freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司監(jiān)理現(xiàn)場管理制制度匯編-資料下載頁

2025-04-15 01:37本頁面
  

【正文】 四、隱蔽前,督促施工單位根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》自檢合格,并將評定資料以及隱蔽工程記錄單位遞交監(jiān)理工程師。五、監(jiān)理工程師對照施工單位提交的質(zhì)量資料進(jìn)行檢查、量測或試驗(yàn)等復(fù)核工作。六、若經(jīng)檢驗(yàn)、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求,則監(jiān)理工程師或有關(guān)監(jiān)理人員予以書面確認(rèn);若發(fā)出與施工圖紙不符,則以書面形式指令施工單位改正或返工。七、工程重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查驗(yàn)收簽認(rèn)。八、隱蔽工程驗(yàn)收簽證參加各方均簽署意見、日期、姓名。九、隱蔽工程驗(yàn)收經(jīng)簽認(rèn)合格后,方可進(jìn)行下一道工序施工。第六節(jié)、工程中間驗(yàn)收制度一、單位工程單項(xiàng)工程驗(yàn)收由施工單位自檢,確認(rèn)合格后,向監(jiān)理工程師提交中間驗(yàn)收通知書,監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)組織初驗(yàn),對初驗(yàn)發(fā)出的質(zhì)量缺陷,書面通知施工單位限期整改,并提出再次復(fù)驗(yàn)日期。二、初驗(yàn)全部合格后,由施工單位書面通知設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門組織正式驗(yàn)收。三、監(jiān)理工程師應(yīng)按合同文件要求,根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,從工程外觀、幾何尺寸(觀感檢查)及內(nèi)在質(zhì)量(技術(shù)內(nèi)業(yè)資料)等方面進(jìn)行檢查,審核。四、正式驗(yàn)收過程中如有發(fā)出結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行確切記載,則指令施工單位進(jìn)行處理,做好記錄,并負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷處理后的復(fù)驗(yàn)簽證。五、正式驗(yàn)收合格后,由施工單位填寫“結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄”,建設(shè)單位代表設(shè)計(jì)單位代表、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站共同簽字。第七節(jié)、工程材料報(bào)驗(yàn)制度一、掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,協(xié)助業(yè)主、協(xié)助業(yè)主、施工單位選擇好供貨廠家。對主要材料在訂貨前,要求施工單位申報(bào),經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)單位同意后方可訂貨。二、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,把好材料質(zhì)量關(guān)。監(jiān)理人員應(yīng)熟悉材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。材料性能、材料取樣與試驗(yàn)方法、材料的適用范圍與施工要求。三、工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)審測進(jìn)場材料,構(gòu)件的出石合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,對有疑問的材料按規(guī)定程度和數(shù)量進(jìn)行抽檢,原材料的復(fù)驗(yàn),見證取樣應(yīng)達(dá)30%。四、監(jiān)理人員要重視材料的使用認(rèn)證,未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)投入使用。五、應(yīng)要求承包商對進(jìn)場的材料單獨(dú)建賬,分別存放做好標(biāo)識,貯存環(huán)境應(yīng)符合要求,防止損壞丟失。由于保管不善或其它原因造成材料損壞變形等,均不準(zhǔn)再使用。六、裝修材料需送樣檢驗(yàn),并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料,經(jīng)監(jiān)理方會場建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位檢驗(yàn)認(rèn)可后,對樣品進(jìn)行認(rèn)可簽字,以后進(jìn)場的材料,必須符合樣品標(biāo)準(zhǔn),若有不符合櫚標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用。七、工程材料、成品、半成品運(yùn)達(dá)現(xiàn)場后,在在驗(yàn)證核實(shí)過程中發(fā)出的問題,應(yīng)如實(shí)詳細(xì)記錄,并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告研究解決。八、對進(jìn)口設(shè)備必須有海關(guān)簽證書。九、工程材料、成品、半成品的質(zhì)量監(jiān)督都必須有核對裝箱單,確保清點(diǎn)準(zhǔn)確。宜半設(shè)備運(yùn)至安裝點(diǎn)附近開箱,減少二次搬運(yùn)工作,避免產(chǎn)生附件、備件丟失現(xiàn)象。認(rèn)真檢查設(shè)備外表,初步了解設(shè)備完整程度、零部件、備品是否齊全。二、設(shè)備檢驗(yàn)要求:設(shè)備進(jìn)場時(shí),應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師按設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量清單逐一檢查驗(yàn)收。對整機(jī)裝運(yùn)的新購設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行運(yùn)輸質(zhì)量腦袋人貨情況檢查,若發(fā)出設(shè)備有較大損傷應(yīng)詳細(xì)記錄,并拍照。盡快與運(yùn)輸部門或供貨廠家聯(lián)系。