【導(dǎo)讀】非常歡迎閱覽和使用《員工手冊(cè)》！在這里，您將可以知道如何辦理入職手續(xù)、您的薪金福利、您需。您提供哪些工作的方便。您抽出點(diǎn)時(shí)間，看看公司又有哪些新的規(guī)定出臺(tái)。首先，我們將給您介紹公司的概況。百萬(wàn)元人民幣，是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司。公司位于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)首都。有虛假，將立即被終止試用或解除勞動(dòng)合同。辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取崗位證、員工手冊(cè)等；行政部組織簽訂《勞動(dòng)合同》；5．試用期根據(jù)您所簽訂的勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短決定。年的，試用期為三個(gè)月；勞動(dòng)合同滿三年的，試用期為六個(gè)月。員工情況，也可與公司協(xié)商確定試用期限。個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員。其它規(guī)定詳見(jiàn)公司有關(guān)辦公管理制度。上除作上述處罰外，將勸其辭職。連續(xù)曠工超過(guò)十五天，或一年內(nèi)累計(jì)。曠工超過(guò)三十天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。

　　

【正文】 干部選拔任用制度、員工考核制度、員工辭退制度、臨時(shí)用工制度、培訓(xùn)制度。 招聘制度 招聘員工渠道：上海市人才市場(chǎng)、外地人才市場(chǎng)、員工推薦、網(wǎng)上錄用、其他公司認(rèn) 可形式。 管理部門：公司所有員工招聘統(tǒng)一有行政部負(fù)責(zé)； 招聘程序： 各部門提交季度、年度用人計(jì)劃 行政部匯總，進(jìn)行公司內(nèi)部調(diào)劑 整體需要對(duì)外招聘的，提 交用人計(jì)劃表，報(bào)總經(jīng)理審批 編制職位說(shuō)明書，對(duì)外發(fā)布招聘信息 參加初選，確定復(fù)選名單 凡進(jìn)入公司員工，必須經(jīng)過(guò)正規(guī)面試程序。 試用制度 凡進(jìn)入我公司員工，必須經(jīng)過(guò) 1～ 6 個(gè)月的試用，試用合格方可正式錄用。 試用期： 按照《上海市勞動(dòng)合同條例》，試用期長(zhǎng)短與所簽訂的勞動(dòng)合同有關(guān)：合同滿 1 年不滿三年者，試用期不得超過(guò) 3 個(gè)月；合同期限滿三年的，試用期不得超過(guò) 6 個(gè)月。 結(jié)合相關(guān)制度規(guī)定，我公司做如下規(guī)定： 應(yīng)屆畢業(yè) 生（大專以上），合同期限最低 3 年，試用期 6 個(gè)月； 有工作經(jīng)驗(yàn)但未從事過(guò)我公司相關(guān)工作者，合同期限最低 3 年，試用期 3 個(gè)月； 有工作經(jīng)驗(yàn)且從事過(guò)相關(guān)工作者，合同期限最低 2 年，試用期 1個(gè)月； 公司特聘人員可根據(jù)具體情況確定。 試用期待遇： 試用期待遇按照，畢業(yè)生按照學(xué)歷劃分；其他人員通過(guò)協(xié)商確定。試用期享受節(jié)日福利（有區(qū)別于正式員工），但不納入公司整體業(yè)績(jī)考核范圍。 本科生試用期每月工資 1800 元；專科生試用期每月 1300 元。 試用期工資發(fā)放： 工資每月 15 日發(fā)放。 試用期內(nèi)辭職或者辭退的，試用期在 5 天以上的，按照實(shí)際試用期間（含雙休日）給予發(fā)放，試用天數(shù)在 5 日以下的，原則上不支付報(bào)酬。 試用期當(dāng)月 15 日不發(fā)放工資，下個(gè)月 15 日支付上個(gè)月試用天數(shù)的工資。 按照國(guó)家和上海市相關(guān)規(guī)定，每月有效工作天數(shù)為 天，即月合同工資除以 ，得出日工資，然后再乘以試用天數(shù)，計(jì)算試用期工資。 試用期轉(zhuǎn)正： 試用期結(jié)束前兩個(gè)工作日，員工本人向所在部門經(jīng)理提出書面轉(zhuǎn) 正申請(qǐng)，部門經(jīng)理在接到申請(qǐng)一個(gè)工作內(nèi)組織相關(guān)人員對(duì)其工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，認(rèn)定該員工已經(jīng)具備正式上崗資格的，向行政部提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。