公司管理表格制度大全70-資料下載頁
2025-04-15 01:45本頁面
【正文】 人員必須接受監(jiān)督人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。、規(guī)格、質(zhì)量以及該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，還要掌握好與人交談和商業(yè)談判技巧。監(jiān)督和指導(dǎo)人員應(yīng)對銷售人員方面 的知識和技能進(jìn)行訓(xùn)練和檢查。，走訪有關(guān)的顧客，努力開拓新的產(chǎn)品市場。第十一條 宣傳，宣傳是成功的重要因素。不要僅憑自己的意見、經(jīng)驗，而要更多地取得資料，通過廣告、照片、錄像、商品目錄介紹等方式，進(jìn)行廣泛的宣傳。，公司要通過自己的宣傳手段或新聞媒介，直接對省以下的醫(yī)院進(jìn)行廣告宣傳，使他們對本公司的產(chǎn)品真正有所了解。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司經(jīng)營方針電子文件編碼GLZD022頁碼66第十二條 方針的貫徹實施，而且還要為公司未來的發(fā)展指引方向。因此，方針必須貫徹到每個部門、每個職工。，就銷售部門而言，要盡力爭取有更多的訂貨；從生產(chǎn)部門而言，要依靠勞務(wù)管理提高勞動生產(chǎn)率；就經(jīng)營財務(wù)部門而言，要使資金得到更有效的利用；就全公司而言，則要以上述部門的努力為基礎(chǔ)，取得更多的利潤。，還要形成公司內(nèi)部良好的人際關(guān)系，使全體員工在公司工作，猶如在一個家庭里生活，形成公司的整體實力和功能，從而在競爭中獲得成功。簽發(fā)人責(zé)任人簽名
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