【正文】 確定優(yōu)先合作伙伴。，多了解信息，增加雙方信任。五、供應(yīng)市場(chǎng)制定分析、評(píng)估，便于掌握市場(chǎng)動(dòng)向。，掌握市場(chǎng)情況，及時(shí)應(yīng)對(duì)措施。，掌握第一手資料。六、執(zhí)行公司的辦公制度財(cái)資倉(cāng)庫(kù)課（包括成車、配件和其他物品）以及庫(kù)管工作程序。，實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。（財(cái)會(huì)、銷售等）協(xié)商制訂合理采購(gòu)批量和庫(kù)存安全量，保持一定的庫(kù)存保障供應(yīng)，降低存貨總成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。、儲(chǔ)存保管、核對(duì)發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。，達(dá)到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷。，賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表。、報(bào)表等資料的保管和定期歸檔工作。，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧，及時(shí)查明，書面上報(bào)，不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作，保證做到帳、卡、物相符。，及時(shí)上報(bào)預(yù)警信息，協(xié)助做好報(bào)損、報(bào)廢和滯成車的處理工作。，維護(hù)廠方和公司利益。、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全，庫(kù)容整潔。、設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)工作。配送中心。，保質(zhì)、保量、按時(shí)組織物品進(jìn)行配送。，采取有效措施降低運(yùn)輸成本。生產(chǎn)研發(fā)部下設(shè)：中央廚房加工課、技術(shù)新品研發(fā)課、品質(zhì)檢驗(yàn)科和配送中心。中央廚房加工課一、生產(chǎn)方面，副總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)體系及相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行運(yùn)行管理及執(zhí)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)與生產(chǎn)有關(guān)文件和規(guī)章制度的制度和執(zhí)行。，組織指揮生產(chǎn)，監(jiān)督檢查本部門安全職責(zé)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知相關(guān)部門共同處理。，并及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。、下達(dá)、跟蹤；對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的異常進(jìn)行有效調(diào)整。，協(xié)助配送中心。，科學(xué)的平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源，降低單耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。、交流，力所能及的解除下屬生產(chǎn)線的后顧之憂，悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。，定期對(duì)一線員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核。培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高員工操作技能和勞動(dòng)效率。；密切與市場(chǎng)開發(fā)、新品研發(fā)、配送中心、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加其他有關(guān)事故的調(diào)查處理。，并做好相應(yīng)的書面記錄。，包括工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產(chǎn)秩序管理、批號(hào)管理、清潔與清場(chǎng)管理、包裝和標(biāo)簽領(lǐng)用管理、狀態(tài)標(biāo)示管理等。、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的驗(yàn)證及已生產(chǎn)產(chǎn)品的再驗(yàn)證工作。技術(shù)新品研發(fā)課根據(jù)客戶需求、市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果或技術(shù)提高的需要，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)工作，根據(jù)制程中的效率和品質(zhì)需要，進(jìn)行產(chǎn)品改制及技術(shù)服務(wù)工作，并負(fù)責(zé)整理分發(fā)和控制技術(shù)資料，保持技術(shù)資料在各個(gè)職能部門均為最新有效版（研發(fā)部的職能應(yīng)該從現(xiàn)有的反應(yīng)型研發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新性研發(fā)，應(yīng)變只能自保，創(chuàng)新才能發(fā)展?。?、市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果和客戶要求制訂產(chǎn)品開發(fā)方向，對(duì)可行性進(jìn)行論證并組織實(shí)施。、整理同類產(chǎn)品的開發(fā)技術(shù)信息并應(yīng)用于實(shí)踐工作，對(duì)新原料、新技術(shù)的發(fā)展保持敏感，結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際，積極創(chuàng)新，以提升公司現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)、成本和效率。，并以此為依據(jù)對(duì)新產(chǎn)品的工藝可行性進(jìn)行分析，作出預(yù)計(jì)開發(fā)周期和開發(fā)所需費(fèi)用的評(píng)審。，確保向中央廚房加工課提供制作樣品時(shí)完整的技術(shù)資料和其它配套工具，跟進(jìn)試生產(chǎn)的過(guò)程，解決過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)疑問(wèn)，并負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)通過(guò)后，更新技術(shù)資料，在量產(chǎn)前分發(fā)各使用部門。、原材料等制定公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。，并有針對(duì)性的生產(chǎn)和采購(gòu)人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)方面的提高培訓(xùn)。，通過(guò)文件控制方法有效的保持技術(shù)資料在各使用部門均為最新有效版本。品質(zhì)檢驗(yàn)課、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)審工作。、協(xié)調(diào)工作。；組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購(gòu)件、自制品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，并出具檢測(cè)報(bào)告。，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追蹤驗(yàn)證。，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。，完成計(jì)量?jī)x器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)。，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。，參加用戶反饋意見(jiàn)的分析和處理。、保管和發(fā)放。養(yǎng)殖部下設(shè)：養(yǎng)殖課和旅游項(xiàng)目課養(yǎng)殖課旅游項(xiàng)目課，包括旅游區(qū)域的管理、游客服務(wù)管理、人員的管理、場(chǎng)務(wù)工作管理等制度的建立；、咨詢工作；、規(guī)劃及建設(shè)，向領(lǐng)導(dǎo)提出旅游區(qū)域規(guī)劃建議。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見(jiàn)，你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。13