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某水泥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究word檔供參考p-資料下載頁

2024-10-27 08:19本頁面

【導(dǎo)讀】目前亞洲最大的水泥、熟料供應(yīng)商。到2020年底,XX水泥已建成投產(chǎn)熟料。2020~10000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線36條,年產(chǎn)銷量達(dá)7000多萬噸,預(yù)計(jì)到“十一五”末,孰料產(chǎn)量將達(dá)億噸。XX水泥取得的成就令人矚目,其發(fā)展模式也成為了水泥行業(yè)的典范。力》報(bào)告,XX水泥位居“中國(guó)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力綜合排名”第六排。產(chǎn)量達(dá)到200萬噸。應(yīng)寧波水泥粉磨廠。國(guó)家建材局將銅陵水泥廠建設(shè)確定為實(shí)施水泥T型戰(zhàn)略。政府決定由寧國(guó)水泥廠控股銅陵水泥廠。寧國(guó)水泥廠入主后,僅用9個(gè)多月。并白馬山水泥廠后,寧國(guó)水泥廠投資續(xù)建第3條濕法生產(chǎn)線。安徽省黨政領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)和重視寧國(guó)水泥廠以資產(chǎn)為。授予國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)。經(jīng)國(guó)家證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),司,對(duì)其控股55%。勒令其立窯停產(chǎn),此后便購(gòu)置熟料磨制水泥,維持生產(chǎn)。限公司,對(duì)其控股99%。XX水泥將其兼并后,立窯停產(chǎn),全廠改造成年產(chǎn)120. 泥基本完成了從南、北、西等3個(gè)方向?qū)ι虾J袌?chǎng)的合圍。

  

【正文】 17廣西 3 540 440 8 1 ,6 2 0 1 ,0 0 0 5 ,0 0 0 40合計(jì) 38 7 ,2 7 0 7 ,1 4 0 70 1 3 ,6 3 0 1 2 ,4 2 0 4 9 ,0 0 0 占需求( %)地區(qū)十五 十一五 2020 地區(qū)需求量 省內(nèi)形成 4 個(gè)全球最大、最具競(jìng)爭(zhēng)力的千萬噸級(jí)熟料生產(chǎn)基地,規(guī)?;?、集約化、裝備大型化、信息化的發(fā)展,必將有力提升國(guó)產(chǎn)裝備大型化制造水平,促進(jìn)我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 經(jīng)過前幾年的發(fā)展, XX 水泥達(dá)到了一定規(guī)模,在這個(gè)基礎(chǔ)上, XX 水泥準(zhǔn)備將企業(yè)做強(qiáng)。將通過提升技術(shù)裝備水平,大力發(fā)展余熱發(fā)電,形成成本優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)涵式的增長(zhǎng)方式。這種增長(zhǎng)方式不但可以穩(wěn)定業(yè)績(jī),更可充分放大企業(yè)收益空間。同時(shí)也可以使企業(yè)以承受較低的價(jià)格拓展市場(chǎng),市場(chǎng)占有率的提升,將可以 持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的價(jià)格影響力,甚至或能形成價(jià)格控制內(nèi)涵式增長(zhǎng),將帶來業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。 整個(gè) XX 集團(tuán)“十一五”發(fā)展目標(biāo)是,到 2020 年,全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超過 500 億元,利稅超過 50 億元;水泥熟料產(chǎn)能達(dá)到 億噸,銷量超過 億噸,進(jìn)入世界水泥前三強(qiáng)。成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型建材企業(yè)集團(tuán)。 五、 XX 水泥的成功經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際上成功的跨國(guó)集團(tuán)發(fā)展歷程表明,具有“獨(dú)特能力”是其成功的根本。這種“獨(dú)特能力”是其已熟練掌握并通過傳遞、復(fù)制到其它地區(qū)后仍行之有效的。 XX 水泥在國(guó)內(nèi)的高速發(fā)展也得益于其在國(guó)內(nèi)具有的優(yōu)勢(shì) ,主要包括:各級(jí)政府的支持、資源擁有量、熟料基地+粉磨站的發(fā)展模式、建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)內(nèi)企業(yè)兼并后的整合等。 XX 水泥的成功對(duì)我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響,它開創(chuàng)了水泥企業(yè)規(guī)?;l(fā)展的先河;大規(guī)模建設(shè)新型干法生產(chǎn)線,促進(jìn)了水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;跨地區(qū)兼并重組,提高了水泥產(chǎn)業(yè)集中度。 XX 水泥成功經(jīng)驗(yàn)具有很強(qiáng)的示范作用,主要表現(xiàn)在以下幾方面。 (一)研究政策,抓住機(jī)遇,超前發(fā)展 XX 水泥在制定其發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和國(guó)家重點(diǎn)工程都有深入地研究,總能抓住機(jī)遇,趕在其它企業(yè)前, 進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。 