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正文內(nèi)容

銷售部工作手冊word版-資料下載頁

2025-04-14 05:47本頁面
  

【正文】 客戶協(xié)議書副本》夾,并填寫《______客戶協(xié)議書簽訂一覽表》(見表格 15) 。7、向有關(guān)部門傳達(dá)客戶提出的意見和建議,并及時處理在訪問中客人所提出的問題。8、將問題的解決結(jié)果及時反饋給客戶。9、將寫好的訪問報告交部門經(jīng)理審閱,并向部門經(jīng)理匯報訪問中遇到的問題和處理結(jié)果以及客戶的新需求,競爭對手的新動向等情況。10、將部門經(jīng)理審閱簽字后的銷售訪問報告取回并按時間順序歸檔。37二十九、銷售訪問準(zhǔn)備工作程序程 序 標(biāo) 準(zhǔn)  1、根據(jù)銷售訪問計劃,確定訪問對象。 2、確定推銷時間,安排推銷路線。 3、與客戶電話聯(lián)系,進(jìn)行預(yù)約,保證訪問不落空。 4、查閱有關(guān)客史檔案,了解將拜訪的客戶有何特殊愛好、以往享受過何種優(yōu)惠等情況,酌情作出相應(yīng)的推銷策略。 5、準(zhǔn)備推銷資料,如:宣傳小冊子、價目表、合同、協(xié)議書(一式兩份) 、紀(jì)念品、銷售記錄本(報告) 、名片等。 6、檢查自己的儀表儀容。三十、銷售評估工作程序程 序 標(biāo) 準(zhǔn)  1、銷售實績:  ──營業(yè)報表上的數(shù)字:客房出租率、各市場客源結(jié)構(gòu)的比例、入住人數(shù)、銷售營業(yè)額等。2、工作態(tài)度:  ──每周、每月的銷售計劃和銷售報告;──銷售人員與客戶業(yè)務(wù)往來的活動頻率;  ──客戶對該銷售人員的評價。3、獎勵處罰:對工作態(tài)度好, 完成銷售指標(biāo)出色的給予精神和物質(zhì)的獎勵;對工作態(tài)度差,未完成銷售指標(biāo)的給予適當(dāng)?shù)奶幜P。 三十一、新客戶促銷訪問工作程序程 序 標(biāo) 準(zhǔn)  1、充分了解欲訪問的新客戶情況。38程 序 標(biāo) 準(zhǔn)2、充分準(zhǔn)備訪問新客戶必備的資料。3、檢查自己的儀表儀容是否端莊大方,符合職業(yè)要求。4、到達(dá)客戶辦公室后,輕輕敲門,經(jīng)主人同意后進(jìn)入辦公室。?。?、自我介紹,并雙手遞上名片與對方交換。語言禮貌,態(tài)度誠懇。6、認(rèn)真讀名片,并稱呼對方的姓和職務(wù)。7、簡單明了地說明來意,并說明不會占用對方過多的時間,以避免開始被拒絕。8、遞上宣傳材料。9、介紹酒店的設(shè)施和服務(wù),表示歡迎該客戶光顧酒店,并給予一定的優(yōu)惠。10、請問客戶客源情況和需求情況。11、請問客戶是否愿意簽訂住房協(xié)議,并將準(zhǔn)備好的協(xié)議書雙手遞給客戶,讓對方詳細(xì)閱讀。12、如客戶愿意,促銷人員將準(zhǔn)備好的協(xié)議書填好,并簽好字交客戶簽字(蓋章) (一式兩份) 。13、如帶有禮品,贈送一份,表示感謝。14、與客戶告別,表示歡迎光顧酒店。三十二、宣傳小冊子設(shè)計程序程 序 標(biāo) 準(zhǔn)  一 、 標(biāo) 準(zhǔn)1 、 翻 頁 式 ( 有 封 面 和 封 底 , 頁 數(shù) 不 限 ) 、 折 疊 式( 一 般 為 四 至 八 面 ) 和 翻 頁 折 疊 混 合 式 , 任 選 一種 。2 、 紙 張 、 印 刷 質(zhì) 量 符 合 本 店 星 級 標(biāo) 準(zhǔn) 。3 、 中 、 英 文 文 字 描 述 準(zhǔn) 確 無 誤 。4 、 照 片 質(zhì) 量 高 , 主 題 、 色 調(diào) 鮮 明 ( 照 片 中 最 好 有 客人 接 受 服 務(wù) 的 場 面 ) 。  395 、 文 字 和 照 片 的 排 版 合 理 , 有 邏 輯 性 、 活 潑 新 穎 、吸 引 人 。6 、 尺 寸 一 般 為 長 2 5 寬 1 0 C M 左 右 。