行政部在接到申請(qǐng)的 1 個(gè) 工作日內(nèi)辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正審批，辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)批準(zhǔn)后，公司將安排體檢。 員工從簽訂勞動(dòng)合同的次月起，公司辦理相關(guān)保險(xiǎn)。 干部選拔任用制度 鑒于公司剛剛成立的實(shí)際情況，在公司經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)三年里，公司的各級(jí)干部實(shí)行總經(jīng)理任命制。以后將根據(jù)人員配備的情況，實(shí)行干部競(jìng)聘制度。當(dāng)然，如果在第一個(gè)三年內(nèi)，如果條件成熟，我們也將有逐步進(jìn)行推行。 公司所指的干部是指：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、部門主管； 選拔條件： 認(rèn)同公司的企業(yè)文化，忠誠(chéng)與企業(yè)； 具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力； 各崗位的業(yè)務(wù)骨干； 符合《 職位說(shuō)明書》中規(guī)定的任職條件； 其他。 試用與公示制度： 干部任命后，將給予一個(gè)月的時(shí)間作為試用。 干部試用之前，將進(jìn)行公示。 干部解聘： 行政部負(fù)責(zé)各級(jí)干部的考評(píng)工作，按照公司統(tǒng)一考核制度的辦法，向總經(jīng)理匯報(bào)各種考評(píng)結(jié)果，作為經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。 對(duì)于考核不合格的，將給予免職； 對(duì)于給公司造成重大損失的或公司認(rèn)為有重大失誤的，總經(jīng)理有權(quán)進(jìn)行當(dāng)即解聘。 后備干部制度 在今后經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，公司將逐步考慮建立后備干部隊(duì)伍，作為公司骨干員工培養(yǎng)的重要組成部分。 員工考核制度 員工考核是人力資源工作的一 個(gè)重點(diǎn)，也是公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)之一。具體考核內(nèi)容，將另行制定。 員工轉(zhuǎn)崗與辭退 員工在本崗位不能勝任工作的，可在公司內(nèi)部尋找新的崗位。 員工在辦理完畢《離職人員交接表》后，方可離職。 臨時(shí)用工制度 公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要臨時(shí)使用相關(guān)人員，如保潔工、裝卸工等。各部門需要臨時(shí)用工的，要簽訂臨時(shí)用工《勞務(wù)協(xié)議》，該協(xié)議由行政部統(tǒng)一制定、保管。 用人部門填寫完《勞務(wù)協(xié)議》，經(jīng)總經(jīng)理審批，交行政部備案。行政部同時(shí)下達(dá)財(cái)務(wù)，做為付款的依據(jù)。 培訓(xùn)制度 公司培訓(xùn)分為：入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、提升培 訓(xùn)等等形式。 入職培訓(xùn)由行政部組織實(shí)施； 上崗培訓(xùn)由各用人部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施； 提升培訓(xùn)，將根據(jù)實(shí)際情況，行政部提出年度培訓(xùn)計(jì)劃，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，具體負(fù)責(zé)實(shí)施。 公司將拿出一筆專門的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，但是要嚴(yán)格考核培訓(xùn)的效果。 第三章 財(cái)務(wù)管理制度 本手冊(cè)中所包含的財(cái)務(wù)管理制度，為各部門日常工作中所需，非財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部制度。目前只包含票據(jù)報(bào)效辦法，其他方面有待于今后實(shí)踐當(dāng)中逐步完善。 票據(jù)報(bào)效辦法 第一條 票據(jù)的取得 凡公司員工從事有關(guān)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，發(fā)生相關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目的，必須依法取得正規(guī)發(fā) 票。 