人力資源經(jīng)理薪酬發(fā)放行動手冊-資料下載頁
2025-04-14 06:25本頁面
【正文】 ?。ㄒ唬┮话銌T工：崗位工資*2．5%*n（n為工齡）?！ 。ǘ├蠁T工（入公司時間三年以上）：崗位工資*3．5%*n（n為工齡）?！ 。ㄈ┕g工資不得超過崗位工資的1/4，超過者按比例最高值發(fā)放工齡工資。： 指生產(chǎn)部門根據(jù)內(nèi)部考核標準對員工實施獎懲的一種額定工資?！ 徫还べY、效益工資、工齡工資、獎懲浮動工資為足月工資；試用工資按日計工資。：根據(jù)公司目前薪資管理的具體情況，針對薪資管理的重要性、機密性和高度準確性，確保薪資發(fā)放的有效運作?！ 。ㄒ唬└鞑块T員工當月的薪資，由人力資源部勞資文員逐一請各部門負責人核實并簽字后，報相關(guān)主管負責人審批?！ 。ǘ┫硎苣晷街频膯T工的薪資由總經(jīng)理審批，非年薪資制員工薪資由人力資源部主任審批。：每月1日至月末。：每月工資于上月8日放，如遇元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)等則提前發(fā)放。：除零星工資以現(xiàn)金支付外，其它所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。：公司根據(jù)經(jīng)營目標完成率及生產(chǎn)目標完成率考慮社會生活水平和變化、員工年度考核、貢獻程度等多項要素后，由總經(jīng)理決定調(diào)整系數(shù)。調(diào)薪以上年9月至當年2月和當年3月至8月份作為考核期。：公司遇重大經(jīng)營、財務(wù)等方面的問題，經(jīng)部門經(jīng)理辦公會議討論通過，總經(jīng)理批準可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪幅度不得超過30%。： （一）員工薪資調(diào)整嚴格按照考核、考核管理辦法作為考核論據(jù)，每季度考核一次，并于季度的末月對員工的薪資進行一次調(diào)整，特殊薪資調(diào)整由總經(jīng)理審批?！ 。ǘ﹩T工的薪資調(diào)整只能在崗位工資*1．5系數(shù)間調(diào)整。 ?。ㄈ﹩T工職務(wù)、職稱及崗位變動，從文件生效之日起按新的工資標準發(fā)放薪酬。 （一）年薪制人員實行年度風險工資，月發(fā)45%，余55%作為年度考核工資?！ 。ǘ┲袑右韵虏粚嵭心晷街频墓芾砣藛T的薪資月發(fā)80%，20%作為績效考核工資；其余員工薪資每月全部發(fā)放?！ 。ㄈ╋L險金的返還：各部門嚴格按照考核標準考核，并領(lǐng)取專用表格，于考核期的末月25日前將考核結(jié)果報人力資源部，部門未申報的作為風險項目工資返還比例為零。 財務(wù)部在發(fā)放工資之時應(yīng)按人力資源部的要求附上說明工資組成及扣款項目的明細，若員工發(fā)現(xiàn)當月工資有誤，可以到人力資源部查詢。9
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