? 注重細節(jié)工作經驗? 1 年以上相關工作經驗教育程度/專業(yè)訓練? 行政管理、檔案管理等相關 專業(yè)大?；蛞陨蠈W 歷57 / 150部門： 人力資源部 員工姓名： 職位： 人力資源部總監(jiān) 到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等 級直接主管： 總經理 直接部屬： ? 規(guī)劃任用經理? 培訓發(fā)展經理? 績效薪酬經理職位設置目的：負責制定龍頭的人力資源規(guī)劃，領導龍頭人力資源發(fā)展的各項工作，保障人力資源策略及有計劃的切實執(zhí)行工作職責：1. 根據業(yè)務部門的實際需要和企業(yè)的中長期發(fā)展方向，制定人力資源發(fā)展政策和規(guī)劃，并提交上級領導批準。2. 負責督導人力資源規(guī)劃的貫徹執(zhí)行，及時與管理層和基層員工宣傳、溝通，力求每位員工熟悉了解人力資源發(fā)展政策3. 配合公司中期人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略目標，領導建立公司整體的年度人力需求（包括預算、招聘、培訓、解聘）以及相 應的執(zhí)行計劃4. 依據公司人力資源發(fā)展政策，領導建立必要的人力資源管理機制和工具，并負責審核其工作程序及實施質量 5. 主導建立人力資源管理的各類管理報表，并定期呈報最高管理層及有關部門(例如：流動率、人力需求計劃等)6. 負責向管理層和其它主管人員提供專業(yè)咨詢，幫助建立正確的人力資源管理觀念與技能7. 督導與人力資源有關的各類流程的建立，指派流程負責人，并確保其執(zhí)行質量8. 審核各階段人力資源發(fā)展預算(包括招聘預算、培訓預算、薪資預算等)，進行必要的成本預算管理和溝通協(xié)調工作9. 督導招聘、培訓、績效管理、薪酬管理和其他各 項人力資源業(yè)務，確保對業(yè)務部門的服務和支持10. 制定人力資 源部內部的績效評估指標并對直接部屬進行考核11. 研究先進的人力資源管理理論和技術，評估其使用性及可行性12. 完成其他屬于人力資源發(fā)展管理方面的事務匯報關系：? 以上職責向總經理關鍵績效指標?所需條件：專業(yè)技能? 基本的財會知識? 組織架構、流程與政策方針? 勞動法? 人事政策和法規(guī)? 人力資源管理方法管理技能? 行業(yè)知識? 遠景規(guī)劃? 影響力? 流程管理? 人力資源管理? 預算管理? 解決問題能力? 人際溝通技巧? 團隊建設? 時間管理? 目標設置? 交流技巧? 演講能力個人素質? 質量為中心? 人際敏感性? 團隊工作? 適應能力? 自信? 正直誠實? 領導力? 快速反應? 尊重他人工作經驗? 6 年以上的人力 資源管理及相關方面的工作經驗(含 3 年以上管理經驗)教育程度訓練59 / 150? 本科或以上學歷，企業(yè)管理或人力資源管理部門： 人力資源部 員工姓名： 職位： 規(guī)劃任用經理 到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等 級 級直轄主管： 人力資源部總監(jiān) 直接部屬：?職位設置目的：整體規(guī)劃公司的人才梯隊建設，根據公司核準的人力需求計劃，組織協(xié)調上海紡織控股及其所屬子公司的招聘工作，并根據公司發(fā)展需要培養(yǎng)后備干部和技術人才隊伍工作職責：1. 制訂公司中長期人力資源規(guī)劃和年度人力資源計劃2. 定期分析公司人力資源的供求狀況3. 制定公司年度招聘計劃，并組織各職能部門和投資部進行招聘工作4. 指導子公司人力資源管理5. 根據人力資源需求計劃，領導制定及發(fā)布內外部招聘信息6. 在外部招聘過程中，負責領導各個階段的筆試、面試，并 對應聘人員的背景情況進行初步調研7. 組織錄用的人員進行體檢，并與合格者簽訂錄用合同，安排相關錄用工作8. 在錄用人員的試用期內，組織相關人員對錄用人員在原單位表現情況進行調查9. 組織使用部門填寫并收集錄用期表現評估表，與試用期表現不合格的人員解除勞動合同10. 在內部競聘過程中，根據內部競聘管理制度主導對內部競聘人員進行評議11. 確定內部競聘人員的最終工資及崗位，并根據內部競聘管理制度辦理內部錄用及崗位調動12. 配合績效考核小組收集個人的績效考核數據，分析員工個人的最終績效考核結果，作為晉升或者解聘的依據13. 調查了解各個事業(yè)部和職能部門的職位空缺，結合業(yè)務發(fā)展需要和員工技能、員工績效考核表現，確定晉升或者解聘方案14. 