【正文】 平面圖及效果圖等，制作尺寸一般不小于4mX6m，噴繪制作。本項(xiàng)內(nèi)容要求在工程開工7日內(nèi)完成。（指定制作）6）施工作業(yè)區(qū)：木工、鋼筋及材料加工堆放處必須采用砼硬化處理，其他區(qū)域采用石硝硬化處理，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)做到排水暢通。本項(xiàng)內(nèi)容要求在工程基礎(chǔ)開挖前完成。7）防護(hù)棚：各種防護(hù)棚要求必須采用工具化和定型化施工（包括配電箱、木工棚、鋼筋棚、安全通道）。本項(xiàng)內(nèi)容要求在工程基礎(chǔ)開挖前完成。8）辦公室內(nèi)各種板牌和宣傳企業(yè)文化理念牌：辦公室內(nèi)各種板牌和宣傳企業(yè)文化理念牌必須按照公司《標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則》要求制作。本項(xiàng)內(nèi)容要求在項(xiàng)目辦公室安裝完成后5日內(nèi)完成。（指定制作）9）腳手架外立桿、大橫桿、剪刀撐必須刷漆美化，隨腳手架進(jìn)度逐步落實(shí)，立桿、橫桿為黃色。10）超過4層的工程施工到4層時(shí)，必須在腳手架懸掛 “天華實(shí)業(yè)”噴繪標(biāo)牌，每個(gè)字大小為2X2米見方，字體為的宋體，藍(lán)底白字，否則對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以2000元罰款。為提高每個(gè)工程施工的計(jì)劃性，原則上以上各項(xiàng)文明施工措施完成時(shí)間不能更該，工程部可根據(jù)工程的實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)整，推遲施工的要經(jīng)工程部同意。實(shí)施措施及程序1）工程中標(biāo)后，由工程部組織施工項(xiàng)目部根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，內(nèi)容包括場(chǎng)地內(nèi)文明施工詳細(xì)做法。（后附場(chǎng)地內(nèi)文明施工詳細(xì)做法施工費(fèi)用清單）。2）由經(jīng)營(yíng)部根據(jù)工程部繪制的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖計(jì)算出施工費(fèi)用清單，并經(jīng)項(xiàng)目部、工程部、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理簽字確認(rèn)后提交到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部按照費(fèi)用清單列支費(fèi)用。3）財(cái)務(wù)部依據(jù)核實(shí)完成的文明施工項(xiàng)目列支費(fèi)用。4）項(xiàng)目部必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)要求完成現(xiàn)場(chǎng)文明施工各項(xiàng)工作，逾期5個(gè)工作日以上的，將扣除本項(xiàng)目施工費(fèi)的5%作為違約金。5）每項(xiàng)文明施工做法未完成或達(dá)不到公司工程部驗(yàn)收要求的，該項(xiàng)費(fèi)用公司將不予列支，并扣留予財(cái)務(wù)部。6）未按公司文明施工規(guī)定進(jìn)行施工的工程，對(duì)于各種獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)，公司將不予推薦。本規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸東營(yíng)天華建筑安裝有限公司。五、技術(shù)管理工程承接后，自主經(jīng)營(yíng)單位技術(shù)員及時(shí)組織相關(guān)人員根據(jù)工程實(shí)際情況編制工程施工組織設(shè)計(jì)，包括專業(yè)性較強(qiáng)、施工難度大的分部分項(xiàng)工程（如基坑支護(hù)、施工用電、腳手架工程等），施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)全面、有針對(duì)性，工程中標(biāo)后5日內(nèi)交由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批蓋章，否則對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員200元罰款。技術(shù)員協(xié)同安全員對(duì)工程中所使用的機(jī)械設(shè)備、各分項(xiàng)分部工程進(jìn)行及時(shí)全面的安全技術(shù)書面交底，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，簽字手續(xù)不全視為沒有交底，否則對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員各100元罰款。技術(shù)員要認(rèn)真熟悉圖紙，提前控制可能發(fā)生的技術(shù)問題，提出技術(shù)改進(jìn)措施，不得因工作失誤發(fā)生重大的技術(shù)問題。技術(shù)員應(yīng)對(duì)工程施工過程中的測(cè)量放線、混凝土施工工程中的混凝土過磅、澆灌申請(qǐng)、開盤等提供真實(shí)有效的記錄。技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證的記錄工作，不得漏做和不及時(shí)整理簽證。技術(shù)員要積極參加工程中的一般不合格的評(píng)審工作，并分析不合格發(fā)生的原因，針對(duì)原因制定切實(shí)可行的糾正措施。技術(shù)員應(yīng)負(fù)責(zé)工程中所有的技術(shù)問題，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)本職工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。