【導(dǎo)讀】店總經(jīng)理,作為一個(gè)餐廳的最高領(lǐng)導(dǎo)。他們每天奔波在營(yíng)運(yùn)第一線,從事著繁重的工作。理著餐廳所有的部門。又該如何根據(jù)年度總。結(jié)制定下一年度的工作計(jì)劃呢?本資料將提供一份現(xiàn)成的餐飲企業(yè)店總經(jīng)理年度總結(jié),其具體內(nèi)。去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在2020年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。營(yíng)措施,增加了營(yíng)業(yè)收入。其中餐飲收入為()萬(wàn)元,其它收入共()萬(wàn)元。高于其他餐廳的平均值。消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。比預(yù)定指標(biāo)分別降。在餐廳總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,餐飲部每天召開(kāi)部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。各項(xiàng)活動(dòng)忙而不亂的安全穩(wěn)定。名,增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。餐廳下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。一年來(lái),銷售部共接待并處理賓客投訴約××起,為餐廳減少經(jīng)濟(jì)損失約××元,跟蹤包間維修狀況。從今年開(kāi)始,服務(wù)中心建立了工