高職院校各部門職能-資料下載頁
2024-10-28 22:18本頁面
【正文】 作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。五、人力資源部：人力資源部是負責(zé)公司的人力資源開發(fā)與管理的部門。執(zhí)行國家人力資源、勞動政策、法規(guī)和公司各項管理制度。負責(zé)人力資源管理工作：職務(wù)職稱、員工考核獎懲、入職離職工作。負責(zé)公司人力資員的規(guī)劃、人才引進、人才的評估、人才庫德建立、人力資源培訓(xùn)工作。人力資源的招聘負責(zé)勞動保險、勞動保護工作。負責(zé)職工福利、文體活動、計劃生育等工作。負責(zé)人力資源檔案、人力資源技術(shù)檔案的管理工作。負責(zé)公司勞動紀律及員工日常管理工作。負責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)的組織工作。負責(zé)公司月度、季度、的績效考核收集整理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。六、辦公室：辦公室是公司的日常管理和后勤保障的部門。執(zhí)行公司各項管理制度。負責(zé)公司日常管理工作，負責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對外宣傳工作。負責(zé)企業(yè)文化對內(nèi)宣傳工作。負責(zé)項目管理檔案建立工作。負責(zé)檔案管理工作。負責(zé)辦公設(shè)備的采購及設(shè)備日常維護和保養(yǎng)工作。負責(zé)公司文件及圖紙的蓋章審批核查的管理工作。負責(zé)公司會議會務(wù)組織、來客來訪接待工作。負責(zé)車輛及交通安排等后勤保障等工作。1協(xié)助設(shè)計文件收發(fā)管理工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。第五篇：公司各部門職能描述企業(yè)各部門職能表一、總經(jīng)理：。，營造企業(yè)價值觀。，并批準各部門質(zhì)量目標。、管理者代表。生產(chǎn)流程。，確保各部門正常動作。，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決，和質(zhì)量改進。、質(zhì)量分析會和全員質(zhì)量管理工作例會。二、辦公室：執(zhí)行公司各項管理制度。負責(zé)公司日常管理工作。負責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對外宣傳工作。負責(zé)項目管理檔案建立工作。負責(zé)辦公設(shè)備的采購及設(shè)備日常維護和保養(yǎng)工作。負責(zé)公司文件的蓋章審批核查的管理工作。負責(zé)公司會議會務(wù)組織、來客來訪接待工作。負責(zé)車輛及交通安排等后勤保障等工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、質(zhì)量管理部：按照生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)過程加以監(jiān)控，嚴格控制各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進度與質(zhì)量。制定生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，定期對生產(chǎn)過程進行分析，制定預(yù)防和糾正措施。防止發(fā)生質(zhì)量事故。嚴格按規(guī)定的程序?qū)ν度肷a(chǎn)的原材料、輔料、生產(chǎn)過程中的半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量進行檢驗。對各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)班組的生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)、各種產(chǎn)品的物料消耗數(shù)據(jù)、各種產(chǎn)品所用工時數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、采購部：負責(zé)公司原材料采購，嚴格控制原料質(zhì)量、數(shù)量。負責(zé)公司各種輔料采購工作。做好對原、輔料保管和統(tǒng)計工作，配合各部門生產(chǎn)需要。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、銷售部：嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；負責(zé)制定銷售管理制度。負責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。負責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對工作。負責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表工作。負責(zé)駐外分公司、營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作。積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。負責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽。負責(zé)做好廣告宣傳，正確編制銷售費用及廣告費用計劃；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、生產(chǎn)部：生產(chǎn)部是負責(zé)公司生產(chǎn)的部門，按時保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。執(zhí)行公司各項管理制度和公司安全生產(chǎn)管理程序。負責(zé)組織接受公司質(zhì)量體系監(jiān)督、審查工作。負責(zé)公司生產(chǎn)運行管理工作，并對職能部門進行質(zhì)量體系運行情況的指導(dǎo)、檢查、考核工作。負責(zé)對廠內(nèi)全體職工進行安全生產(chǎn)教育、檢查、獎懲工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、財務(wù)部：嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項管理制度，保證會計工作依法進行。負責(zé)公司財務(wù)會計工作。負責(zé)企業(yè)成本核算工作和項目成本核算。負責(zé)公司財務(wù)狀況統(tǒng)計報表填制工作。負責(zé)公司其他部門的財務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。負責(zé)按月給出財務(wù)分析報表和資金使用預(yù)算。負責(zé)項目應(yīng)收、應(yīng)付統(tǒng)計報表編制工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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