因技術(shù)員技術(shù)失誤發(fā)生重大技術(shù)問題對(duì)其進(jìn)行2000元的經(jīng)濟(jì)處罰直至開除，記錄不真實(shí)每項(xiàng)罰款100元，記錄整理不及時(shí)每次罰款50元。六、資料管理資料員應(yīng)及時(shí)辦理工程中各種報(bào)監(jiān)和報(bào)驗(yàn)手續(xù)。資料員應(yīng)及時(shí)對(duì)工程所使用的原材料進(jìn)行試驗(yàn)，建立健全試驗(yàn)臺(tái)帳，督促相關(guān)人員催要原材料合格證，并收集整理、貼條管理。資料員應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)情況送樣做混凝土、砂漿配比實(shí)驗(yàn)，在工程施工過程中根據(jù)規(guī)范要求制作混凝土、砂漿試塊不得有漏配、漏試現(xiàn)象。資料員要及時(shí)整理各種資料，包括地基釬探、地基隱蔽驗(yàn)收、鋼筋隱蔽、各種實(shí)驗(yàn)記錄、工程分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定等。工程竣工后，資料員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行竣工圖整理，經(jīng)過繪制整理的竣工圖列入工程技術(shù)資料中存檔。工程竣工后，資料員要及時(shí)對(duì)工程中所有資料進(jìn)行整理，按要求裝訂成冊(cè)，在竣工30天內(nèi)將工程資料送達(dá)到有關(guān)單位及公司。資料員提供的資料不真實(shí)對(duì)其每項(xiàng)罰款100元，資料整理不及時(shí)罰款50元，資料歸檔不及時(shí)，每拖一天罰款50元，漏做一次試驗(yàn)罰款100元，試塊不合格每組罰款200元，資料不完整罰款100元。七、機(jī)械設(shè)備管理自主經(jīng)營(yíng)單位在同等的價(jià)格、服務(wù)條件下優(yōu)先使用租賃站的設(shè)備。自主經(jīng)營(yíng)單位要設(shè)專人對(duì)機(jī)械設(shè)備建立設(shè)備檔案和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并編制使用操作規(guī)程 、維修保養(yǎng)計(jì)劃，按時(shí)維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則每缺一項(xiàng)罰該單位負(fù)責(zé)人50元（塔吊和攪拌機(jī)的設(shè)備檔案由租賃站提供）。自主經(jīng)營(yíng)單位要對(duì)機(jī)械設(shè)備的易損壞部位定時(shí)檢查、保養(yǎng)、更換，在檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)缺件或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)機(jī)械管理員處以100元罰款。八、工程內(nèi)部發(fā)包管理程序由經(jīng)營(yíng)部組織簽訂內(nèi)部承包合同。由經(jīng)營(yíng)部簽發(fā)工程施工保證金通知書，項(xiàng)目施工自主經(jīng)營(yíng)單位5日內(nèi)到公司出納科辦理手續(xù)。簽訂工程成本管理授權(quán)委托書（由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、材料員簽字）。工程部簽發(fā)工程開工令。九、上訪、上訴處理辦法為最大限度地保障農(nóng)民工的合法利益，維護(hù)公司的外部形象。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，制定以下清欠工作實(shí)施辦法，望自主經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合自身的特點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的防農(nóng)民工因工資上訪措施，把問題消化在公司內(nèi)部。要求使用農(nóng)民工的項(xiàng)目部，按照雙方所簽訂的合同或協(xié)議約定的工資支付辦法，及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，實(shí)在不能足額發(fā)放的做好工人的思想工作，杜絕農(nóng)民工因工資問題到清欠辦或主管部門上訪，杜絕對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面的影響。罰則因農(nóng)民工工資發(fā)放引起的上訪，根據(jù)公司制度及情節(jié)輕重、涉及人數(shù)、配合情況，對(duì)責(zé)任自主經(jīng)營(yíng)單位做出處罰，同時(shí)在全公司通報(bào)批評(píng)：1）自主經(jīng)營(yíng)單位不認(rèn)真面對(duì)引起工人到公司上訪或工人找不到負(fù)責(zé)人而到公司催要工資的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以500元罰款，并責(zé)令責(zé)任項(xiàng)目部限期完成；對(duì)不配合公司工作的責(zé)任人加倍處罰。2）到縣市級(jí)清欠辦或主管部門上訪的，責(zé)任自主經(jīng)營(yíng)單位能積極配合的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以1000元罰款；對(duì)不配合、不解決的項(xiàng)目經(jīng)理處以5000元罰款，并責(zé)令自主經(jīng)營(yíng)單位按照要求完成。3）到縣市政府上訪的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以10000元罰款，并責(zé)令自主經(jīng)營(yíng)單位按照要求完成。4）到省級(jí)有關(guān)部門上訪的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以20000元罰款，并責(zé)令自主經(jīng)營(yíng)單位按照要求完成。