對解體裝運(yùn)、自組裝設(shè)備,在對總成、部件及隨機(jī)附件、備品進(jìn)行外觀檢查后,應(yīng)盡快組織工地組裝并進(jìn)行必要檢測,應(yīng)在保險(xiǎn)期內(nèi),安裝、調(diào)試完畢進(jìn)行運(yùn)行檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)出問題索賠。(索賠期規(guī)定為:國產(chǎn)設(shè)備12—18月;進(jìn)口設(shè)備6—12月或有合同規(guī)定按合同規(guī)定)。工地交貨設(shè)備,一般由制造石在工地組裝、調(diào)試和生產(chǎn)性試驗(yàn),自檢合格后,才請訂貨單位復(fù)驗(yàn),方可簽署驗(yàn)收。對自制設(shè)備,應(yīng)經(jīng)6個月進(jìn)行考驗(yàn),按試驗(yàn)大綱驗(yàn)收。重要的大型設(shè)備,應(yīng)由總監(jiān)理工程師(或機(jī)械及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師)組織鑒定小組規(guī)定驗(yàn)收。三、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收,必須由設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備安裝單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位在場,并專人做好記錄,有關(guān)人員簽字,明確責(zé)任。第十一節(jié)、施工現(xiàn)場緊急情況處理制度一、由現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織對現(xiàn)場緊急情況進(jìn)行處理。二、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況時(shí),現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)召集施工單位有關(guān)人員研究并提出處理措施,并及時(shí)通知總監(jiān)理工程師及業(yè)主。三、如情況緊急,可先行處理,然后向總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表匯報(bào)情況及處理意見。四、對出現(xiàn)緊急情況原因,處理措施。影響范圍封閉勻應(yīng)詳細(xì)記錄。五、施工單位依據(jù)監(jiān)理工程師簽署的處理意見,處理完畢后,應(yīng)將處理過程所發(fā)生的費(fèi)用或工程量書面交給監(jiān)理工程師。六、監(jiān)理工程師核實(shí)后,應(yīng)在處理報(bào)告上簽字。七、在處理現(xiàn)場緊急情況時(shí),應(yīng)查明原因,分清責(zé)任、落實(shí)處理單位。八、監(jiān)理工程師應(yīng)以書面形式向業(yè)主報(bào)告現(xiàn)場緊急情況的過程及處理意見。九、參加項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人的住址、電話、傳呼、手機(jī)號碼應(yīng)記錄備案。一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況需要處理,召之能來,協(xié)同研究解決。第三章、進(jìn)度控制監(jiān)理規(guī)定第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度為保證工程進(jìn)度按計(jì)劃有秩序進(jìn)行,施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按如下要求編制及報(bào)審:一、施工進(jìn)度計(jì)劃可以用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖繪制,有可能的情況下爭取用電腦動態(tài)編制管理。二、施工進(jìn)度計(jì)劃必需保證工序合理搭接,時(shí)間安排緊湊,主要分部工程階段界限明確,應(yīng)留有一定的余地。三、計(jì)劃工期一定要保證在合同工期以內(nèi)。四、施工企業(yè)申報(bào)工期計(jì)劃應(yīng)填寫監(jiān)表A—02,應(yīng)經(jīng)企業(yè)三經(jīng)自檢,并簽章齊全。五、進(jìn)度計(jì)劃必需由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)。第二節(jié)、工期與進(jìn)度檢查落實(shí)制度工期與進(jìn)度的檢查落實(shí)一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查,動態(tài)控制和調(diào)整;另一方面,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量,為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)并采取有效措施,及時(shí)控制進(jìn)度按計(jì)劃有充進(jìn)行。其工作內(nèi)容有:一、建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志。逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí),如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時(shí)間(小時(shí)、分);二、工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是:計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異,及時(shí)調(diào)整,力爭減少工期延誤。形象進(jìn)度,實(shí)務(wù)工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。三、按合同要求,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收(需和質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)行)。四、有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠,延長工程的重要依據(jù)。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場檢查員需在有關(guān)原始憑證上簽署,最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方可有效。五、工程進(jìn)度的動態(tài)管理。六、為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度,計(jì)量方面認(rèn)證意見。七、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、及時(shí)協(xié)調(diào)影響工程的內(nèi)外關(guān)系問題。