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公司管理制度范本及樣表-資料下載頁(yè)

2025-04-15 01:42本頁(yè)面
  

【正文】 .根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際制定相應(yīng)工作計(jì)劃;2.對(duì)申請(qǐng)人的資格進(jìn)行審查;3.對(duì)申請(qǐng)人的申請(qǐng)材料進(jìn)行評(píng)審、考核、評(píng)分、確認(rèn);4.呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn);5.頒發(fā)職稱資格證書(shū)。第十三條本公司沒(méi)有高級(jí)職稱評(píng)定資格時(shí),應(yīng)報(bào)經(jīng)上級(jí)主管或歸口管理部門(mén)審批。第五章評(píng)審程序第十四條本人申請(qǐng)。申請(qǐng)人填寫(xiě)專業(yè)技術(shù)職稱申請(qǐng)表,主要填寫(xiě)近3年能反映本人業(yè)務(wù)水平的工作總結(jié)、技術(shù)報(bào)告、論文、譯文等資料第十五條部門(mén)推薦。部門(mén)主管應(yīng)對(duì)申請(qǐng)人材料審查,填寫(xiě)部門(mén)意見(jiàn)。第十六條材料審核。公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核上報(bào)材料,鑒別其真實(shí)性、合理性,對(duì)保密材料進(jìn)行妥善處理。第十七條評(píng)審。公司填寫(xiě)評(píng)審意見(jiàn)。第十八條報(bào)批。在公司權(quán)限范圍內(nèi)的評(píng)審結(jié)果,上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案;在公司權(quán)限外的職稱申請(qǐng),提出推薦意見(jiàn),呈報(bào)上級(jí)主管部門(mén)評(píng)審。第十九條頒證。將批準(zhǔn)證書(shū)頒發(fā)給申請(qǐng)員工,并記入員工個(gè)人檔案。第六章附則第二十條本規(guī)定由人事部解釋、執(zhí)行,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)頒行。勞動(dòng)合同書(shū)(示范文本)甲方(用人單位):名稱: 聯(lián)系電話: 法定代表人(主要負(fù)責(zé)人): 地址: 乙方(勞動(dòng)者):姓名: 性別 身份證號(hào)碼 戶籍所在地: 郵政編碼: 住址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 甲乙雙方為建立勞動(dòng)關(guān)系,明確權(quán)利義務(wù),依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,訂立本合同。第一條 勞動(dòng)合同期限經(jīng)雙方協(xié)商一致,本合同期限采取下列第 種形式:(一)無(wú)固定期限:自 年 月 日起。其中(有,無(wú))試用期,試用期自 年 月 日至 年 月 日。(二)固定期限:自 年 月 日至 年 月 日止。其中(有,無(wú))試用期,試用期自 年 月 日至 年 月 日止。(三)以完成一定工作任務(wù)為期限:自 起至 止。第二條 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)甲方安排乙方的工作地點(diǎn)為: 乙方工作內(nèi)容(或工作任務(wù))是 甲方要為乙方提供必要的生產(chǎn)(工作)條件。甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整乙方的工作內(nèi)容,應(yīng)協(xié)商一致,按變更本合同辦理,雙方簽字或蓋章確認(rèn)的協(xié)議書(shū)或依法變更通知書(shū)作為本合同的附件。第三條 工作時(shí)間和休息休假甲、乙雙方同意按以下第 種方式確定乙方的工作時(shí)間:(1)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制,即每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí),平均每周不超過(guò)四十小時(shí),每周至少休息一天。甲方由于工作需要,經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不得超過(guò)一小時(shí);因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障乙方身體健康的條件下延長(zhǎng)時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí),每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。(2)綜合計(jì)算工時(shí)工作制,即經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門(mén)審批,乙方所在崗位實(shí)行以(填“是”):年()、半年()、季()、月()為周期的綜合計(jì)算工時(shí)工作制。(3)不定時(shí)工作制,即經(jīng)勞動(dòng)保障部門(mén)審批,甲方在保障職工身體健康并充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時(shí)間等適當(dāng)方式,確保職工的休息休假權(quán)利和生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。甲方因生產(chǎn)(工作)需要,經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間。除《勞動(dòng)法》第四十二條規(guī)定的情形外,一般每日不得超過(guò)一小時(shí),因特殊原因最長(zhǎng)每日不得超過(guò)三小時(shí),每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。甲方依法保證乙方的休息權(quán)利。