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江蘇某大型裝飾公司薪酬激勵(lì)方案-資料下載頁(yè)

2025-08-10 10:37本頁(yè)面
  

【正文】 成:月度簽單30萬以下享受業(yè)務(wù)提成0。5%,30萬以上享受業(yè)務(wù)提成1%,當(dāng)月發(fā)放70%,30%完工后支付;(3)季度冠軍獎(jiǎng)金:季度按照客戶邀約量和簽單情況,評(píng)選簽單冠軍1名,獎(jiǎng)勵(lì)5000元,一次性發(fā)放。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):◆ 個(gè)人起評(píng)總分不得少于115分。個(gè)人不滿115分,無參評(píng)資格,參評(píng)總?cè)藛T不得少于5人;◆ 邀約1名新客戶計(jì)1分,簽單1個(gè)客戶計(jì)10分,季度積分最高者,為季度冠軍;◆ 積分相同,按照季度合同產(chǎn)值計(jì)算,同等積分情況下,簽單合同金額累計(jì)最高者為季度冠軍。電話營(yíng)銷組長(zhǎng)薪酬結(jié)構(gòu):底薪+個(gè)人業(yè)務(wù)提成+小組獎(jiǎng)勵(lì)(1) 底薪:1500元(2) 個(gè)人業(yè)務(wù)提成:同電話營(yíng)銷員;(3) 小組獎(jiǎng)勵(lì):小組合同產(chǎn)值3‰目標(biāo)完成率(組長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)不重復(fù)計(jì)算);◆ 發(fā)放方式:當(dāng)月發(fā)放70%,30%完工后發(fā)放;◆ 小組產(chǎn)值優(yōu)勝,另獎(jiǎng)勵(lì)500元小組獎(jiǎng)勵(lì)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員薪酬結(jié)構(gòu):底薪+個(gè)人業(yè)務(wù)提成(1) 底薪:1200元(2) 個(gè)人業(yè)務(wù)提成:為個(gè)人總合同的1%(3) 發(fā)放方式:當(dāng)月全部發(fā)放。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組長(zhǎng)薪酬結(jié)構(gòu):底薪+個(gè)人業(yè)務(wù)提成+小組獎(jiǎng)勵(lì)(1) 底薪:1500元;(2) 個(gè)人業(yè)務(wù)提成:% ;(3) 小組獎(jiǎng)勵(lì):小組合同產(chǎn)值3‰目標(biāo)完成率(組長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)不重復(fù)計(jì)算);(4) 發(fā)放方式:當(dāng)月全部發(fā)放。家裝顧問(前臺(tái)客服接待)薪酬結(jié)構(gòu):底薪+個(gè)人業(yè)務(wù)提成(1) 底薪:1800(2) 業(yè)務(wù)提成: %;%;%;(3) 發(fā)放方式:按照合同金額一次性發(fā)放。第二十八條 工程部工程監(jiān)理1)工程監(jiān)理底薪實(shí)行分級(jí)制度分為ABC三個(gè)等級(jí),根據(jù)考核進(jìn)行提升:2)滿意度獎(jiǎng)金100元:滿意(l00元/項(xiàng)目),一般(無),不滿意(倒扣100元/項(xiàng)目),工程尾款付清后考核發(fā)放。3)獎(jiǎng)金發(fā)放方式:月度70%,年終30%4)連續(xù)3個(gè)月滿意,晉升一級(jí);連續(xù)3個(gè)月不滿意下降一級(jí);工程部經(jīng)理1)基本工資、崗位工資、福利及獎(jiǎng)金2)滿意度獎(jiǎng)金100元:滿意(100元/項(xiàng)目),一般(無),不滿意(倒扣100元)3)獎(jiǎng)金發(fā)放方式:月度60%,年終40%工程部組長(zhǎng)1)基本工資、崗位工資、福利及獎(jiǎng)金2)滿意度獎(jiǎng)金100元:滿意(100元/項(xiàng)目),一般(無),不滿意(倒扣100元)3)獎(jiǎng)金發(fā)放方式:月度60%,年終40%審圖員1)基本工資、崗位工作、福利及獎(jiǎng)金2)提成:20萬以下單子每單60元,20萬以上(含20萬)每增加1O萬增加6O元項(xiàng)目經(jīng)理1)派單原則:A類項(xiàng)目經(jīng)理:20萬元以上單子B類項(xiàng)目經(jīng)理:1020萬元單子C類項(xiàng)目經(jīng)理:10萬元及以下單子另外,C類項(xiàng)目經(jīng)理前3個(gè)項(xiàng)目,每單提取1000元作為師徒學(xué)費(fèi),由師傅領(lǐng)取。2)滿意結(jié)帳,一般扣2000不滿意扣5000,若延期一天扣1000(無正當(dāng)理由)。
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