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恒隆行政管理手冊-資料下載頁

2025-10-18 08:59本頁面

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【正文】 司 ZHONG’AN REAL ESTATE 內(nèi) 部 文 案 審 批 單 生效發(fā)文字號 【 】 號 文件編號 頁碼 39 內(nèi)部文案審批單 NO.[200 ] 號 上報 時間: 密級 批準(zhǔn)時間: 文件名稱 擬稿人 部 門 時 間 會 簽 相 關(guān) 部 門 意 見 部門 1 部門 2 部門 3 部門 4 分管 總裁 意見 相關(guān)總裁意見 簽 發(fā) 相關(guān)總裁意見 總裁意見 董事長意見 打印人 核稿人 印發(fā) 份 主送人 抄送人 編制 審核 審批 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL 收 發(fā) 文 登 記 表 生效發(fā)文字號 【 】 號 后勤管理表格 行政管理表格 40 ESTATE 文件編號 頁碼 收發(fā)文登記表 備注 簽收(發(fā))人員 收發(fā)人員 收發(fā)文件內(nèi)容簡記 收發(fā)文時間 編制 審核 審批 行政管理表格 41 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 文件傳閱 單 生效發(fā)文字號 【 】 號 文件編號 頁碼 文件傳閱單 文件名稱 發(fā)文部門 文件主題 收文日期 行政管理中心意見 簽發(fā)日期 日 期 傳 閱 者 閱后處理意見 閱后請將文件返回行政管理中心留檔 . 行政管理表格 42 編制 審核 審批 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 文件簽收 單 生效發(fā)文字號 【 】 號 文件編號 頁碼 43 文件簽收單 文件、資料名稱 文號 部 門 收到日期 收 到 人 備 注 編制 審核 審批 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL 文件移交 單 生效發(fā)文字號 【 】 號 后勤管理制度 行政管理表格 44 ESTATE 文件編號 頁碼 文件移交單 備注 簽收日 期 接受人 移交 人 分?jǐn)?shù) 文件資料內(nèi)容 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 編制 審核 審批 行政管理表格 45 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 圖 章 刻 印 申 請 單 生效發(fā)文字號 【 】 號 文件編號 頁碼 圖章刻印申請單 申請單 編 號 日期 申請 單位 經(jīng)辦人 刻章 內(nèi)容 新章 實樣 綜合部 /行政管理中心 審批意見 總經(jīng)理 /副總裁 審批意見 總裁 審批意見 董事會 審批意見 后勤管理制度 行政管理表格 46 編制 審核 審批 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 用 章 使 用 申 請 單 生效發(fā)文字號 【 】 號 文件編號 頁碼 47 用章使用申請單 編 號 日 期 申請部門 申請人 申請事由 蓋章類型 律師意見 中心意見 分管總裁 總 裁 董事長 編制 審核 審批 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL 印 章 使 用 登 記 表 生效發(fā)文字號 【 】 號 行政管理表格 48 ESTATE 文件編號 頁碼 印章使用登記表 蓋章時間 文件名稱 發(fā)文號 公章類別 蓋章次數(shù) 使用人 批準(zhǔn)人 備注 編制 審核 審批 行政管理表格 49 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 印鑒移交清 單 生效發(fā)文字號 【 】 號 文件編號 頁碼 印鑒移交清單 領(lǐng)用人 領(lǐng)用人 移交人 備注 移交人 備注 啟用/領(lǐng)用日期 監(jiān)交人 啟用/領(lǐng)用日期 監(jiān)交人 印章圖樣 公章名稱 刻印日期 公章名稱 刻章日期 行政管理表格 50 編制 審核 審批 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 提案 表 生效發(fā)文字號 【 】 號 文件編號 頁碼 51 提案表 所屬單位 姓名 號碼 年 月 日 提案名 提案 說明 提案內(nèi)容 提案特征、改善點等 (改善方法與措施) 實施步驟(時間、責(zé)任人經(jīng)費開支) 實施提案后會有什么效果 提案者 所屬單位 職稱 姓名或集團代表者名: 協(xié)助者姓名: 制表人: 制表日期: 年 月 日 編制 審核 審批 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL 提 案 效 果 報 告 表 生效發(fā)文字號 【 】 號 后勤管理制度 行政管理表格 52 ESTATE 文件編號 頁碼 提案效果報告表 提案名 稱 : 類別 : 編號 : 實施單位 日期 為什么改善 (簡述動 機、原因 ): 改善前的情況 (詳盡敘述改善前方 法、效率及關(guān)鍵數(shù)據(jù) ): 怎樣改善 (詳盡敘述改善過程 \方法及費用開支情況 ): 改善效果 (改善后的情況 ): 附證明等材 料: 評定組意 見: 總經(jīng)理意見: 副總裁: 總裁: 編制 審核 審批 行政管理表格 53 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 提 案 評 分 表 生效發(fā)文字號 【 】 號 文件編號 頁碼 提 案 評 分 表 提案編 號: 年 月 日 提案名 稱: 類別 項目 評分標(biāo)準(zhǔn) 得分 備注 動機 20% 主動發(fā)覺 1520 分 ,原有缺陷不足而激發(fā) 714 分 ,上級指示 16 分 創(chuàng)造性 15% 獨特發(fā)明 \發(fā)現(xiàn) 1015 分 ,參考資料并加以改良 59分 ,引進(jìn)或摹仿其他公司14 分 可行性 25% 可依提案或稍修改后實施1525 分 ,需進(jìn)一步檢查修正后實施 614 分 ,只能實施少量方案 15 分 效果 20% 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 1520 分 ,有明顯改進(jìn) 714 分 ,有少量提高 16 分 應(yīng)用范圍 10% 集團公司 810 分 ,本司各部門或本中心 57 分 , 部分部門 34 分 ,本部門 13分 職務(wù)相關(guān)性10% 直接相關(guān) 1 分 ,間接相關(guān)25 分 ,不相關(guān) 610 分 總分 初評 (項目部門或中心總監(jiān) ) 評定組復(fù) 評: 評定組成員簽字 : 項目總經(jīng)理 : 行政管理表格 54 分管總裁: 集團總 裁: 編制 審核 審批 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL 出差申請 單 生效發(fā)文字號 【 】 號 55 ESTATE 文件
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