乙方依法享受法定節(jié)假日以及探親、婚喪、計(jì)劃生育、帶薪年休假等休假權(quán)利,乙方享受以下節(jié)假日: 假 天, 假 天, 假 天, 假 天 假 天, 假 天, 假 天, 假 天。第四條 勞動(dòng)報(bào)酬乙方按甲方規(guī)定完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)的,甲方必須依法定貨幣形式按時(shí)足額支付乙方的工資報(bào)酬,每月至少支付一次。其支付周期和時(shí)間為: 。乙方正常工作時(shí)間的工資標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)算加班工資基數(shù)),按下列第( )種形式執(zhí)行,并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)及本單位集體合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。(1)計(jì)時(shí)工資。乙方工資標(biāo)準(zhǔn)為 元/月( 元/周)。(2)計(jì)件工資。乙方的勞動(dòng)定額為 ,計(jì)件單價(jià)為 。(3)其他形式: 。乙方試用期工資為 元/月(不得低于第一款約定工資的80%或單位同一崗位最低檔工資,并不得低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn))。甲方依法安排乙方加班的,應(yīng)按《勞動(dòng)法》第四十四條的規(guī)定支付加班工資。甲方應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上逐步提高乙方的工資水平。非乙方原因造成乙方停工的,甲方必須按當(dāng)?shù)卣?guī)定支付乙方停工津貼或生活費(fèi)。第五條 社會(huì)保險(xiǎn)及有關(guān)福利待遇雙方必須依照國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定,參加社會(huì)保險(xiǎn),按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。雙方解除、終止本合同后,甲方必須按國(guó)家或地方規(guī)定為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。乙方在合同期內(nèi)因工負(fù)傷或患職業(yè)病,患病或非因工負(fù)傷和因工、非因工死亡及醫(yī)療期的待遇按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的待遇,按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲方為乙方提供的補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇為: 第六條 勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件甲方必須建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度和操作規(guī)程、工作規(guī)范,對(duì)乙方進(jìn)行必要的培訓(xùn)。甲方必須為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。甲方必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)從事有職業(yè)危害的乙方進(jìn)行健康檢查。甲方安排乙方從事特種作業(yè)的,必須按照國(guó)家規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格或者乙方已經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)取得特種作業(yè)資格。甲方必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊保護(hù)。乙方在生產(chǎn)(工作)過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,對(duì)甲方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)有權(quán)拒絕執(zhí)行。 第七條 雙方約定的其它事項(xiàng) (不得違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī))第八條 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,任何一方可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的,可以自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)書(shū)面申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的,可以自收到仲裁裁決書(shū)之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。 第九條 勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。 第十條 本合同甲乙雙方各執(zhí)一份,涂改或未經(jīng)授權(quán)代簽無(wú)效。甲方(蓋章) 乙方(簽字) 法定代表人或委托 代理人(簽章) 簽章時(shí)間: 年 月 日 簽字時(shí)間: 年 月 日勞動(dòng)合同變更書(shū)(示范文本)經(jīng)雙方協(xié)商同意,對(duì) 年 月 日簽訂的勞動(dòng)合同書(shū)作如下變更: 甲方(蓋章) 乙方(簽字)法定代表人或委托 代理人(簽章) 簽章時(shí)間: 年 月 日 簽字時(shí)間: 年 月 日員工激勵(lì)機(jī)制 一、激勵(lì)理論模型1.需求層次理論(美國(guó)心理學(xué)家AHMaslow)——各需求包括:●生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性●安全的需求。如保障自身安全、擺脫失業(yè)和喪失財(cái)產(chǎn)●社交的需求。