二 、 基 本 內(nèi) 容1 、 所 在 城 市 和 本 店 簡 介 。2 、 本 店 外 景 照 片 和 文 字 說 明 。3 、 入 口 處 或 車 隊 的 照 片 和 文 字 說 明 。4 、 大 廳 的 照 片 和 文 字 說 明 。5 、 總 臺 、 大 堂 經(jīng) 理 的 照 片 和 文 字 說 明 。6 、 各 類 客 房 的 照 片 和 文 字 說 明 。7 、 餐 飲 設(shè) 施 如 : 多 功 能 廳 、 中 、 西 餐 廳 、 酒 吧 的 布置 特 別 是 本 店 的 特 色 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) 的 特 寫 鏡 頭 和 文字 說 明 。8 、 商 務(wù) 中 心 等 設(shè) 施 的 照 片 和 文 字 說 明 。9 、 會 議 廳 及 會 議 設(shè) 備 的 照 片 和 文 字 說 明 。1 0 、 保 健 和 娛 樂 設(shè) 施 的 照 片 如 健 身 房 、 桌 球 室 、 麻將 室 、 桑 拿 浴 室 、 美 容 廳 等 照 片 和 文 字 說 明 。1 1 、 商 場 和 其 它 設(shè) 施 的 照 片 和 文 字 說 明 。1 2 、 簡 易 地 圖 ( 標(biāo) 明 本 店 在 本 市 所 處 的 位 置 ) 。1 3 、 店 徽 、 店 名 、 地 址 、 電 話 號 碼 、 傳 真 號 碼 、 電掛 號 碼 、 郵 編 等 。三十三、宣傳資料歸檔工作程序程 序 標(biāo) 準(zhǔn)  1、建立新聞單位檔案,注明名稱、聯(lián)系人姓名、通訊地址和電話號碼、出稿截止日期等情況。2、將刊登有關(guān)本店的的文章、照片等復(fù)印后剪貼在專門的本子上,注明刊登的刊物和報紙名稱、時間等,建立新聞報道檔案。3、將寄發(fā)給新聞單位的稿件按時間或內(nèi)容歸檔。4、準(zhǔn)備新聞公關(guān)資料夾,內(nèi)含本店宣傳冊,價目表、各40程 序 標(biāo) 準(zhǔn)類設(shè)施的文字簡介和照片(黑白也可以) ,主要管理人員的簡介和照片,組織機構(gòu)圖,有關(guān)店內(nèi)的活動介紹,以及有報道價值的新聞稿件等。5、用像冊為各類設(shè)施、產(chǎn)品和各類促銷、公關(guān)大型活動的照片備檔,保存好底片。 三十四、業(yè)務(wù)信函收發(fā)處理程序程 序 標(biāo) 準(zhǔn)  1、在所有收到的信件上加蓋日期印章。2、收到所有業(yè)務(wù)信函,應(yīng)在__小時內(nèi)予以回復(fù)。自己不能處理的,應(yīng)在__小時內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,并按領(lǐng)導(dǎo)指示在__小時內(nèi)及時處理。3、所有發(fā)出信件,要反復(fù)檢查以免出現(xiàn)書寫、拼寫和語法錯誤。4、發(fā)信之前,再次確認(rèn)收信人姓名、職務(wù)、地址及公司名稱,確保信函內(nèi)容和書寫準(zhǔn)確無誤。5、所有發(fā)出信件,應(yīng)保留原稿存檔,以備查閱。三十五、營銷公關(guān)部經(jīng)理出席本店經(jīng)理例會工作程序程 序 標(biāo) 準(zhǔn)  一、市場營銷部經(jīng)理應(yīng)帶的資料:會議記錄本、各市場的客情一覽表和預(yù)報表。二、營銷公關(guān)部經(jīng)理匯報內(nèi)容: 1、今日各市場重要客情;2、有關(guān)促銷活動的計劃或匯報;3、有關(guān)公關(guān)活動的計劃匯報;4、昨日營業(yè)中存在的問題及其矯正措施。5、需與有關(guān)部門協(xié)調(diào)的要求;41三、營銷公關(guān)部經(jīng)理應(yīng)了解的內(nèi)容:1、總經(jīng)理的指示;2、各有關(guān)部門的有關(guān)要求;3、營業(yè)情況;4、市場信息;5、對本部門工作和人員的反映等;三十六、制定促銷訪問計劃的工作程序程 序 標(biāo) 準(zhǔn)  1、銷售人員填寫下一周銷售訪問計劃表(見表格 16) ,要有明確的訪問對象,合理安排訪問的時間、地點和頻率。