5）因上訪問題記入不良記錄的，一般不良行為記錄，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以20000元罰款；嚴(yán)重不良行為記錄，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款30000元，并上報(bào)董事會(huì)，要求取消其一年項(xiàng)目經(jīng)理任職資格。6）在問題處理過程中，責(zé)任自主經(jīng)營(yíng)單位不積極配合公司、清欠辦、主管部門工作的，公司將對(duì)責(zé)任自主經(jīng)營(yíng)單位和責(zé)任人加倍處罰。7）對(duì)自主經(jīng)營(yíng)單位實(shí)在拿不出錢支付農(nóng)民工工資，由公司代付的，公司除對(duì)自主經(jīng)營(yíng)單位和責(zé)任人處罰外，將收取代付額的利息（公司規(guī)定的貸款利息）。為維護(hù)公司外部形象，公司各自主經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真履行各項(xiàng)承諾，減少或杜絕因經(jīng)濟(jì)糾紛而引起上訴事件的發(fā)生，否則，每發(fā)生一起上訴事件，給與責(zé)任單位處以5000元罰款。所有的工作（工程）承接前要充分考慮好，靠本單位人員的能力獨(dú)立完成。如果因以下原因，被公司撤換，而半途而廢，由公司安排別人接管，本工程的所有虧損原責(zé)任人承擔(dān)。1）工人或客戶到公司催要工資或帳款3次以上，且聯(lián)系不上或未能及時(shí)處理的；2）引起三次以上訴訟事件或上訪事件的；3）在施工過程中，單位工程累計(jì)虧損超過20萬元的；4）成本控制中，單項(xiàng)超出20%且金額5萬元以上的。工程成本管理授權(quán)委托書見附件二十、關(guān)于成立“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工達(dá)標(biāo)、安全事故處理” 基金的決議為充分體現(xiàn)集體的力量，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，提高公司的整體形象和公司下屬單位的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，激勵(lì)工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，經(jīng)調(diào)查和權(quán)衡利弊，決定在公司內(nèi)部成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工達(dá)標(biāo)、安全事故處理基金組織，現(xiàn)把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工達(dá)標(biāo)、安全事故處理（以下稱基金）的各項(xiàng)事項(xiàng)公布如下。（一）基金繳納范圍所有使用東營(yíng)天華建筑安裝有限公司資質(zhì)承攬的工程。（二）質(zhì)量安全基金的作用提高分公司、項(xiàng)目部在發(fā)生重大安全事故的應(yīng)對(duì)能力。激勵(lì)分公司、項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)積極性，提高公司的業(yè)績(jī)水平和整體形象。（三）基金的資金來源按每工程造價(jià)的5‰預(yù)提資金，（其中安全事故基金3‰，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)基金1‰，文明施工達(dá)標(biāo)基金1‰），存入公司開設(shè)的基金賬戶，做到?？顚Ｓ谩；鸢丛峦瓿僧a(chǎn)值收取，年底做結(jié)算補(bǔ)差。（四）基金的用途用于建筑公司各單位施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類安全事故中的經(jīng)濟(jì)支付，包括醫(yī)療費(fèi)、賠償金。創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工程的獎(jiǎng)勵(lì)。（五）基金支付辦法創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工程支付辦法1）開工前，確立目標(biāo)自主組織規(guī)劃安全文明施工的，創(chuàng)國(guó)家3A達(dá)標(biāo)工地的獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，接受省檢查組驗(yàn)收通過或由市站推薦但召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的省級(jí)安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)4萬元；接受市檢查組驗(yàn)收通過市級(jí)安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)2萬元；創(chuàng)縣級(jí)安全文明達(dá)標(biāo)工地的獎(jiǎng)勵(lì)1000元。開工前無創(chuàng)標(biāo)目標(biāo)的、實(shí)際創(chuàng)標(biāo)超過確立目標(biāo)的、經(jīng)公司主管部室超過兩次書面要求整改的、經(jīng)主管部門推薦的工程獎(jiǎng)勵(lì)減半，獎(jiǎng)勵(lì)只記最高獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。