XX 水泥的這種超前意識(shí),是其成功的關(guān)鍵。 在東南沿海經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展進(jìn)入高潮前, XX 水泥大規(guī)模建設(shè)生產(chǎn)線和粉磨站, 2020 年開始華東地區(qū)水泥需求劇增,價(jià)格不斷攀升, XX 水泥獲取可觀的收益。此時(shí),大量資金開始涌入水泥行業(yè),投資建設(shè)生產(chǎn)線,而此時(shí) XX水泥放慢了新線建設(shè)的步伐。 2020 年的宏觀調(diào)控,使大多數(shù)水泥企業(yè)陷入困境,不少新建項(xiàng)目被迫停工,損失巨大,而 XX 水泥當(dāng)年仍實(shí)現(xiàn)盈利。 2020 年的廣東市場(chǎng)并沒有跟隨全國(guó)大規(guī)模建設(shè)新型干法生產(chǎn)線,新型干法生產(chǎn)線所占比例不足 30%,遠(yuǎn)低于全國(guó)水平,而廣東經(jīng) 濟(jì)發(fā)達(dá)大省份,每年水泥需求在 1 億噸以上。正是看到這一機(jī)遇, XX 水泥果斷進(jìn)入廣東市場(chǎng),一舉投資建設(shè) 7 條 5000t/d 生產(chǎn)線。當(dāng)時(shí)人們對(duì) XX 水泥的做法很不理解,隨 著廣東省淘汰落后產(chǎn)能步伐加快,廣東水泥市場(chǎng)出現(xiàn)好轉(zhuǎn), XX 水泥戰(zhàn)略決策的英明逐漸顯露出來。 廣西的南部的防城港、北海市國(guó)家“十一五”重點(diǎn)建設(shè)的西部出海通道,這兩個(gè)地區(qū)的發(fā)展必將帶動(dòng)整個(gè)廣西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 XX 水泥在扶綏、玉林興業(yè)和桂林等地建設(shè)多條 5000t/d 生產(chǎn)線,即可搶占南寧、桂林等中心城市市場(chǎng),又可通過海運(yùn)出口和河運(yùn)進(jìn)入廣東。 湖南省是國(guó)家“中部崛 起”戰(zhàn)略的重要城市,這兩年經(jīng)濟(jì)開始起飛。但湖南省新型干法發(fā)展較慢,沒有大型水泥企業(yè)。目前, XX 水泥正在加大其在湖南省的投資力度。 (二)審時(shí)度是,把握行業(yè)周期 XX 水泥成功的另一重要經(jīng)驗(yàn)是,審時(shí)度勢(shì),對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有清醒地認(rèn)識(shí),不盲目跟風(fēng),堅(jiān)持走自己的發(fā)展道路,保持自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流。 XX 水泥對(duì)水泥行業(yè)的周期性把握得非常到位, XX 水泥在做透華東市場(chǎng)之后揮戈南下開始開拓華南市場(chǎng),其進(jìn)入時(shí)正值華南市場(chǎng)固定資產(chǎn)投資高速增長(zhǎng)、銷售利潤(rùn)率處于高位時(shí)期,由于 XX 具有規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì),使其在華南市場(chǎng)再次獲取豐 厚利潤(rùn)。 2020 年以后,在華東水泥市場(chǎng)走勢(shì)低迷的情況下, XX 又抓住國(guó)際水泥市場(chǎng)需求旺盛的機(jī)遇,擴(kuò)大出口,從國(guó)際市場(chǎng)再獲利潤(rùn)。 在新建與收購(gòu)之間的選擇, XX 水泥有自己獨(dú)特的觀點(diǎn),只有在認(rèn)為新建產(chǎn)能成為不可能時(shí),收購(gòu)才會(huì)真正來臨;在行業(yè)低迷時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣時(shí),才是比較好的收購(gòu)機(jī)會(huì)。因此, XX 水泥在未來幾年的發(fā)展模式,仍主要以新建為主,因?yàn)楣灸壳皣嵥嗟耐顿Y成本在 250300 元 /噸,長(zhǎng)三角已經(jīng)擁有石灰石、場(chǎng)地資源,建設(shè)的成本將更低,而目前的行業(yè)景氣條件下,公司要并購(gòu)上市公司,噸水泥收購(gòu)成本至少要 8001000 元 /噸,而且還要承擔(dān)很多的歷史負(fù)擔(dān)。 在當(dāng)前中國(guó)建材和中材集團(tuán)跑馬圈地式的兼并收購(gòu)行動(dòng)中, XX 集團(tuán)始終保持冷靜,并沒有跟風(fēng)采取相應(yīng)行動(dòng),而是把主要精力放在繼續(xù)做好自己家門口的事上,將企業(yè)作強(qiáng),能夠抵御行業(yè)周期帶來的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際跨國(guó)企業(yè)都具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,我國(guó)企業(yè)在這方面相對(duì)較弱。 2020 年國(guó)家將實(shí)施十年以來貨幣緊縮政策,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資膨脹。與 2020 年宏觀調(diào)控相比,這一次的調(diào)控措施可能會(huì)更嚴(yán)厲一些,對(duì)水泥企業(yè)沖擊也會(huì)更大,此時(shí)大規(guī)模收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是很大的, XX 水泥已清醒地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。 (三)不斷積累,保持經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 作為中國(guó)水泥龍頭企業(yè), XX 水泥經(jīng)過這些年的積累,保持著其它企業(yè)難以比擬的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì): 第一是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。