第四章:投資控制監(jiān)理規(guī)定第一節(jié)、工程款支付簽審制度一、施工單位按協(xié)議支付款約定的時(shí)間(如固定于每月或每季某周),向總監(jiān)理工程師提交已完工程量的報(bào)表。二、總監(jiān)理工程師收到施工單位報(bào)告后,應(yīng)組織有關(guān)人員按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程是量(即工程計(jì)量)。三、施工單位應(yīng)為工程計(jì)量驗(yàn)收(需和質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)行)。四、有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工程的重要依據(jù)。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場檢查員需在有關(guān)原始憑上證簽署,最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方可有效。五、工程進(jìn)度的動態(tài)管理六、為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度,計(jì)量方面認(rèn)證意見。七、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、及時(shí)協(xié)調(diào)影響工程的內(nèi)外關(guān)系問題。第四章:投資控制監(jiān)理規(guī)定第一節(jié)、工程款支付簽審制度一、施工單位按協(xié)議支付款約定的時(shí)間(如固定于每月或每季某周),向總監(jiān)理工程師提交已完工程量的報(bào)表。二、總監(jiān)理工程師收到施工單位報(bào)告后,應(yīng)組織有關(guān)人員按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程是量(即工程計(jì)量)。三、施工單位應(yīng)為工程計(jì)量提供方便并派人員參加,施工單位如不參加計(jì)量,監(jiān)理工程師可自行計(jì)量,計(jì)量結(jié)果有效。四、監(jiān)理工程師應(yīng)按約定時(shí)間通知施工單位參加工程計(jì)量,如不按約定時(shí)間通知施工單位,使施工單位不能參加工程計(jì)量,其講師結(jié)果無效。五、監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量時(shí)應(yīng)注意:嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和材料、設(shè)備明細(xì)表及合同規(guī)定的計(jì)量方法、單位進(jìn)行,對超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程計(jì)量或乙方自身原因造成返工的工程量不予計(jì)量。加強(qiáng)對隱蔽工程先行自檢并于自檢合格后通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收隱蔽工程。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格簽發(fā)驗(yàn)收記錄,乙方方可繼續(xù)施工。乙方應(yīng)對隱蔽工程先行自檢并于自檢合格后通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收隱蔽工程。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后簽發(fā)驗(yàn)收記錄,乙方方可繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師對包括隱蔽工程在內(nèi)的已完工程進(jìn)行計(jì)量時(shí)必須有驗(yàn)收記錄,否則也不予以計(jì)量。加強(qiáng)對質(zhì)量等級的檢驗(yàn),若已完工程未達(dá)到合格等級,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包方返工,對返工引起的工程量不予計(jì)量。加強(qiáng)對工程進(jìn)度的檢查,乙方應(yīng)按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工。乙方向監(jiān)理工程師提交的已完工量報(bào)表是檢查施工進(jìn)度重要依據(jù)。監(jiān)理工程師若出工程進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),應(yīng)要求乙提出改進(jìn)措施,對因乙方原因延誤工期而引起的工程量應(yīng)不予計(jì)量。監(jiān)理工程師對已完工程量報(bào)表超過上述計(jì)量不應(yīng)予以確認(rèn),確認(rèn)應(yīng)有監(jiān)理工程師簽證的已完工程量報(bào)表即可成為工程會款的有效文件。甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程量報(bào)表給予乙方支付工程款。六、審核定額子項(xiàng)的套用,以及單價(jià)、綜合費(fèi)率的計(jì)算是否符合有關(guān)規(guī)定。七、若建設(shè)單位因其經(jīng)營管理或于其他因素,不要監(jiān)理單位實(shí)施工程款支付簽證,則應(yīng)由其以書面通知,備忘錄等形式簽認(rèn)其意見,現(xiàn)場監(jiān)理方可不進(jìn)行工程款支付簽審。第二節(jié)、實(shí)際投資與計(jì)劃投資對比分析制度在確定了投資控制目標(biāo)之后,為了有效地進(jìn)行投資控制,監(jiān)理工程師必須定期進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較,以便與實(shí)際值離計(jì)劃值時(shí),分析產(chǎn)生偏差原因,采取適當(dāng)糾偏措施,使投資額盡可能小。一、根據(jù)項(xiàng)目情況,編制項(xiàng)目各階段計(jì)劃投資與實(shí)際投資匯總表,可采取直角坐標(biāo)系(橫坐標(biāo)為階段時(shí)間,縱坐標(biāo)為投資額)進(jìn)行綜合匯總,每月標(biāo)注一次。二、根據(jù)時(shí)間與投資額之間計(jì)劃投資與實(shí)際投資的對比,尋找偏差數(shù)據(jù),分析偏差原因,與業(yè)主配合,進(jìn)行糾偏,使之得以糾正。三、當(dāng)業(yè)主要求自行控制投資的特殊情況下,由業(yè)主簽署備忘錄,自行控制與分析投資。第五章:文明安全管理規(guī)定第一節(jié):安全文明施工監(jiān)理要點(diǎn)安全監(jiān)理是施工質(zhì)量監(jiān)理的重要組成部分。