玉祥風(fēng)味食品公司職位說明書及工資制度-資料下載頁
2025-05-25 19:51本頁面
【導(dǎo)讀】司內(nèi)部機(jī)構(gòu)及人員職數(shù)設(shè)置為：董事長兼總經(jīng)理（1人）、副總經(jīng)理（1人）。⑴負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。理制度、工作考核制度等一系列制度體系。在具體工作中應(yīng)重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)預(yù)算，親自把關(guān)大額資金的。支付及費(fèi)用的報(bào)銷，搞好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作，確保資產(chǎn)增值。⑷決定公司聘用人員、聘用期限及報(bào)酬。⑸代表企業(yè)參加與外界的重要談判，簽署有關(guān)協(xié)議、合同、和約和處理有關(guān)事宜。⑵代表總經(jīng)理對公司下屬各職能部門的工作計(jì)劃任務(wù)和指標(biāo)完成情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核。做好各職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通工作，并協(xié)調(diào)好他們之間的工作聯(lián)系和相互關(guān)系。協(xié)助總經(jīng)辦主任開展工作，發(fā)揮好總經(jīng)辦主任的助手作用。在總經(jīng)辦不在時(shí)，代行。主任職權(quán)，全面抓好總經(jīng)辦的各項(xiàng)工作，取有效措施，堵塞一切可能導(dǎo)致泄密的漏洞。完成總經(jīng)理和總經(jīng)辦主任交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。公司人員隨意進(jìn)出公司范圍?，F(xiàn)問題及時(shí)糾正，對重大問題及時(shí)上報(bào)。
【正文】 ，做好記錄，負(fù)責(zé)督促檢查會議決議執(zhí)行情況。 三、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織起草總公司工作計(jì)劃、總結(jié)決議、報(bào)告、規(guī)章制度等文件。負(fù)責(zé)編排主要活動日程表。 四、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)會議決定，組織草擬和發(fā)布通知、通告、會議紀(jì)要及其他文件。負(fù)責(zé)公司公文、函電、報(bào)表的初批、擬辦和催辦工作。 五、負(fù)責(zé)做好來信來訪的接待工作，處理好信息反 饋。 六、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)人事、勞動工資等方面的政策和規(guī)定，做好各部門的績效考核與職能監(jiān)控工作 。 七、檢查、指導(dǎo)各部門員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)內(nèi)務(wù)工作管理，督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責(zé)，予以考核。 八、負(fù)責(zé)組織全公司的安全生產(chǎn)活動和勞動保護(hù)工作。 九、注意調(diào)查研究，主動了解、收集情況和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)提供參考。 十、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 一 、主持采購的全面工作。 二 、根據(jù) 生產(chǎn) 計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，并實(shí)施。 三 、制定物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。 四 、制定物資采購原 則，并實(shí)施。 五 、做好采購的預(yù)測工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。 六 、學(xué)習(xí)采購業(yè)務(wù)知識的，精通采購業(yè)務(wù)和技巧。 七 、遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。 八 、控制好物資批量進(jìn)購，避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 九 、監(jiān)控物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。 十 、 做到 采購收據(jù)的規(guī)范，協(xié)助財(cái)會進(jìn)行審核及成本的控制。 十一 、完成上級交辦的其他任務(wù)。 倉庫管理員崗位職責(zé) 企業(yè)倉庫管理員按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所 有開關(guān)是否關(guān)好。 企業(yè)倉庫管理員需認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患； 企業(yè)倉庫管理員應(yīng)該檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損； 企業(yè)倉庫管理員在驗(yàn)收材料過程中，必須嚴(yán)格按進(jìn)庫單內(nèi)容核對進(jìn)庫材料， 對不符合要求（不清潔、超過保質(zhì)期）材料進(jìn)行拒收。驗(yàn)收時(shí)，做到大公無私，不謀私利。確保庫存物資不積 壓、不脫節(jié)。負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的 名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)； 材料進(jìn)庫后，企業(yè)倉庫管理員應(yīng)做好各類材料的標(biāo)簽，寫明進(jìn)貨日期。發(fā)現(xiàn)進(jìn)庫材料價(jià)格偏高應(yīng)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。企業(yè)倉庫管理員責(zé)物資的驗(yàn)收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對不夠斤兩的物資一定不能驗(yàn)收，要起到監(jiān)督作用；驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀； 企業(yè)倉庫管理員在發(fā)料時(shí)，保證正確、及時(shí)，應(yīng)采用 “先進(jìn)先出法 ”，核算出庫材料價(jià) 格時(shí)，應(yīng)采用 “加權(quán)平均法 ”。 企業(yè)倉庫管理員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記好倉庫材料明細(xì)帳，每月末與保管員核對，做到帳實(shí)相符。每 == 月按時(shí)將庫存報(bào)表上交財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)核對庫存余額，做到帳帳相符。 企業(yè)倉庫管理員妥善保管庫存材料入庫，領(lǐng)料原始憑單，定期裝訂成冊，嚴(yán)防散失。 發(fā)貨時(shí)，企業(yè)倉庫管理員一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)， 月 結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商 ,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理； 企業(yè)倉庫管理員應(yīng)該做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作； 1嚴(yán)禁私自借用倉庫物品；嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級工作分工；并且完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)；
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