公司沿長(zhǎng)江兩岸石灰石資源豐富的地區(qū)建設(shè)熟料生產(chǎn)基地;在長(zhǎng)江下游及沿海缺乏石灰石資源但市場(chǎng)廣闊的地區(qū),建設(shè)銷售終端粉磨站以及其他銷售網(wǎng)點(diǎn),形成了“熟料基地-水泥粉磨站”的專業(yè)化生產(chǎn)體系和龐大的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。合理的市場(chǎng)布局及完整的營(yíng)銷體系使其產(chǎn)品在華東市場(chǎng)取得了可觀的市場(chǎng)份額,在華南地區(qū)的市場(chǎng)占有率也逐年上升。 第二是資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。公司地處水泥需求最大的華東地區(qū),擁有豐富的 石灰石資源和長(zhǎng)江、淮河等便利的航運(yùn)條件,并擁有自備碼頭資源,這些都是其成本控制及可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。豐富的資源及暢通的物流輸送體系,使公司能夠以較低的生產(chǎn)和運(yùn)輸成本迅速占據(jù)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。 第三是人才和管理優(yōu)勢(shì)。公司擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)線員工;公司清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和精細(xì)化的管理能力,使其盈利能力在不斷擴(kuò)張中可以復(fù)制,并未出現(xiàn)邊際效應(yīng)降低的現(xiàn)象。 (四)借助資本市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 XX 集團(tuán)在融資及引進(jìn)外資上做得很成功。為滿足企業(yè)快速擴(kuò)張的資金需求, XX 集團(tuán)拆分出 XX 水泥,于 1997 年和 2020 年分別在香港、上海兩地上市募集資金,共募集 16 億元,極大地支持了 XX 集團(tuán)新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)。 2020 年與國(guó)內(nèi)其它企業(yè)一樣, XX 集團(tuán)也遇到資金緊張問題。為緩解資金緊張壓力, XX 集團(tuán)先后取得國(guó)際金融公司 億元的熊貓債券貸款,以及11 家國(guó)際銀行及金融機(jī)構(gòu)為期 3 年的 8 億元貸款。 同一年,為降低負(fù)債比例, XX 集團(tuán)又將所持 18,000 萬股國(guó)有股轉(zhuǎn)讓給摩根士丹利和國(guó)際金融公司。股權(quán)轉(zhuǎn)讓使 XX 集團(tuán)得以調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),歸還短期貸款,增加長(zhǎng)期負(fù)債,從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 但是,股份轉(zhuǎn)讓完成后, XX 集團(tuán)持有公司 44,248 萬股股份,約占總股本的 %,與公司第二大股東香港結(jié)算代理人有限公司 %的持股已非常接近了。為鞏固控股地位, XX 集團(tuán)和第二大股東海創(chuàng)投資公司向 XX水泥出售共計(jì) 41 億元資產(chǎn)。而作為購(gòu)買資產(chǎn)的對(duì)價(jià), XX 水泥向兩家股東定向增發(fā) 億股 A 股。 XX 集團(tuán)通過一系列的資本運(yùn)作,即為企業(yè)籌集到了擴(kuò)張所需資金,同時(shí)也化解了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可以說是我國(guó)水泥行業(yè)利用外資非常成功的案例。 “十五”期間 XX 不僅利用上市公司的融資渠道上取得了資金,而且還開辟了其它的融資渠道,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓引進(jìn)了戰(zhàn)略伙伴,募集 到了巨額資金。多渠道的資金來源保證了 XX 的健康穩(wěn)定的發(fā)展,也規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 目前 XX 水泥公開增發(fā) A 股方案正在證監(jiān)會(huì)報(bào)批,此次公開增發(fā)募集將120 億元的資金。 XX 水泥目前的總資產(chǎn)約 280 億元,凈資產(chǎn)約 100 億元,水泥產(chǎn)能約 9000 萬噸,公開增發(fā)募集 120 億元的資金,將帶動(dòng)約 300 個(gè)億的投資,憑借公司管理層的投資能力,將再造一個(gè) XX 水泥。 “世界水泥看中國(guó),中國(guó)水泥看 XX”這句話是業(yè)內(nèi)給予 XX 水泥的贊譽(yù),的確 XX 水泥對(duì)促進(jìn)我國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展功不可沒。“十一五” XX 水泥為自己定下的目標(biāo)是:成為世界上新型干法水 泥生產(chǎn)線平均單線規(guī)模最大、余熱發(fā)電裝機(jī)容量最大、單一品牌生產(chǎn)規(guī)模最大、單一工廠規(guī)模最大、水泥產(chǎn)能亞洲第一的國(guó)際上最具影響力的建材企業(yè)集團(tuán),縮小了與國(guó)際水泥跨國(guó)集團(tuán)之間的差距。祝愿 XX 水泥能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo),繼續(xù)引領(lǐng)我國(guó)水泥工業(yè)向前高速發(fā)展。
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