2、將計劃表交給部門經(jīng)理審閱。3、部門經(jīng)理審閱計劃表(通過閱讀計劃表,一是了解銷售人員的工作情況如安排的合理性緊湊性等;二是根據(jù)訪問對象的重要程度做特別的安排,如親自與銷售人員一起進(jìn)行訪問等。4、將審閱后的計劃表返還銷售人員保存,出訪時隨身攜帶作備忘。5、為計劃表建檔,計劃表和訪問報告訂在一起,按時間順序放置,隨時進(jìn)行查閱和跟蹤訪問。三十七、制作告示牌、店內(nèi)廣告工作程序程 序 標(biāo) 準(zhǔn)  1、根據(jù)“制作宣傳品申請表” (附表格 17) ,設(shè)計店內(nèi)各類廣告和告示牌。2、在申請者交表時,應(yīng)與之確認(rèn)內(nèi)容和要求特別是字體、尺寸、中英文字和字母、交件時間、放置位置和取放時間等。3、及時、準(zhǔn)確無誤地按要求制作店內(nèi)廣告和告示牌,注意形式美觀。42程 序 標(biāo) 準(zhǔn)4、制作好后,請制作申請者或有關(guān)人士檢查確認(rèn)后,按要求放置指定地點。5、按要求及時撤回或撤掉過期廣告牌或廣告,將空白告示牌放在規(guī)定的地點貯藏好并負(fù)責(zé)其保養(yǎng)工作。6、及時更換有礙觀瞻的告示牌、廣告設(shè)備等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時報告部門經(jīng)理,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),填寫物品或設(shè)備采購單,報采購部購買。三十八、制作橫幅工作程序程 序 標(biāo) 準(zhǔn)  1、根據(jù)“接待計劃” ,設(shè)計制作各類會標(biāo)、橫幅。2、在接到“接待計劃”時,應(yīng)與負(fù)責(zé)洽談會議的銷售經(jīng)理確認(rèn)橫幅內(nèi)容特別是字體、尺寸、中英文字等。3、按時按質(zhì)完成橫幅制作工作,做到內(nèi)容正確、形式美觀。4、制作完畢,請申請制作者審核認(rèn)可后,按申請表所要求的時間提前通知工程部派人取走并負(fù)責(zé)掛置。5、用畢,及時通知工程部取下橫幅送至美工處,由美工妥善保管。三十九、重要賓客(VIP)接待工作程序程 序 標(biāo) 準(zhǔn)1、掌握客情,掌握接待規(guī)格。2、熟記貴賓的姓名及職務(wù),每次能用姓名稱呼。接到接待貴賓的書面通知或電話通知后,根據(jù)客人身份,確定貴賓的接待規(guī)格,按要求在接待計劃中說明并用 VIP 標(biāo)記注明送至各部。如果是大型活動的貴賓或重要身份的客人或數(shù)量多的客人,應(yīng)約接待單位面談,記錄詳細(xì)接待要求,并制訂詳細(xì)的接待計劃,打印下發(fā)給各有關(guān)部門。43程 序 標(biāo) 準(zhǔn)3、確保賓客的所有準(zhǔn)備工作在預(yù)計抵店前完成。每日晨會通報今日重點客人情況。在貴賓抵達(dá)前一天檢查客房,查看設(shè)備狀況、衛(wèi)生情況、房內(nèi)布置等,不符合要求的地方,盡快通知有關(guān)部門,及時改善。在客人抵達(dá)前,應(yīng)隨時與接待單位保持聯(lián)系,以了解有無變動情況,并及時通知各部門,注意客人在店期間直至離店期間日程的臨時變更。根據(jù)要求,按貴賓抵離本地的時間,安排人、車接送。如需歡迎隊伍,在客人抵達(dá)前半小時,組織好歡迎隊伍或鑼鼓隊,等在大廳或門前站好,等候客人光臨。歡迎隊伍可由前臺各點出一至二人,人數(shù)在二十人之內(nèi)即可,男女搭配,著各工種服裝,夾道或排成兩排鼓掌歡迎,根據(jù)需要準(zhǔn)備捧花。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門的貴賓接待工作。留意并處理客人離店后的遺留問題。