【正文】 卡的，須當(dāng)即填寫“刷卡異常登記表”（在門衛(wèi)保安處），如未填寫致使考勤記錄為空白的，以未出勤處理；2凡離開上班場(chǎng)所到各分廠辦事因故不返回者可就近在各分廠打卡。因出差或其它原因無(wú)法正常打卡，缺卡在1天（含）以上的，須提供未打卡證明，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，于回廠上班后的第一天交到人事部；缺卡1天以下者，須當(dāng)天到保安室填寫“刷卡異常登記表”?！踅?jīng)理外出管理規(guī)定 目的：規(guī)范經(jīng)理人員外出及請(qǐng)假行為準(zhǔn)則和程序，從管理上層培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，使經(jīng)理在公司員工中起到應(yīng)有的表率作用，以提高公司員工的整體素質(zhì)及公司的形象。 適用范圍：此規(guī)定對(duì)比亞迪公司以及里比、比創(chuàng)達(dá)等子公司同樣適用。 經(jīng)理外出是指因工作業(yè)務(wù)、個(gè)人事務(wù)離開公司的范圍。公司統(tǒng)一組織的事務(wù)不在此范圍。 打卡規(guī)定：在工作日，經(jīng)理必須在上午8：30前，下午5：00后各打卡一次。遲到或早退10分鐘內(nèi)（含），罰款100元；遲到或早退10分鐘以上至1小時(shí)內(nèi)（含），罰款200元；遲到或早退1小時(shí)以上，罰款500元；不打卡、不請(qǐng)假按曠工處理。該罰款為一次性單項(xiàng)罰款。 凡因工作事務(wù)外出辦事的，須當(dāng)面或電話向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，請(qǐng)示內(nèi)容包括去向、事務(wù)等，并通知總辦登記，由總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)派遣外出的，直接通知總辦登記。 凡因私事外出的，必須當(dāng)面或電話向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并由公司分管領(lǐng)導(dǎo)通知總辦登記。 公司副總以上人員外出應(yīng)主動(dòng)通知總辦登記。 總辦按月將登記表交人事部。人事部按《員工手冊(cè)》的規(guī)定，根據(jù)打卡情況和經(jīng)理外出登記表核對(duì)經(jīng)理當(dāng)月的出勤，并根據(jù)打卡制度上的規(guī)定交財(cái)務(wù)部核算經(jīng)理的工資等事項(xiàng)，最后在每月初將登記表上交總經(jīng)理。 不論因公因私，經(jīng)理外出必須告知本部門文員知曉。 不請(qǐng)假（請(qǐng)示）、代請(qǐng)假（請(qǐng)示）以曠工論。1 每月人事部考勤員將對(duì)經(jīng)理請(qǐng)假、外出情況進(jìn)行不定期的檢查，有違反上述規(guī)定的，嚴(yán)格按《員工手冊(cè)》上的規(guī)定執(zhí)行。附：《經(jīng)理外出去向登記表》姓名日期時(shí)間外出去向外出事項(xiàng)因公/因私第四節(jié) 人事考核制度一、考核目的以職務(wù)說(shuō)明書為基礎(chǔ)，依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)員工的成績(jī)、態(tài)度和能力的正確評(píng)價(jià)，進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)以及教育培訓(xùn)等手段，提高每個(gè)員工的能力、素質(zhì)和積極性，使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu) 采用分層分類考核，包括對(duì)高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核；本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核；管理人員的考核實(shí)行縱橫交互的多方位考評(píng)；在各層上下級(jí)主管之間建立定期述職制度。三、考核責(zé)任一級(jí)評(píng)價(jià)：原則上由被考核者的直接上級(jí)進(jìn)行一級(jí)評(píng)價(jià)。二級(jí)審核：由一級(jí)評(píng)價(jià)者的上級(jí)審核考核成績(jī)，審核時(shí)對(duì)考核成績(jī)上的任何改動(dòng)均需告知一級(jí)評(píng)價(jià)者。