【導(dǎo)讀】蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄螄芃薀螂螃莃蚈螂肅薈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羀肆莃薆羀腿蕿蒂罿莁莂袀羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄螄芃薀螂螃莃蚈螂肅薈蚄螂芇蒁薀

　　

【正文】 劃。施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、臨水臨電施工方案、各機(jī)電專業(yè)的施工方案、專項(xiàng) 施工 方案、季節(jié)性施工方案等。 方 案審核審批 項(xiàng)目部應(yīng)在工程施工前 20 天內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)方案的編寫及項(xiàng)目部級(jí)的審核審批，并上報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行審批。 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃安排，在臨時(shí)用水、臨時(shí)用電工程施工 15 天前完成施工方案項(xiàng)目部的審核審批，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 一般施工方案由項(xiàng)目在工程施工前 7 天完成編制審核審批，以保證施工準(zhǔn)備的時(shí)間。 圖紙 深化 設(shè)計(jì) 根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)地下室管道留洞圖、地上部分管道留洞圖、地下室管線綜合圖、其他部分管道綜合圖、設(shè)備基礎(chǔ)圖、豎井排布圖（管道、電氣）、電纜排位圖、機(jī)房施工大樣圖 、機(jī)電器具吊頂布置圖、機(jī)電器具墻面布置圖、檢查口布置圖等圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。 要明確各相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計(jì)圖紙的責(zé)任人及圖紙完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 八、 機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃 機(jī)電安裝工程管理人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。認(rèn)識(shí)到機(jī)電工程產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，強(qiáng)化質(zhì)量有效預(yù)控，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量 控制 程序 為確保最終工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)過程管理與控制，防止質(zhì)量通病的發(fā)生，在實(shí)施過程中控制每個(gè)分項(xiàng)工程、每個(gè)施工環(huán)節(jié)，以達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 建立樣板制 各項(xiàng)（工序）開工前，由項(xiàng)目工程管理專業(yè)責(zé)任師，根據(jù)專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，組織人、機(jī)、料進(jìn)行樣板分項(xiàng)（工序）施工，并由配屬隊(duì)伍填寫分項(xiàng)（工序）樣板記錄，項(xiàng)目復(fù)檢后，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后，組織全面施工。 專業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn) 7 施工前期 質(zhì)量控制 主要關(guān)注機(jī)電的預(yù)留預(yù)埋以及臨水臨電施工的質(zhì)量控制。 施工過程中 質(zhì)量控制 過程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《分項(xiàng)工程工藝規(guī)程》的要求，組織和監(jiān)督施工，明確各自的負(fù)責(zé) 區(qū)域的質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施，執(zhí)行 “ 三過程 ” 管理。須編制工藝流程圖及質(zhì)量控制點(diǎn)。 機(jī)電工程方案、創(chuàng)優(yōu)策劃 施組、方案 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)各種方案的編寫，方案要符合國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求，要具有可操作性、有針對(duì)性，各種施工方案、草案經(jīng)項(xiàng)目管理部會(huì)審，然后將提出的意見匯總到集團(tuán)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行研究討論。 創(chuàng)優(yōu)策劃 項(xiàng)目在工程質(zhì)量目標(biāo)確定后應(yīng)編制機(jī)電專業(yè)創(chuàng)優(yōu)策劃書。 九、 機(jī)電工程項(xiàng)目安全與職業(yè)健康管理 項(xiàng)目部根據(jù)具體工程項(xiàng)目特點(diǎn)，嚴(yán)格按照《中建一局集團(tuán)工程項(xiàng)目施工安全操作規(guī)程》和《中建一局 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理手冊(cè)》，結(jié)合相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，編制有針對(duì)性的施工安全措施。 機(jī)電施工各階段易存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施 詳見附表。 冬雨季施工安全管理 雨季施工安全管理 雨季施工、防電、防雷擊、防沉陷坍塌、防大風(fēng)、臨時(shí)用電、中型機(jī)械安全（制定專項(xiàng)施工措施）。高溫季節(jié)、防中毒、防中暑、疲勞作業(yè)（制定專項(xiàng)施工措施） 冬季施工安全管理 冬季施工、防凍、防滑、防火、防大風(fēng)雪、大霧用電（施工用電采暖）（制定專項(xiàng)施工措施）等。 十、 機(jī)電工程項(xiàng)目物資及設(shè)備管理 嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu) 。物資管理主要從甲供物資設(shè)備管理及項(xiàng)目部采購(gòu)的物資設(shè)備管理兩方面進(jìn)行策劃。 