并與質(zhì)量監(jiān)理連成一體,同時(shí)還是施工安全管理的重要內(nèi)容,把安全監(jiān)理引進(jìn)施工現(xiàn)場,可以促進(jìn)承建商的安全管理水平,安全監(jiān)理應(yīng)作為監(jiān)理管理目標(biāo)中一個新控制內(nèi)容,實(shí)行安全監(jiān)理的項(xiàng)目,可以有效減少或避免不必要的工傷和質(zhì)量事故,還可以避免過多的合同糾紛,能確保工程滿足合同進(jìn)度的需要,對業(yè)主和承建商均有利。為此,特制定安全文明施工監(jiān)理細(xì)則如下:一、 施工安全監(jiān)理細(xì)則: 嚴(yán)格執(zhí)行政府的政策法令和上級、主管部門所頒布的有關(guān)安全施工法規(guī)。 督促施工單位落實(shí)安全保證體系,要求施工單位每一個職工,要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。審核安全施工技術(shù)措施,檢查和落實(shí)施工中每道工序的安全教育內(nèi)容,教育后,嚴(yán)禁違章操作。特種工必須持證上崗。 關(guān)鍵工序的施工設(shè)施,監(jiān)理應(yīng)該檢查是否符合設(shè)計(jì)計(jì)算數(shù)據(jù),特殊部位,應(yīng)設(shè)專人安全測試。 監(jiān)督安全生產(chǎn)、消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫責(zé)任制的實(shí)施,和冬季防寒、夏季防暑工作。 審核施工場地規(guī)劃圖,并督促貫徹落實(shí)達(dá)到布局合理。 安全監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場巡視、檢查時(shí),若發(fā)現(xiàn)違章者應(yīng)停止其工作,若發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)停工整改。 監(jiān)理應(yīng)不定期組織各有關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織評分。二、 安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)管理 工作制度:a. 定期學(xué)習(xí)和交流:監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員研究設(shè)計(jì)文件,有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理大綱等,并及時(shí)傳達(dá)業(yè)主文件和會議精神,通過學(xué)習(xí)交流可以提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平。b. 填寫每日安全管理日記:a) 各項(xiàng)目監(jiān)理部,將每天在施工現(xiàn)場檢查的安全情況記錄好,并提交下班應(yīng)注意的問題。b) 監(jiān)理部要一個月檢查項(xiàng)目監(jiān)理部的日記內(nèi)容。c) 各專業(yè)監(jiān)理,除記錄安全檢查內(nèi)容外,還應(yīng)該把工地文明施工情況反映在監(jiān)理日記內(nèi)。c. 安全監(jiān)理月報(bào)a) 各項(xiàng)目監(jiān)理部,按指定日期將安全月報(bào)提供給監(jiān)理部審閱。b) 監(jiān)理部將各項(xiàng)目部月報(bào),編寫成綜合安全監(jiān)理月報(bào),經(jīng)總工辦審查后,按期報(bào)業(yè)主和上級主管部門。 安全資料的收集和整理a. 施工中應(yīng)積極收集和積累安全資料作為評估工程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全數(shù)據(jù),為評價(jià)整個工程提供依據(jù)。b. 表格填寫必須用黑色墨水,要求填寫工整清潔。三、 文明施工監(jiān)理細(xì)則 嚴(yán)格遵守省、市建委頒發(fā)的文明施工規(guī)范,牢牢樹立“施工想到行路人的文明施工觀念,把市重大工程作為便民利民工程。 施工單位應(yīng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備專職文明施工人員,經(jīng)常檢查文明施工情況。 審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),是否有文明施工措施,在施工過程中,監(jiān)理有權(quán)阻止違反文明施工規(guī)定的不文明行為,提出整改,直至落實(shí)為止。 參加施工單位的每月文明施工活動,其中包括每月文明施工檢查例會及季度評議工作。第二節(jié):施工安全技術(shù)防護(hù)監(jiān)理制度一、 審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)文件、施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。二、 審核施工單位提交的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施。三、 工地的安全組織體系和安全人員的配備。四、 審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。五、 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全交底記錄。六、 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。七、 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查: 日?,F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進(jìn)度情況,安全監(jiān)理人員對各工序施工的安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,現(xiàn)場巡視檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全操作規(guī)程操作。安全生產(chǎn)防范措施是否落實(shí)。 對主要結(jié)構(gòu),關(guān)鍵部分的安全狀態(tài),除進(jìn)行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時(shí)可做抽檢和檢測工作。 對每道工序檢查后,作好記錄并給予確認(rèn)。八、 出現(xiàn)下列不安全因素時(shí),安全監(jiān)理人員可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”。 施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后施工單位未采取改進(jìn)措施或
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1