多方位評(píng)價(jià)：各部門管理者有權(quán)對(duì)相關(guān)部門低一級(jí)員工績(jī)效提出建議與評(píng)價(jià)；被考核者的同級(jí)或下屬均可對(duì)被考核者的績(jī)效提出建議與評(píng)價(jià)；多方位評(píng)價(jià)表的考核成績(jī)對(duì)應(yīng)《中層管理人員績(jī)效考核表》中態(tài)度考核表考核成績(jī)欄的意見評(píng)分項(xiàng)。 綜合評(píng)分：人事部綜合自我評(píng)價(jià)、一級(jí)評(píng)價(jià)及各方面意見評(píng)分，按一定比例統(tǒng)計(jì)結(jié)果；當(dāng)受到公司級(jí)的嘉獎(jiǎng)或批評(píng)時(shí)，可酌情增加或減少考核成績(jī)。溝通：由一級(jí)評(píng)價(jià)者進(jìn)行考核面談；當(dāng)一級(jí)評(píng)價(jià)與自我評(píng)價(jià)出入較大時(shí)，一級(jí)評(píng)價(jià)者除提供具體事實(shí)或數(shù)據(jù)以外，還應(yīng)多聽取其它人員及被考核者的意見；二級(jí)審核者可以指導(dǎo)和監(jiān)督一級(jí)評(píng)價(jià)者與被考核者的溝通，但原則上不應(yīng)代替一級(jí)評(píng)價(jià)者進(jìn)行考核面談?？己说呢?zé)任人為被考核人的直接主管，直接主管的上級(jí)及人事部有處理申訴及調(diào)查了解考核雙方工作的權(quán)利和義務(wù)。四、考核方式考核依據(jù)職務(wù)說(shuō)明書中的工作內(nèi)容、職責(zé)及能力要求等制定的絕對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采取分析考核與綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。五、考核結(jié)果 考核結(jié)果分為兩類。一類是事實(shí)或數(shù)據(jù)記錄與評(píng)語(yǔ)；另一類是各考核因素的綜合評(píng)價(jià)。兩類考核結(jié)果缺一不可。 1上述兩類考核結(jié)果都可以與相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、工資、晉升等人事制度掛鉤。具體掛鉤辦法參照人事部及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1考核比例等級(jí)S(14分)A(12分)B(10分)C(8分)D(6分)參考比例15％40％30％10％5％以上比例屬參考比例，并非絕對(duì)比例，應(yīng)按員工實(shí)際的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，各級(jí)考核者應(yīng)盡量避免“先分比例，再評(píng)分?jǐn)?shù)，對(duì)號(hào)入座”。但最終的考核結(jié)果，應(yīng)大體符合以上比例。六、考核結(jié)果確認(rèn) 1各級(jí)考核者在考核期間，必須就被考核者的業(yè)績(jī)、態(tài)度及能力等考核因素，與被考核者交換意見，以便最后確認(rèn)；考核結(jié)果應(yīng)告知被考核者，并能作出解釋說(shuō)明；考核結(jié)果必須有一級(jí)評(píng)價(jià)者以及人事部經(jīng)理簽字認(rèn)可方有效。1考核結(jié)果存入檔案，正本由人事部保管，將考核成績(jī)返還給各部門負(fù)責(zé)人；考核成績(jī)屬保密事項(xiàng)，限考核者、被考核者及人事部考核人員知曉，以上人員不得泄密。□技工等級(jí)考核制度 為了適應(yīng)我公司不斷發(fā)展和擴(kuò)大的需求，技術(shù)工人的種類日益增大，級(jí)別不斷提高，考慮到公司和技工的雙重利益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，迫切需要制定一套完善的技工等級(jí)考核制度，以備我公司技術(shù)工人等級(jí)考核規(guī)范化、制度化。一、公司工種分布現(xiàn)狀技工主要集中在工程部、零件分廠及里比公司。