2）開工前，確立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，經(jīng)驗(yàn)收通過的縣區(qū)質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)5000元；市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)（用戶滿意）工程的獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，創(chuàng)金洲杯一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)4萬元、創(chuàng)金洲杯二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)3萬元、創(chuàng)金洲杯三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)2萬元；創(chuàng)泰山杯工程的獎(jiǎng)勵(lì)15萬元，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的工程獎(jiǎng)勵(lì)30萬元。無創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)或目標(biāo)過低但召開質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的仍按所創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；開工前無創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)際創(chuàng)標(biāo)超過確立目標(biāo)的、經(jīng)公司主管部室超過兩次書面要求整改的工程獎(jiǎng)勵(lì)減半，獎(jiǎng)勵(lì)只記最高獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。3）創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)在證書和文件下發(fā)后執(zhí)行，但文件和證書項(xiàng)目經(jīng)理必須與中標(biāo)通知書一致，否則獎(jiǎng)勵(lì)不執(zhí)行。安全事故基金支付辦法1）事故造成損失額在5000元以上才能啟動(dòng)基金，5000元以下由事故發(fā)生單位自行承擔(dān)?；鹱罡咧Ц稙?0萬元，超出部分事故發(fā)生單位自行承擔(dān)。2）如果發(fā)生安全責(zé)任事故，基金承擔(dān)損失額的20%—80%，最高不超過40萬元，基金承擔(dān)具體比率由公司經(jīng)理組織基金審批小組根據(jù)事故的大小、責(zé)任輕重等綜合因素，確定承擔(dān)比率，剩余部分由事故責(zé)任單位自行承擔(dān)，同時(shí)公司將對(duì)發(fā)生責(zé)任事故單位處以3000元罰款。3）發(fā)生非安全責(zé)任事故，基金承擔(dān)損失額的80%，最高不超過40萬元，其余由事故發(fā)生單位自行承擔(dān)。4）基金支付審批小組組 長(zhǎng)：徐帥菊組 員：申 軍、燕中儉、韓慶俊、王景寬、許立勝、劉雪山、陳中山、商雷雷（六）安全責(zé)任事故認(rèn)定責(zé)任事故是指：違章指揮引起的安全事故、專業(yè)性較強(qiáng)工作未使用專業(yè)人員（具有資格證的）造成的安全事故、未按規(guī)定防護(hù)的而發(fā)生的安全事故、未正確使用“三寶”引發(fā)的安全事故、違章作業(yè)、生產(chǎn)前未有書面安全技術(shù)交底的、簽字手續(xù)不全的安全事故等。（七）安全事故上報(bào)制度安全事故必須在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)報(bào)到工程部，2個(gè)工作日內(nèi)給工程部上報(bào)書面的事故經(jīng)過，超過規(guī)定時(shí)限未報(bào)，基金一概不承擔(dān)責(zé)任。（八）安全事故調(diào)查 公司主管部室接到消息后，及時(shí)趕赴事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故發(fā)生原因做出調(diào)查，寫出書面調(diào)查報(bào)告。（九）基金墊付程序在未定性前，基金可預(yù)先墊付保證傷員得到及時(shí)救治，減小損失，墊付基金須由安全主管科室填寫基金墊付審批表，墊付資金不超過基金承擔(dān)比率。（十）基金支付程序在傷員治療出院或事故處理完成后，事故發(fā)生單位到公司主管部室辦理基金使用審批表，必須出具醫(yī)院診斷證明、醫(yī)院費(fèi)用發(fā)票以及協(xié)議書，多退少補(bǔ)。公司主管部室必須參與了解賠償協(xié)議的協(xié)商和簽訂，否則基金不承擔(dān)協(xié)議賠償部分的損失額。（十一）基金返回或懲罰一年內(nèi)未發(fā)生安全事故，并且有創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的分公司、項(xiàng)目部，安全基金返還本單位基金繳納數(shù)額的10%。一年內(nèi)發(fā)生兩起以上安全事故的單位，第一起事故按照基金相關(guān)規(guī)定支付，基金收取比例不上?。坏诙鹗鹿驶鸢凑障嚓P(guān)規(guī)定支付，除非責(zé)任事故外，5‰基金收取比例上浮30%，并對(duì)事故發(fā)生單位處以3000元罰款，基金上浮收繳時(shí)限為自出事故后一年；第三起以上事故基金按照相關(guān)規(guī)定支付，除非責(zé)任事故外，5‰基金收取比例上浮50%，并對(duì)事故發(fā)生單位處以5000元罰款，基金上浮收繳時(shí)限為自出事故后一年。對(duì)公司安全主管部門提出的隱患未整改到位而發(fā)生的事故，基金不承擔(dān)支付責(zé)任，并對(duì)事故發(fā)生單位處以10000元罰款。（十二）本基金由建安公司會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)登記，由出納員管理基金資金。本辦法自2010年9月1日起執(zhí)行，3‰安全事故基金收取自2010年9月1日起按本辦法收取，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工達(dá)標(biāo)基金收取自2011年1月1日起按本辦法收取。本辦法解釋權(quán)歸工程部。52 /