第四節(jié) 工作制度免 費 房 制 度一 、 免 費 對 象 :1 、 政 府 部 門 高 級 官 員 ;442 、 同 行 業(yè) 或 相 關(guān) 行 業(yè) 單 位 負(fù) 責(zé) 人 ;3 、 酒 店 消 費 金 額 達(dá) 到 享 受 免 費 標(biāo) 準(zhǔn) 的 客 戶 ;4 、 酒 店 重 點 促 銷 對 象 ;5 、 主 要 協(xié) 作 單 位 、 部 門 的 負(fù) 責(zé) 人 ;6 、 社 會 名 流 。二 、 免 費 類 型 :1 、 長 期 免 費 房 : 主 要 給 予 對 酒 店 經(jīng) 營 起 重 要 作 用 的 對 象 ;2 、 短 期 或 一 次 性 免 費 : 主 要 作 為 促 銷 手 段 加 以 使 用 , 給 予 在 酒 店 累 積 或 一 次 消 費 數(shù) 額巨 大 , 達(dá) 到 一 定 標(biāo) 準(zhǔn) ( 酒 店 自 定 ) 的 客 戶 及 大 額 業(yè) 務(wù) 的 決 策 人 員 。三 、 免 費 房 的 審 批 及 監(jiān) 督 :1 、 免 費 房 的 使 用 必 須 按 先 報 批 后 消 費 程 序 辦 理 。2 、 客 人 入 住 前 , 須 事 先 填 寫 “減 免 房 費 / 其 它 費 用 申 請 表 ”( 見 表 格 MS29) , 經(jīng) 總經(jīng) 理 簽 批 后 送 前 廳 部 執(zhí) 行 ;3 、 所 有 餐 飲 、 洗 衣 等 費 用 一 律 由 服 務(wù) 部 門 開 出 收 費 單 據(jù) , 并 轉(zhuǎn) 財 務(wù) 部 結(jié) 算 , 于 次 日 將費 用 情 況 轉(zhuǎn) 送 總 經(jīng) 理 室 。 4 、 財 務(wù) 部 應(yīng) 加 強 對 免 費 房 使 用 的 有 效 性 、 合 理 性 的 監(jiān) 督 。 文 檔 保 管 保 密 制 度1 、 協(xié) 議 書 原 件 和 有 關(guān) 重 要 文 件 按 類 別 存 檔 , 由 秘 書 保 管 , 放 入 檔 案 柜 中 。 未 經(jīng) 部 門 經(jīng)理 批 準(zhǔn) , 不 得 外 借2 、 協(xié) 議 書 副 本 外 借 , 要 根 據(jù) 借 方 情 況 酌 情 考 慮 , 外 借 要 在 “外 借 資 料 登 記 薄 ”上簽 字 , 寫 明 所 借 文 件 名 稱 、 借 者 、 借 期 等 。3 、 過 期 作 廢 的 協(xié) 議 書 等 有 關(guān) 重 要 文 件 , 由 經(jīng) 理 安 排 要 定 期 處 理 。 處 理 時 要 注 意 保 密 。 銷售人員必備的資料清單 目的:全面了解酒店的產(chǎn)品、準(zhǔn)確、快速地向客人提供各類信息。1、酒店宣傳冊2、房間分布圖(種類、朝向、房型)3、最新房價表454、各餐飲營業(yè)點的名稱、位置、營業(yè)時間、餐位、價格等。5、干、濕洗、熨燙洗衣單6、康樂和美容價目單7、會議、宴會平面圖8、設(shè)施設(shè)備價目單9、店內(nèi)電話號碼表10、機場、碼頭、車站的距離及出租車價目表11、本市場客戶名單12、飛機、火車、輪船、汽車時刻表及價目表13、本地區(qū)主要景點簡介 新聞公關(guān)夾資料清單 一、基本資料:1、宣傳小冊子2、價目表3、宣傳單4、有關(guān)酒店的文字介紹5、酒店總經(jīng)理及其它主要部門領(lǐng)導(dǎo)的黑白照片和文字說明6、酒店主要營業(yè)點的黑白照片和文字說明7、酒店內(nèi)部設(shè)施和營業(yè)點的彩色幻燈片8、酒店組織機構(gòu)圖二、專題資料(如某餐廳開業(yè)):1、有關(guān)餐廳的簡價2、一份菜單和酒單3、餐飲部經(jīng)理、餐廳經(jīng)理和廚師長的照片4、酒店概況介紹5、宣傳小冊子 宣傳印刷品清單46?。?、宣傳小冊子2、價目表3、服務(wù)指南4、餐飲宣傳冊5、酒店簡介宣傳單(中、英文)6、會議設(shè)施宣傳冊及價目表7、健身、康樂設(shè)施宣傳冊8、本地旅游宣傳冊或?qū)?
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