工程部現(xiàn)有技術(shù)工種主要為鉗工、機(jī)修鉗工、車工、銑工、電工（強(qiáng)電、弱電及電焊工）；零件分廠現(xiàn)有技術(shù)工種主要為車工、線切割工、模具鉗工（包括五金模具和塑膠模具）、模具維修、機(jī)修鉗工、電工、熱處理工；里比公司現(xiàn)有技術(shù)工種主要為車工、銑工、磨工、鉗工、機(jī)修鉗工、電工、油漆工等 。以后隨著技術(shù)工種的增多再另行補(bǔ)充。二、 等級(jí)的劃分及設(shè)置按照勞動(dòng)部和機(jī)械工業(yè)部聯(lián)合制定的《國(guó)家職業(yè)技能鑒定規(guī)范》，企業(yè)所有技術(shù)工種均分成初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)等級(jí)。根據(jù)公司具體情況,為了鼓勵(lì)技工不斷的提高自身的知識(shí)和技能水平,激發(fā)其工作熱情,公司的所有技工均分為十五個(gè)等級(jí)。其中一至五級(jí)相當(dāng)于勞動(dòng)部中的初級(jí)（公司現(xiàn)在的H級(jí)）；六至十級(jí)相當(dāng)于勞動(dòng)部中的中級(jí)（公司現(xiàn)在的G級(jí)）；十一至十五級(jí)相當(dāng)于勞動(dòng)部中的高級(jí)（公司現(xiàn)在的F級(jí)）；詳細(xì)情況見下表。具備資格的十五級(jí)技工可申請(qǐng)參加技師等級(jí)考核，具備資格的技師可參加高級(jí)技師等級(jí)考核。同樣技師、高級(jí)技師也各分五級(jí)。技師及高級(jí)技師的評(píng)定另立文件執(zhí)行。公司內(nèi)招的學(xué)徒工(公司現(xiàn)在的I級(jí))一年期滿后必需參加技工一級(jí)的定級(jí)考核，考核合格者晉升為一級(jí)技工，沒通過(guò)考核者取消其學(xué)徒工資格。為了等級(jí)制度的嚴(yán)肅性,首先應(yīng)把現(xiàn)有技工確定其等級(jí)。同時(shí)讓每個(gè)新入廠的技工參加定級(jí)考試。暫定為新技工入廠一個(gè)月內(nèi)拿試用等級(jí)工資，試用期滿后參加定級(jí)考試（由用人部門提出所需考核等級(jí)，并在本部門進(jìn)行勞動(dòng)態(tài)度和技能考試，知識(shí)考試每個(gè)季度由人事部組織進(jìn)行一次）。定級(jí)考核合格并作滿半年者可參加升級(jí)考試，定級(jí)考核不及格者仍拿試用期工資，由下次定級(jí)考核成績(jī)決定是否定級(jí)?，F(xiàn)有技工考試由主管推薦本人申請(qǐng)參加所要晉級(jí)（或原級(jí)）的考試，考核通過(guò)者拿晉級(jí)后（或原級(jí)）工資，考核不合格者半年內(nèi)還拿原級(jí)工資。待同年11月補(bǔ)考后再由綜合成績(jī)決定是否升級(jí)。補(bǔ)考仍不及格者下一年只能參加原級(jí)（或低一級(jí)）報(bào)考。連續(xù)兩年考核綜合成績(jī)不及格者降一級(jí)底薪，連續(xù)三年考核綜合成績(jī)不及格者取消技工資格，連續(xù)兩年不參加考核者降兩級(jí)底薪，在理論考試及實(shí)踐考試中作弊者，當(dāng)年成績(jī)作廢、取消一年參考資格，并視情節(jié)輕重作相應(yīng)罰款。等級(jí)I級(jí)初 級(jí)（H）中 級(jí)（G）高 級(jí)（F）公司等級(jí)學(xué) 徒工一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)八級(jí)九級(jí)十級(jí)十一級(jí)十二級(jí)十三級(jí)十四級(jí)十五級(jí)工資(元)45060070080090010001100120013001400150016001800200022002400三、 等級(jí)考評(píng)制度由人事部匯同工程部、零件分廠、里比公司等相關(guān)部門及相關(guān)人員組成一個(gè)技工等級(jí)考核委員會(huì)。(后附技工考核委員會(huì)名單)技工考核的基本準(zhǔn)則為公正、公平和公開。委員會(huì)始終堅(jiān)持嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核制度的嚴(yán)肅認(rèn)真考核態(tài)度。委員會(huì)下設(shè)四個(gè)考核小組分別為:金加工考核小組、鉗工考核小組、電工考核小組及其它工種考核小組（暫定）。每個(gè)考核小組均應(yīng)包括工程部、零件分廠、里比工程部、里比設(shè)計(jì)室、比創(chuàng)達(dá)的各二名以上人員，以避開在考核過(guò)程中考核與被考核者為同一部門。