【導讀】激勵方案的設計。戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵因素。長期激勵直接的目的就是提高核心人才的努力程度，以保。長期激勵最本質的特征在于“長期”性。之所以施行長期激勵，在于將集團。的人才以長期激勵的價值標準要求自己，形成人才競爭機制。激勵就會迷失方向，有可能與集團戰(zhàn)略相脫節(jié)。長期激勵與短期激勵相結合原則。作積極性，導致長期目標無法實現(xiàn)?？紤]集團的具體實際，本方案在設。計時重點闡述了長期激勵的內容，同時，兼顧了員工的短期激勵。要使長期激勵制度發(fā)揮最大效用，須考慮將員工的物質訴求與精神訴求結合。為了激勵員工在兌現(xiàn)前高效地。工作，就需要向員工公開激勵的標準及應獲得的回報等。關于長期激勵對象的選擇詳見第Ⅲ篇《長期激勵對象的選擇思路及方法》。金”即指從集團的利潤中提取出來用作員工長期激勵的資金。但以利潤指標為基礎的財務指標有很多，表現(xiàn)形式及反映的內涵也各。激勵措施的可行性。表一通過對幾個常用的財務指標的比較，最終選擇以集團凈

　　

【正文】 獎勵金額的變動情況，并增強相關管理的 透明度，特為每個激勵對象設置一個賬戶進行管理。因這個賬戶是反映“個人獎金池”余額的情況，故稱此賬戶為“個人獎金池”賬戶 。 “個人獎金池” 賬戶是對 “個人獎金池” 金額的如實記錄和真實反映，它只是一個具有記錄功能的虛擬賬戶，并無實際的現(xiàn)金流量，也無需進行財務的賬面操作。 “個人獎金池” 賬戶的記錄樣表詳見 附件 2。 1) 開戶 每期獎金池計劃開始的第一年年初，長期激勵領導小組秘書為各激勵對象開立 “個人獎金池” 賬戶，開戶事項需在每期獎金池計劃開始的第一年的元月底之前完成。 “個人獎金池” 賬戶的日常管理與維護由長期激勵領導小組秘書負 責。 2) 賬戶記錄 當 “個人獎金池” 的金額發(fā)生變動事項時，在相關手續(xù)完備的前提下，即可由長期激勵領導小組的秘書對 “個人獎金池” 賬戶的變更事項（含時間、金額等）進行記錄，并以書面形式告知激勵對象。 3) 賬戶凍結 秘書將下列已有 “個人獎金池” 賬戶的人員的 “個人獎金池” 賬戶凍結： ? 每期獎金池計劃開始的第一年年初，仍在長期激勵崗位任職，但不在董事會確定的本期激勵對象名單中的人員； ? 調離長期激勵崗位的人員。 當這些人員 重新確定為激勵對象時，秘書為其激活原有賬戶，激活時間為每個人績效 系數(shù) = 個人崗位 價值比例 = 每年 “集團獎金池” 總 額 =每年凈利潤該年提取比例 期第一年的元月底之前 。 4) 清空銷戶 “個人獎金池” 清空 銷戶 是指將 “個人獎金池” 賬戶中的所有余額全部兌現(xiàn)給員工或集團的行為。具備以下任一條件且手續(xù)充足完備的可對 “個人獎金池”賬戶進行清空 銷戶 ： ? 激勵對象死亡或喪失民事行為能力的，該員工 “個人獎金池” 在停職當年清空，池中余額全部由該員工家屬兌現(xiàn)，沒有家屬的，由集團兌現(xiàn)； ? 個人單方面終止勞動合同或因重大過錯等事項被集團解聘的，該員工 “個人獎金池” 在離職當年清空，池中余額全部由集團兌現(xiàn)； ? 合同終止且本人不愿續(xù)簽的，該員工 “個人獎金池” 在離職當年清空，池中余額全部由集團兌現(xiàn)； ? 合同終止，集團不愿續(xù)簽的，該員工 “個人獎金池 ” 在離職當年清空，池中余額全部由集團兌現(xiàn)； ? 正常結束服務年限退休的，該員工 “個人獎金池” 在其參與的最后一期利潤分享計劃結束后清空，池中余額全部由該員工兌現(xiàn)。 ? 兌現(xiàn)時間 計劃財務部在接到 經董事會審批確定的《 “個人獎金池” 入池額匯總表》后，于兩個工作日內將個人本期入池額 80%的獎金發(fā)放至員工個人實體賬戶中（一般為員工的工資卡），同時，在 “個人獎金池” 賬戶中扣除發(fā)放部分的獎金，剩余的 20%留存于 “個人獎金池”中，參與彈性福利計劃和退休金計劃。 ? 兌現(xiàn)變更事項 特殊情況需要變更的按下述辦法執(zhí)行： 1） 在考核周期內，激勵對 象調離原崗位，但調整后的崗位仍屬長期激勵崗位的，在周期末考核時，按調整后崗位的相關考核標準執(zhí)行； 2） 在考核周期內，激勵對象調離原崗位，但調整后的崗位不屬于長期激勵崗位的，則不參與當期的利潤分享計劃； 3） 激勵對象身兼同層級的多個崗位的，由長期激勵領導小組確定其在各個崗位上價值的權重，計算其加權崗位價值，并據(jù)此計算關鍵價值考核分數(shù)； 4） 激勵對象身兼跨層級的多個崗位的，以最高崗位層級的價值系數(shù)為準； 5） 激勵對象的服務年限結束，且退休時尚有一個考核周期未結束，則該員工不參與當期末的考核，以退休前所在的崗位當期考核的平均分記 為其考核分，并以其實際任職年數(shù)占五年的比例，計算其分配額度。