【導(dǎo)讀】1,項目管理最基本的方法論是()。2,項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是()。4,下列有關(guān)設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托模式的論述,正確的是()。質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是()。6,下列對工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計單位的組織體制的論述,正確的是()。8,是()指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。10,反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系的是()。13,線性組織機(jī)構(gòu)的特點包括()。14,項目的實施期指的是()。15,建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是()。16,投資方提供的項目管理服務(wù)屬于()方的項目管理。17,上世紀(jì)70年代中期國外的項目管理咨詢公司的主要服務(wù)對象是()。部位施工前()小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。26,審查施工組織設(shè)計屬于(C.)建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。