考核以知識(shí)考試、技能考試、工作實(shí)績(jī)考核三個(gè)方面進(jìn)行。三項(xiàng)考核綜合成績(jī)及格者具備晉級(jí)資格。公司的技工符合應(yīng)試資格的均可參加一年一次的等級(jí)考試，時(shí)間定在每年的5月，不及格者的補(bǔ)考時(shí)間定于11月中旬。 除特殊貢獻(xiàn)者[指獲公司進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)以上（含二等獎(jiǎng)）的主要人員和給公司節(jié)約50萬(wàn)元并經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的及技工所在部門主管和經(jīng)理雙重推薦的技工（累計(jì)越級(jí)者不超過(guò)具備晉級(jí)條件技工所在級(jí)的20％）可越一級(jí)，其余均應(yīng)逐級(jí)申請(qǐng)報(bào)考。技工晉升應(yīng)符合公司其它相關(guān)規(guī)定.晉級(jí)資格為：參加考核前的兩季度工作態(tài)度考核良好（由技工所在部門提供）還需具備下述條件一級(jí):具有初中文化,一年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(學(xué)徒期滿)二級(jí):一級(jí)技工且在本崗位工作半年以上者三、四、五、六、七、八、九、十級(jí)依次類推 。受過(guò)記過(guò)以上處罰的技工在本年度內(nèi)不可參加等級(jí)考核。報(bào)考技工通過(guò)資格審核后,即可參加每年的等級(jí)考試。等級(jí)考試分知識(shí)考試和技能考試，知識(shí)考試以筆試方式進(jìn)行，由各考核小組出題，委員會(huì)督查。內(nèi)容包含基本知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)；技能考核以操作技能為主，由考核小組結(jié)合生產(chǎn)或選擇加工典型工件出題進(jìn)行考核。三項(xiàng)考核按一定比例綜合成績(jī)及格者具備晉升資格。同一技工一年最多只可晉升二級(jí)，同時(shí)二次晉級(jí)時(shí)間間隔不可少于半年。四、職業(yè)培訓(xùn) 在職培訓(xùn)是提高勞動(dòng)者整體素質(zhì)的一種方式，技工培訓(xùn)分知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。1． 知識(shí)培訓(xùn)：為了提高技工的水平，需對(duì)技工進(jìn)行基本知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。由于公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，很難抽出時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)，因此可由培訓(xùn)科組織考核小組的專家編寫培訓(xùn)教材，發(fā)放給技工以自學(xué)為主，在條件許可的時(shí)候組織集中培訓(xùn)。2． 業(yè)余自學(xué)：可由考核委員會(huì)和各部門根據(jù)生產(chǎn)的需要，指定一部分書籍供員工學(xué)習(xí)。相關(guān)人員可以指導(dǎo)和解決員工學(xué)習(xí)中遇到的疑難。3．技能培訓(xùn)：以班組為單位進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的培訓(xùn)。由高帶低，由老帶新，形成一種學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的風(fēng)尚。附：《技工考核委員會(huì)名單》 《技工考核細(xì)則》 《各工種培訓(xùn)材料》□技工考核細(xì)則一、 依據(jù)：根據(jù)技工委員舉行的第一次委員會(huì)議精神，制定本細(xì)則。二、 宗旨：建立有序的、合理的、公平的技工晉升程序。三、 適用范圍：公司內(nèi)所有技術(shù)工種均在此范疇。四、 等級(jí)劃分方式：公司內(nèi)技工均分為初、中、高三個(gè)檔次，每一檔次再各分五個(gè)等級(jí)即十五級(jí)。五、 考核方式：公司的技工具備晉升資格的均可參加一年一次的等級(jí)考核，時(shí)間定在每年的5月，補(bǔ)考時(shí)間定于11月中旬?？己艘灾R(shí)考試，技能考試、工作實(shí)績(jī)考核三個(gè)方面進(jìn)行。