【總結(jié)】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號:FL-HR-01-103A文件版本:計件工資管理制度編制:審核:批準(zhǔn):計件工資管理制度1目的
2025-04-12 11:51
【總結(jié)】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號:FL-HR-01-103A文件版本:計件工資管理制度編制:審核:
2025-08-14 10:02
【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-07 22:08
【總結(jié)】生產(chǎn)工計件工資管理辦法一、薪資制度1、實行計件工資制的背景該廠工資分配的最大的特點是運用“微分積分法”推行計件工資制。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達一千余種,每種十幾道加工工序,在這種情況下,通常不宜實行計件工資制,副總經(jīng)理介紹說,工人的心理很矛盾,他們渴望競爭,獲取高工資,但又求穩(wěn)定,希望得到一份固定的收入,因此贊成實行計時工資,不贊成實行計件工資,在
2024-11-13 16:22
【總結(jié)】第一篇:集團公司“工人先鋒號”管理辦法 附件:中國華電集團公司“工人先鋒號”管理辦法 第一章總則 第一條為加強集團公司“工人先鋒號”的管理,深入推進公司系統(tǒng)“工人先鋒號”的創(chuàng)建,組織引導(dǎo)廣大職工...
2025-10-12 14:01
2025-04-09 01:00
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間計件激勵管理辦法 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案 生產(chǎn)車間計件激勵管理辦法 生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量計件激勵管理辦法(試行)目的 為為充分調(diào)動全體員工的工作積極性...
2024-11-04 12:20
【總結(jié)】深圳市光祥科技有限公司DIP/組裝車間工資管理制度(初定稿)第一條:制訂本制度的目的:(一)總額控制、品質(zhì)優(yōu)先原則。 ?。ǘ┘骖櫣健ⅹ剝?yōu)懲劣的動態(tài)管理原則。(三)實行多勞多得,按勞分配原則第二條:適用范圍本公司DIP/組裝車間,不包括生產(chǎn)主管、生產(chǎn)組長,物料員,技術(shù)員,文員.第三條:管理職
2025-08-10 02:18
【總結(jié)】工作文件1、目的通過計件管理辦法實現(xiàn)計件管理,保證公司整體目標(biāo)的實現(xiàn),充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感,激勵員工努力提高生產(chǎn)效率及成品率,做到多勞多得,按勞分配原則。2、適用范圍管材車間領(lǐng)班崗位、主機手崗位
2025-08-10 08:06
【總結(jié)】廣東XXX有限公司文件編號生效日期2020年12月1日文件名稱:薪酬管理制度—計件員工頁數(shù)第1頁,共8頁版本號A0目的為調(diào)動生產(chǎn)部各崗位人員的工作積極性和增強責(zé)任心,貫徹能者多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則。制定本制度!適用范圍本制度適用于XX公司生產(chǎn)車間除班組
2025-09-01 14:07
【總結(jié)】第1頁共13,維護企業(yè)信譽和合法權(quán)益,避免經(jīng)營風(fēng)險,確保公司資產(chǎn)的安全運營,實現(xiàn)印章管理的制度化和規(guī)范化,特制定本辦法。第二條本辦法所述公司印章系指公司公章、合同專用章、財務(wù)章、法人名章、總經(jīng)理名章等對外業(yè)務(wù)印章和公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)層面的印章,如檢驗章等。第二章管理部門和職責(zé)分工第三條綜合管理部負責(zé)印章的
2025-05-13 19:47
【總結(jié)】生產(chǎn)部計件工資管理辦法(試行)[2012]**號一、分配原則1、員工薪酬以按勞分配為基本原則,多勞多得,不勞動者不得收入。使工資分配向勞動(工作)量較大的崗位傾斜。2、堅持工資分配與貢獻和業(yè)績掛鉤的原則。通過建立科學(xué)合理的考評體系,引導(dǎo)員工創(chuàng)新技術(shù)、努力工作、提高工作效率,真正做到“獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”。3、在工資分配中突出崗位因素,以職位分析、崗位評價為基礎(chǔ),通過競爭機
2025-04-09 06:49
【總結(jié)】深圳市光祥科技有限公司SMT工資管理制度(初定稿)第一條:制訂本制度的目的:1.提高員工的工作效率,調(diào)動員工的工作積極性,實現(xiàn)按勞分配,多勞多得。2.讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計件工資透明化。3.計件方式必須公平,公正,公開,合理。第二條:適用范圍本公司SMT車間,不包括生產(chǎn)主管、
2025-08-10 04:15
【總結(jié)】發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三
2024-12-16 13:58