【正文】 排除培訓(xùn)等。執(zhí)行公司各項管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。負責(zé)公司質(zhì)量體系運行管理工作，并對職能部門進行質(zhì)量體系運行情況的指導(dǎo)、檢查、考核工作。負責(zé)“公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的日常工作,質(zhì)量管理小組由分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)主管、顧問總工及技術(shù)部組成。參加設(shè)計項目管理包括設(shè)計中間檢查和驗收工作。協(xié)助人力資源、技術(shù)部進行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。二、技 術(shù) 部：技術(shù)部負責(zé)公司的技術(shù)規(guī)范管理與實施的部門。負責(zé)公司技術(shù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、匯報、審查和總結(jié)工作。負責(zé)技術(shù)措施編制和管理工作。負責(zé)技術(shù)信息、技術(shù)資料收集、交流、推廣工作。負責(zé)計算機應(yīng)用軟件的引進、有效版本的使用管理工作。協(xié)助人力資源部做好培訓(xùn)與人才培養(yǎng)工作。三、經(jīng)營管理部：經(jīng)營管理部負責(zé)公司市場開發(fā)與項目協(xié)調(diào)的部門。負責(zé)市場開發(fā)工作。負責(zé)本部門經(jīng)濟運行情況的調(diào)度統(tǒng)計、分析和月度經(jīng)濟運行情況報表的上報工作，并監(jiān)督其計劃和經(jīng)濟目標的完成情況，及時對本部門的經(jīng)濟運行態(tài)勢進行綜合分析，針對出現(xiàn)的問題，及時提出解決的辦法與措施，確保經(jīng)濟的良性和良好運行。負責(zé)第一設(shè)計室項目的招、投標管理工作，負責(zé)項目招投標報名、商務(wù)標文件制作、密封、投標文件提交、開標；負責(zé)組織相關(guān)人員參加前期踏勘、現(xiàn)場答疑等。負責(zé)第一設(shè)計室項目合同的執(zhí)行情況跟蹤，并根據(jù)合同情況制定請款計劃并執(zhí)行。負責(zé)第一設(shè)計室項目協(xié)調(diào)法律顧問工作，接受法定代表人的委托，代理第一設(shè)計室的訴訟和非訴訟活動；負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢活動；負責(zé)外聘律師、代理人的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作；1參加第一設(shè)計室組織的生產(chǎn)例會；經(jīng)營部全體人員參加每周一次的方案組例會，并負責(zé)做好筆錄；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交與的其他工作。四、財 務(wù) 部：財務(wù)部負責(zé)公司的財務(wù)管理的部門。負責(zé)公司財務(wù)會計工作。財務(wù)制度不全負責(zé)公司財務(wù)狀況統(tǒng)計報表填制工作。負責(zé)按月給出財務(wù)分析報表和資金使用預(yù)算。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。執(zhí)行國家人力資源、勞動政策、法規(guī)和公司各項管理制度。負責(zé)公司人力資員的規(guī)劃、人才引進、人才的評估、人才庫德建立、人力資源培訓(xùn)工作。負責(zé)職工福利、文體活動、計劃生育等工作。負責(zé)公司勞動紀律及員工日常管理工作。負責(zé)公司月度、季度、的績效考核收集整理工作。六、辦公室：辦公室是公司的日常管理和后勤保障的部門。負責(zé)公司日常管理工作，負責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對外宣傳工作。負責(zé)項目管理檔案建立工作。負責(zé)辦公設(shè)備的采購及設(shè)備日常維護和保養(yǎng)工作。負責(zé)公司會議會務(wù)組織、來客來訪接待工作。1協(xié)助設(shè)計文件收發(fā)管理工作。第五篇：公司各部門職能描述企業(yè)各部門職能表一、總經(jīng)理：。營造企業(yè)價值觀。、管理者代表。確保各部門正常動作。、質(zhì)量分析會和全員質(zhì)量管理工作例會。負責(zé)公司日常管理工作。負責(zé)項目管理檔案建立工作。負責(zé)公司文件的蓋章審批核查的管理工作。負責(zé)車輛及交通安排等后勤保障等工作。三、質(zhì)量管理部：按照生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)過程加以監(jiān)控，嚴格控制各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進度與質(zhì)量。防止發(fā)生質(zhì)量事故。對各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)班組的生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)、各種產(chǎn)品的物料消耗數(shù)據(jù)、各種產(chǎn)品所用工時數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。四、采購部：負責(zé)公司原材料采購，嚴格控制原料質(zhì)量、數(shù)量。做好對原、輔料保管和統(tǒng)計工作，配合各部門生產(chǎn)需要。五、銷售部：嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；負責(zé)制定銷售管理制度。負責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對工作。負責(zé)駐外分公司、營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作。負責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽。六、生產(chǎn)部：生產(chǎn)部是負責(zé)公司生產(chǎn)的部門，按時保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。負責(zé)組織接受公司質(zhì)量體系監(jiān)督、審查工作。負責(zé)對廠內(nèi)全體職工進行安全生產(chǎn)教育、檢查、獎懲工作。七、財務(wù)部：嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項管理制度，保證會計工作依法進行。負責(zé)企業(yè)成本核算工作和項目成本核算。負責(zé)公司其他部門的財務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。負責(zé)項目應(yīng)收、應(yīng)付統(tǒng)計報表編制工作。