公司管理表格制度大全70-資料下載頁(yè)
2025-04-15 01:45本頁(yè)面
【正文】 人員必須接受監(jiān)督人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。、規(guī)格、質(zhì)量以及該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，還要掌握好與人交談和商業(yè)談判技巧。監(jiān)督和指導(dǎo)人員應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售人員方面 的知識(shí)和技能進(jìn)行訓(xùn)練和檢查。，走訪(fǎng)有關(guān)的顧客，努力開(kāi)拓新的產(chǎn)品市場(chǎng)。第十一條 宣傳，宣傳是成功的重要因素。不要僅憑自己的意見(jiàn)、經(jīng)驗(yàn)，而要更多地取得資料，通過(guò)廣告、照片、錄像、商品目錄介紹等方式，進(jìn)行廣泛的宣傳。，公司要通過(guò)自己的宣傳手段或新聞媒介，直接對(duì)省以下的醫(yī)院進(jìn)行廣告宣傳，使他們對(duì)本公司的產(chǎn)品真正有所了解。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司經(jīng)營(yíng)方針電子文件編碼GLZD022頁(yè)碼66第十二條 方針的貫徹實(shí)施，而且還要為公司未來(lái)的發(fā)展指引方向。因此，方針必須貫徹到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職工。，就銷(xiāo)售部門(mén)而言，要盡力爭(zhēng)取有更多的訂貨；從生產(chǎn)部門(mén)而言，要依靠勞務(wù)管理提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；就經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部門(mén)而言，要使資金得到更有效的利用；就全公司而言，則要以上述部門(mén)的努力為基礎(chǔ)，取得更多的利潤(rùn)。，還要形成公司內(nèi)部良好的人際關(guān)系，使全體員工在公司工作，猶如在一個(gè)家庭里生活，形成公司的整體實(shí)力和功能，從而在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。簽發(fā)人責(zé)任人簽名
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