最終將最后一期的獎金連同“ 個人獎金池 ”的余額在本期兌現(xiàn)時一次性全部結清； 6） 未執(zhí)行滿一個完整的考核周期的長期激勵對象，不參與當期利潤分享計劃； 7） 激勵對象死亡或喪失民事行為能力等不可抗拒因素不能完整執(zhí)行一個完整周期的，不參與當期利潤分享計劃； 8） 在考核周期內，激勵對象單方面終止勞動合同的，則不參與當期的利潤分享計劃； 9） 在考核周期內，激勵對象因重大過錯等被集團解聘的，該員工不參與當期的利潤分享計劃； 10） 在考核周期內，激勵對象的合同終止且本人不愿或集團不欲與其 續(xù)簽的，則該員工不參與當期的利潤分享計劃 。 第七章 財務測算 為考察集團對本方案所設計的長期激勵額度的承受力，并論證本方案的科學性 及實施的可能性 ，特對長期激勵的提取額度作財務測算。 本章 為 依據(jù)集團 2020～ 2020 年財務數(shù)據(jù) ，并基于以下幾個假設 進行的測算： ? 假定自 2020 年起，未來五年利潤總額 與 凈利潤勻速增長； ? 假定長期激勵所覆蓋的 崗位上所有員工都為激勵對象； ? 各崗位年薪標準為該崗位年薪標準的平均數(shù)； ? 假定每個激勵對象年度考核與 關鍵價值考核均為滿分； ? 未考慮個人所得稅； ? 兼職人員僅按其最高崗位價值計算。 因上述假 設與實際有一定的出入，測算結果與實際不可能完全吻合，故本測算只是對未來分配結果的預測， 僅供參考 。 總體發(fā)放金額測算 本節(jié)測算 2020～ 2020 年因實施本方案員工總體薪酬增長額占凈利潤的比例以及五年薪酬總額占集團利潤總額的比例。 ? 總體薪酬增長額 測算 總體薪酬增長額指因實施本方案，集團五年內多支付的員工年薪和 “集團獎金池”入池額 （以下簡稱“集團入池額”）的 總和 。 表 九 2020～ 2020 年總體薪酬增長比例 測算表 （此處略去） ? 薪酬總額測算 薪酬總額指 集團 五年內 支付給全體員工 的年薪 及 “集團獎金池”入池額的總和 ，因 “集團獎金池”入池額為稅后發(fā)放，故需將其折算到稅前，稱為“折算入池額” ； 將 員 工工資發(fā)放前的利潤總額稱為“折算利潤總額”。 表 十 2020～ 2020 年薪酬總額測算表 （此處略去） 長期激勵崗位 的 薪酬 測算 本節(jié)對長期激勵各崗位 2020～ 2020 年年薪增長額、“個人獎金池”入池額（以下簡稱“個人入池額”）作 測算，并計算五年 后 利潤分享總額占其五年全部薪酬的比例。測算結果見表 十一 ～ 表 二十（此處略去） 。 第八章 附則 若本方案在實施過程中 經營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化，可由 長期激勵 領導小組提議變更激勵約束條件甚至終止該方案，并 報董事會批準。 本方案最終解釋權歸集團 行政人事部 。 本方案自發(fā)布之日起實施。 附件 1 關鍵價值考核指標體系 考核維度 權重 考核指標 穩(wěn)定經營 *% ①銷售收入年均增長率；②產值；③中標額； ④ 凈利潤增長率 戰(zhàn)略發(fā)展 *% ①項目融資滿程度；②土地一級開發(fā)能力 ；③項目管理水平； ④ 公司上市； ⑤ 新業(yè)務領域的拓展數(shù) ；⑥ 資質升級計劃的完成率； ⑦ 非市政工程類的盈利能力； ⑧ 在軌道和水利工程的技術上取得突破； ⑨獲批專利數(shù)； ⑩ 自主知識產權的持有數(shù) 高效管理 *% ①管理體系的完善度；②管理制度的實施率；③項目成本占銷售收入的比重 的下降率； ④ 中高級管理人才和技術人才的空缺率； ⑤ 高級管理與技術人才的流失率； ⑥ 人才梯隊的優(yōu)化度； ⑦ 標志性工程與優(yōu)質工程的創(chuàng)建； ⑧ 省級以上榮譽稱號的工程數(shù)；⑨ 被曝光和投訴工程占工程總數(shù)的比重； ⑩ 重傷以上安全事故占工程總數(shù)的比重 員工幸福 *% ①員工滿意度的提升率是；②員工激勵體系的完善度；③各級員工個性化管理體系的構建； ④ 員工個性化管理的實施； ⑤ 員工典型文化生活活動的開展 附件 2 “個人獎金池” 賬戶 樣表 姓名 部門 崗位 開戶時間 賬戶編號 20**20**年第 ______期利潤分享計劃 本期入池額： ______ 本期留池額： ______ 本期彈性福利消費限額： ____ （ ）本期彈性福利消費明細： 1) *** 2) *** 3) *** 本期結余： _______ 本期退休金金額： ____ 五年期整存整取利率： ____ 期末合計： ___ 20**20**年第 ______期利潤分享計劃 本期入池額： ______ 本期留池額： ______ 本期彈性福利消費限額： ____ （ +）上期彈性福利結余： ____ （ ）本期彈性福利消費明細： 1) *** 2) *** 3) *** 結余： _______ 本期退休金金額： ____ （ +）上期退休金結轉： ____ 五年期整存整取利率： ____ 期末合計： ______ ...... 20**20**年第 ______期利潤分享計劃 賬戶凍結 ...... 銷戶時間 銷戶原因 彈性福利結余： _________ 退休金結轉： ________ 備注：