如情感、交往、歸屬要求●被尊重的需求。如自尊(有實(shí)力、有成就、能勝任、有信心、獨(dú)立和自由的),受人尊重(有威望、被賞識(shí)、受到重視和高度評(píng)價(jià))●自我實(shí)現(xiàn)的需求。其特征是自發(fā)性的、集中處理問(wèn)題、自立的、有不斷的新鮮感、幽默感、濃厚興趣、不受束縛的想像力、反潮流精神、創(chuàng)造力、講民主的性格——在某一階段上,人的多種需求并存,但只有一種需求取得主導(dǎo)地位?!诓煌瑫r(shí)期,需求結(jié)構(gòu)在動(dòng)態(tài)變化,大致是逐步從低到高、從外部向內(nèi)部滿足?!獫M足上行機(jī)制:尚未滿足的較低層需求總是主宰的,只有在滿足它之后,緊鄰的高一層需求才被激活成為主宰?!煺巯滦袡C(jī)制:高一層需求在未得到滿足、受到挫折后,低一層次的需求重新成為主宰。2.激勵(lì)—保健雙因素理論()激勵(lì)因素(內(nèi)在因素)保健因素(外在因素)工作成熟感企業(yè)政策與行政管理工作中的信任和贊賞監(jiān)督工作本身挑戰(zhàn)性和興趣薪資工作職務(wù)的責(zé)任感人際關(guān)系工作的發(fā)展前景工作環(huán)境或條件個(gè)人升遷機(jī)會(huì)工作安全感職務(wù)、地位個(gè)人生活——激勵(lì)因素為滿意因素,有了它便會(huì)得到滿意和激勵(lì)?!=∫蛩貫椴粷M意因素,沒(méi)有它會(huì)產(chǎn)生意見(jiàn)和消極行為。3.公平理論(,1963)OaObIaIbOa為當(dāng)事人的工作所得、獎(jiǎng)酬,Ia為當(dāng)事人的工作付出、投入,Ob為參照對(duì)象的工作所得、獎(jiǎng)酬,Ib為參照對(duì)象的工作付出、投入。(1)當(dāng)以上公式兩側(cè)相等時(shí),當(dāng)事人感到公平;(2)當(dāng)以上公式左側(cè)大于(〉)右側(cè)時(shí),當(dāng)事人感到占了便宜,行為有:——當(dāng)事人產(chǎn)生歉疚感,從而更努力工作?!?dāng)事人心安理得。(3)當(dāng)以上公式左側(cè)小于(〈)右側(cè)時(shí),當(dāng)事人感到吃了虧,行為有:——當(dāng)事人爭(zhēng)取更多的獎(jiǎng)酬、待遇。——當(dāng)事人減少自己投入努力,如遲到早退、怠工、出廢品、浪費(fèi)原料、放棄責(zé)任。——當(dāng)事人想方設(shè)法把參照者的獎(jiǎng)酬待遇拉下來(lái)?!?dāng)事人想要參照者工作干得更多?!獏⒄照咝睦砩险{(diào)節(jié)對(duì)這些變量的認(rèn)識(shí)(類似于用阿Q精神),使之平衡?!淖儏⒄諏?duì)象,求得“比上不足、比下有余”的自慰效果?!谄髽I(yè)沒(méi)法達(dá)到公平感覺(jué)時(shí),當(dāng)事人辭職,另謀高就。(4)公平感覺(jué)純粹是主觀、心理上的反應(yīng)。在現(xiàn)實(shí)中,人們常常高估自己的投入貢獻(xiàn),低估別人的投入貢獻(xiàn),從而造成觀察問(wèn)題的系統(tǒng)偏差。4.綜合激勵(lì)模式(Potter和Lawlor) 二、激勵(lì)措施平臺(tái)方案1:目標(biāo)激勵(lì)通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任制,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實(shí),每個(gè)員工既有目標(biāo)又有壓力,產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力,努力完成任務(wù)。平臺(tái)方案2:示范激勵(lì)通過(guò)各級(jí)主管的行為示范、敬業(yè)精神來(lái)正面影響員工。平臺(tái)方案3:尊重激勵(lì)尊重各級(jí)員工的價(jià)值取向和獨(dú)立人格,尤其尊重企業(yè)的小人物和普通員工,達(dá)到一種知恩必報(bào)的效果。平臺(tái)方案4:參與激勵(lì)建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度,提高員工主人翁參與意識(shí)。平臺(tái)方案5:榮譽(yù)激勵(lì)對(duì)員工勞動(dòng)態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),如會(huì)議表彰、發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)、光榮榜、在公司內(nèi)外媒體上的宣傳報(bào)導(dǎo)、家訪慰問(wèn)、流覽觀光、療養(yǎng)、外出培訓(xùn)進(jìn)修、推薦獲取社會(huì)榮譽(yù)、評(píng)選星級(jí)標(biāo)兵等。平臺(tái)方案6:關(guān)心激勵(lì)對(duì)員工工作和生活的關(guān)心,如建立員工生日情況表,總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡,關(guān)心員工的困難和慰問(wèn)或贈(zèng)送小禮物。平臺(tái)方案7:競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門(mén)之間的有序平等競(jìng)爭(zhēng)以及優(yōu)勝劣汰。平臺(tái)方案8:物質(zhì)激勵(lì)增加企業(yè)家、員工的工資、生活福利、保險(xiǎn),發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)住房、生活用品、工資晉級(jí)。平臺(tái)方案9:信息激勵(lì)交流企業(yè)、員工之間的信息,進(jìn)行思想溝通,如信息發(fā)布會(huì)、發(fā)布欄、企業(yè)報(bào)、匯報(bào)制度、懇談會(huì)、經(jīng)理接待日制度。平臺(tái)方案10:文化激勵(lì)包括自我賞識(shí)、自我表?yè)P(yáng)、自我祝賀。平臺(tái)方案11:自我激勵(lì)包括自我賞識(shí)、自我表?yè)P(yáng)、自我祝賀。平臺(tái)方案12:處罰對(duì)犯有過(guò)失、錯(cuò)誤,違反企業(yè)規(guī)章制度
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