綜合協(xié)調各個方面的關系，落實晉升或者解聘員工的工作15. 負責制定人事管理報表(例如：月度/季度銷售人 員招聘計劃執(zhí)行情況等)并呈交人事部經理審核16. 負責老干部工作的管理17. 完成上級領導交辦的其他工作匯報關系61 / 150? 以上所有職責，向人力資源部總監(jiān)匯報關鍵績效指標?所需條件：專業(yè)技能? 招聘技巧? 勞動法? 人事政策和法規(guī)? 公司的福利政策? 處理員工關系? 統(tǒng)計能力管理技能? 解決問題能力? 化解沖突? 人際溝通技巧? 交流技巧個人素質? 以質量為中心? 人際敏感性? 團隊工作? 適應能力? 自信? 正直誠實? 快速反應? 細節(jié)導向型 ? 尊重他人工作經驗? 4 年以上相關工作經驗教育程度訓練? 相關專業(yè)的大專或以上學歷部門： 人力資源部 員工姓名： 職位： 培訓發(fā)展經理 到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等 級 級直轄主管： 人力資源部總監(jiān) 直接部屬：?職位設置目的：根據部崗位對員工的技能要求和業(yè)務部門的實際需要，制定及實施有效的培訓計劃，保證現有人力的持續(xù)發(fā)展和職工技能的取得，確保所有部門都能對人力資源進行有效利用工作職責：1. 根據公司組織架構、職級職等體系、部 門職能描述、崗位描述來設定員工職業(yè)生涯發(fā)展道路，并制定職業(yè)生涯發(fā)展到不同階段的資質要求2. 領導組織培訓員工進行各自的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工設定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃提供建議，并把結果記錄員工檔案之中3. 收集分析各部門遞交的培訓申請表，結合公司人力需求計劃，確定培訓需求4. 擬定內部培訓講師培養(yǎng)辦法，幫助物色合適人選5. 負責創(chuàng)建并維護培訓課程目錄及相應培訓課程檔案（包括培訓課程的講師、場地等后勤安排指導等），協(xié)助對外部培訓課程進行采購， 綜合考慮價格、聲譽、 師資、培訓質量、課程設計的合理性和針對性等多方面因素，對培訓機構與課程加以評估6. 對各個業(yè)務部門提出的計劃外臨時培訓需求進行審核7. 在培訓過程中，根據培訓課程檔案做好培訓的前期準備工作，并在培訓過程中， 積極配合培訓講師開展工作8. 培訓結束后，組織參與培訓的員工填寫培訓反饋問卷，并根據反饋結果對課程設置做出相應的修改9. 將參與培訓員工的考核結果記錄進員工檔案10. 每次培訓完成后，編寫培訓總結11. 組織對員工的技能進行評估，并把結果記錄進員工檔案12. 建立必要的培訓發(fā)展管理機制與工具，確保工作程序及實施質量13. 提出增進培訓課程管理水平和員工職業(yè)生涯規(guī)劃的成效的相關建議14. 向人力資源部經理匯報有關工作進程、計劃差異和需解決的問題，并及時提供必要信息15. 根據本職工作和人力資源部經理的要求，實際制訂培訓發(fā)展所需的各類別管理報表(如月培訓課程一覽表等)，并呈 報人力資源部經理16. 主動領導解決或參與解決與培訓課程管理相關的日常管理問題，并積極提供合理有效的建議方案17. 完成上級領導交辦的其他工作63 / 150匯報關系? 以上所有職責，向人力資源部總監(jiān)匯報關鍵績效指標?所需條件：專業(yè)技能? 人員技能評估能力? 技能需求分析能力? 培訓理論知識? 培訓管理管理技能? 影響力? 流程管理? 人力資源管理? 預算管理? 計劃與組織? 解決問題能力? 化解沖突? 人溝通技巧? 團隊建設? 時間管理? 目標設置? 交流技巧? 演講能力個人素質? 以質量為中心? 人際敏感性? 團隊工作? 適應能力? 自信? 正直誠實? 快速反應? 細節(jié)導向型? 尊重他人工作經驗? 4 年以上相關工作經驗教育程度訓練? 相關專業(yè)的大學本科或以上學歷部門： 人力資源部 員工姓名： 職位： 績效薪酬經理 到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等 級 級直轄主管：人力資源部總監(jiān) 直接部屬：?職位設置目的：規(guī)劃、制定公司整體的薪資水平和結構，收集、計算并分析各 類關鍵績效指標(KPI) ，以分析公司職能部門和子公司的運作情況，評估各個職員的業(yè)績表現 工作職責：1.