物資 管理和控制 物資采購(gòu)前明確設(shè)備品種名稱、安裝型式、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、材質(zhì)、其它明確事宜要求。 物資管理 8 甲供物資設(shè)備管理 項(xiàng)目部采購(gòu)的物資設(shè)備管理 物資的控制 物資的采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn) 甲供物資的控制 物資的標(biāo)識(shí)和保管 物資進(jìn)場(chǎng)管理 項(xiàng)目材料管理應(yīng)建立材料管理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目開工前，施工中，根據(jù)工程實(shí)際，及時(shí)向企業(yè)材料部門提出調(diào)整供料計(jì)劃 ， 并制定相應(yīng)的材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)計(jì)劃 試驗(yàn)與檢驗(yàn)計(jì)劃 材料或設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn) 進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的材料、設(shè)備須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)范圍：設(shè)備的開箱檢驗(yàn)、管道閥門試驗(yàn)、風(fēng)機(jī)盤管水壓試驗(yàn)和三速試運(yùn)轉(zhuǎn)。 施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn) 全檢：主要用于關(guān)鍵過程或隱蔽工程等重要部位。 抽檢：適用于基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目的檢驗(yàn)。 節(jié)能復(fù)試及消防復(fù)試 為保證施工進(jìn)度，凡涉及節(jié)能復(fù)試及消防復(fù)試的材料必須在施工前 30 天完成檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 常用機(jī)電設(shè)備物資采購(gòu)管理 項(xiàng)目部在編制物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，要充分考慮設(shè)備加 工生產(chǎn)周期，計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和安裝時(shí)間要留有充分的余地。對(duì)于業(yè)主供應(yīng)或需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的物資設(shè)備，要留出業(yè)主考察、選擇和訂貨確認(rèn)時(shí)間。以滿足安裝使用時(shí)間要求。 十一、 機(jī)電工程項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)配合 項(xiàng)目部應(yīng)合理安排機(jī)電專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，有效調(diào)度資源，確保機(jī)電專業(yè)分包商材料、設(shè)備報(bào)審及檢驗(yàn)的管理和協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目部機(jī)電工程協(xié)調(diào)機(jī)電施工與結(jié)構(gòu)、裝飾施工的工作面的交接，以及機(jī)電各專業(yè)施工工序之間的交接，確保施工穩(wěn)步有序的進(jìn)行。同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，及時(shí)協(xié)調(diào)各分包商、各專業(yè)之間的工作安排，以使各道工序的順利銜接。向各機(jī)電專業(yè)分包隊(duì)伍 提供工程的主軸線控制線，和樓層標(biāo)高線，便于工程的施工。 項(xiàng)目部協(xié)調(diào)各專業(yè)分包商、各階段工程進(jìn)度，確保施工程總控工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)各種資源的 9 有效協(xié)調(diào)，來保證總進(jìn)度計(jì)劃的完成。 十二、 機(jī)電 工程 調(diào)試 及試運(yùn)行管理策劃 機(jī)電工程試運(yùn)行主要有單體試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行和負(fù)荷試運(yùn)行等，是機(jī)電工程建設(shè)過程的重要環(huán)節(jié)，是成套設(shè)備投產(chǎn)后能否“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行的重要保證。 系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃 項(xiàng)目部應(yīng)在設(shè)備調(diào)試前 15 天將詳細(xì)的機(jī)電工程調(diào)試計(jì)劃上報(bào)公司及監(jiān)理單位。項(xiàng)目部在編制調(diào)試計(jì)劃時(shí)，要提出相關(guān)方及應(yīng)具備的條件，確保調(diào)試前項(xiàng) 目能夠具備調(diào)試運(yùn)行條件。 調(diào)試程序 在工程機(jī)電設(shè)備安裝施工完成之后，通常要對(duì)電動(dòng)機(jī)及其所帶的機(jī)械作單機(jī)起動(dòng)調(diào)試。 之后開始進(jìn)行 各系統(tǒng)必須單獨(dú)調(diào)試，最后進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際制定先后順序，為后續(xù)調(diào)試提供水電暖等前提條件的設(shè)備要優(yōu)先進(jìn)行。 十三、 機(jī)電 工程的竣工及保修策劃 機(jī)電工程竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真做好工程竣工交驗(yàn)工作，并盡快辦理相關(guān)的工程竣工驗(yàn)收手續(xù)，包括：工程移交手續(xù)、工程竣工備案、工程甩項(xiàng)備案錄等。 特別注意 專項(xiàng)驗(yàn)收及有關(guān)專業(yè)系統(tǒng)驗(yàn)收（建設(shè)單位）的時(shí)間安排。主要包括：人防驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、環(huán)保監(jiān)測(cè)、電梯驗(yàn)收、鍋爐系統(tǒng)、建筑智能系統(tǒng)、竣工檔案與驗(yàn)收。 保修 集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)組織總承包項(xiàng)目中涉及機(jī)電問題的保修維護(hù)回訪工作。 參見《項(xiàng)目管理手冊(cè)（試行版）》第十六章。