對(duì)于假發(fā)票、內(nèi)容不相關(guān)的發(fā)票、過(guò)期發(fā)票等不符合報(bào)銷內(nèi)容的，財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕接受。 第二條 正規(guī)票據(jù)的含義 由稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的正式發(fā)票，包括增值稅發(fā)票、工業(yè)普通發(fā)票、商業(yè)普通發(fā)票等； 行政失業(yè)單位提供的行政事業(yè)收費(fèi)手鋸； 由財(cái)稅部門監(jiān)制的統(tǒng)一正式收據(jù)。 第三條 財(cái)務(wù)審核票據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù) 按照公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)所取得的，發(fā)票所反映的內(nèi)容必須是公司發(fā)生的正常業(yè)務(wù)； 發(fā)票所開(kāi)據(jù)的內(nèi)容必須是針對(duì)此次經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的范疇，對(duì)于以其他發(fā)票作為本次票據(jù)報(bào)銷的，原則上不予以報(bào) 銷； 發(fā)票報(bào)銷部門經(jīng)過(guò)公司審批程序； 普通收據(jù)不能作為報(bào)銷的憑據(jù)； 報(bào)銷的發(fā)票必須符合本辦法第二條有關(guān)正規(guī)發(fā)票的規(guī)定。 第四條 票據(jù)的整理 票據(jù)取得之后，需要填寫相關(guān)的審批單據(jù)，在票據(jù)整理填寫報(bào)銷單據(jù)時(shí)，需要同時(shí)滿足以下的整理原則： 票據(jù)必須用膠水粘貼到報(bào)銷單據(jù)的背面（增值稅發(fā)票除外）； 粘貼時(shí)，首先依照票據(jù)尺寸的大小進(jìn)行分類，尺寸大的票據(jù)附在報(bào)銷單據(jù)的最外面，其他票據(jù)以尺寸大小一次排列； 票據(jù)的正面朝下附在報(bào)銷單據(jù)的后面，粘貼人面對(duì)票據(jù)的背面； 票據(jù)在報(bào)銷單據(jù)的 背面，以報(bào)銷單據(jù)裝訂線為界由右向左依次排列，下部與報(bào)銷單據(jù)的底部對(duì)齊； 票據(jù)所顯示的金額必須全部在報(bào)銷單據(jù)的左側(cè)，如有不符，必須進(jìn)行調(diào)整，便于裝訂。 第五條 票據(jù)的填寫 字跡工整，用黑色或者藍(lán)色的鋼筆或者圓珠筆填寫，不允許用鉛筆、紅筆填寫； 填寫金額必須清晰，以人民幣為核算本位幣，合計(jì)金額欄必須用大寫數(shù)字填寫； 差旅費(fèi)報(bào)銷單中包含補(bǔ)助的，填寫人不填寫金額，由財(cái)務(wù)統(tǒng) 一核算之后填寫大寫金額和合計(jì)金額； 票據(jù)所規(guī)定的填寫項(xiàng)目必須完整，不能有缺漏，單位名稱必須填寫； 相 關(guān) 負(fù) 責(zé) 人 簽字 。 第六條 票據(jù)審批程序 由經(jīng)辦人按以上規(guī)定填寫報(bào)銷單據(jù)； 經(jīng)理審核票據(jù)試用的范圍以及金額，審核完畢確認(rèn)金額然后簽字；如果報(bào)銷人為部門經(jīng)理本人的，部門經(jīng)理欄仍需要簽字；為總經(jīng)理報(bào)銷，如為公司日常用品的，部門經(jīng)理一欄由行政部經(jīng)理簽字，如為市場(chǎng)花費(fèi)的，部門經(jīng)理一欄由市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理或者副總經(jīng)理簽字； 總經(jīng)理對(duì)票據(jù)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)部門經(jīng)理審核內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)； 財(cái)務(wù)對(duì)票據(jù)進(jìn)行審核并簽字； 出納根據(jù)會(huì)計(jì)憑證付款； 第六條 報(bào)銷的時(shí)間以及資金安排： 票據(jù)報(bào)銷每個(gè)工作內(nèi)都可以辦理； 出差報(bào)銷須在三個(gè)工作日內(nèi)完成； 各部門大筆資金使用（ 1000 元以上者），須提前 1 天通知財(cái)務(wù)。 本手冊(cè)自公布之日起施行，修改與解釋權(quán)在行政部。 二零零五年六月