技工應(yīng)逐級(jí)報(bào)考，除特殊貢獻(xiàn)者（指獲公司二等獎(jiǎng)及以上的主要人員和給公司節(jié)約50萬(wàn)元并經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的）及技工所在部門主管和經(jīng)理雙重推薦的技工（累計(jì)越級(jí)者不超過(guò)具備晉級(jí)條件技工所在級(jí)的20%），可越一級(jí)。同一技工一年最多可晉升二級(jí)，同時(shí)二次晉級(jí)時(shí)間間隔不可少于半年。六、 應(yīng)試資格：技工應(yīng)具備初中學(xué)歷、在公司相關(guān)部門相關(guān)工種工作半年以上者。受過(guò)公司記過(guò)以上處罰者，半年內(nèi)不可參考。七、 考核程序：本人申請(qǐng)考核的工種和等級(jí)（申請(qǐng)等級(jí)要求僅可為技工現(xiàn)有等級(jí)的高一級(jí)），技工所在部門確定，制成各工種各等級(jí)的參考技工名單，進(jìn)行知識(shí)考試和技能考試。三項(xiàng)考核比例分別為：初級(jí)知識(shí)考核占25%、技能考核占60%、工作態(tài)度考核占15%；中級(jí)知識(shí)考核占35%、技能考核占50%、工作態(tài)度占15%；高級(jí)知識(shí)考試占40%、技能考核占45%、工作態(tài)度占15%。綜合成績(jī)及格者具備晉升資格。工作態(tài)度考核：各部門按工作態(tài)度考核表進(jìn)行考核。需在指定的時(shí)間內(nèi)把工作態(tài)度考核表交到考核委員會(huì)。八、 知識(shí)考試： 1．試卷形式：知識(shí)考試卷面由是非題、選擇題、簡(jiǎn)答題、計(jì)算題、問答題、綜合題六大類試題組成?？紤]初、中、高再各分5級(jí)，試卷難易程度很難把握。故各工種試卷僅出初、中、高三種，再由試卷中題量來(lái)區(qū)分一至五級(jí)或六至十級(jí)或十一級(jí)至十五級(jí)。例如銑工一級(jí)試卷滿分100分，二級(jí)是非題及選擇題共增加5個(gè)小題滿分為110分，依次類推三級(jí)滿分為120分，四級(jí)滿分為130分，五級(jí)滿分為140分。各工種各等級(jí)試卷從5倍的試題庫(kù)中隨機(jī)抽選，經(jīng)考核小組組長(zhǎng)審定批準(zhǔn)后封卷。試卷在考前5分鐘才可由主考員當(dāng)場(chǎng)拆封。 2．考場(chǎng)規(guī)則：知識(shí)考試采用閉卷形式進(jìn)行，時(shí)間為120分鐘?？荚囉芍骺既嗽谡娇荚嚽?0分鐘核對(duì)應(yīng)考人員名單并宣布考試事項(xiàng)和考試內(nèi)容的要求。應(yīng)試技工遲到超過(guò)15分鐘者取消考試資格。帶資料入考場(chǎng)的應(yīng)試者（勸說(shuō)后仍不改）、抄襲、作弊的應(yīng)試者、超出考試時(shí)間未交卷的應(yīng)試者試卷作廢，并對(duì)抄襲、作弊的應(yīng)試者，當(dāng)年成績(jī)作廢、取消其一年參考資格，并視情節(jié)輕重作相應(yīng)罰款。3．評(píng)分形式：試卷判分由考核委員進(jìn)行判分，判分人員隨身只須攜帶紅色筆及所需量具，在規(guī)定地點(diǎn)封閉判分，判分最終交考核小組組長(zhǎng)審定。（判分采用流水作業(yè)，每人判一大題，最后合分記錄由人事部存檔備案半年）。十、 技能考試：各工種均分15等級(jí)，由考核小組結(jié)合生產(chǎn)或選擇加工典型工件建試題庫(kù)。技工從各工種各等級(jí)的試題庫(kù)中抽取一至二題實(shí)際操作，由考核委員會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。十一、 由于考核工作是一個(gè)長(zhǎng)期的、持久的工作，所以凡在試用期內(nèi)的技工暫不參加考核，待試用期過(guò)后再作考核（在后續(xù)考核中的某一次進(jìn)行）。十二、 現(xiàn)定第一次技工考核在2000年7月下旬的某個(gè)星期天舉行。所有技工只能在現(xiàn)有等級(jí)的基礎(chǔ)上申報(bào)現(xiàn)有等級(jí)的高一級(jí)參考。考核通過(guò)的技工持現(xiàn)有工資或升一級(jí)工資，工資從7月1日開始補(bǔ)發(fā)。首次考核沒通過(guò)者，半年內(nèi)仍按原等級(jí)待遇，在本年11月中旬參加技工考核委員會(huì)組織的補(bǔ)考，由綜合成績(jī)決定是否