【正文】 農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程實施方案，堅持把農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育工程實施與農(nóng)村中小學遠程教育工程、黨員電化教育網(wǎng)點建設、農(nóng)村信息網(wǎng)絡工程建設等結合起來，整合場地、教學、人才、資金等各類資源，按照建設投資費用比例，落實縣級投資費用，確保遠程教育工程順利實施。力爭在2008年6月底前，完成全縣農(nóng)村中小學遠程教育站點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村依托建設和18個村新建站點工作，建成基本覆蓋全縣的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡體系，建立遠程教育站點管理隊伍、教學資源庫和科學規(guī)范的運行機制，推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作持續(xù)健康發(fā)展。（二）培育四個典型一是在貫徹落實科學發(fā)展觀，完善建立新的領導班子和領導成員考察考核辦法體系方面樹立典型。按照黨的十七大報告提出“提高選人用人的公信度、增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性”的要求，堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的原則，以德才素質(zhì)評價為前提，以工作實績評價為中心，進一步規(guī)范領導班子和領導成員考察考核程序，明確定性評價要點，量化實績評價指標，建立健全科學、實用、全面、規(guī)范的領導班子和領導成員考察考核辦法體系，促使全縣各級領導班子和領導干部牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，推動全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。二是在優(yōu)化村級組織設置，完善建立新的村級“兩委”班子工作運行機制方面樹立典型。認真總結多年來全縣在創(chuàng)新村級“兩委”班子運行機制上探索出的成功經(jīng)驗，從減少村級干部職數(shù)、增加報酬待遇、提高班子運行效率等方面著眼，在全縣選擇近三分之一的村推行“兩委”班子主要負責人“一肩挑”，完善領導體制，規(guī)范議事程序，健全制度體系，構建“精簡、統(tǒng)一、效能”的村級領導集體。三是在發(fā)揮黨建優(yōu)勢，創(chuàng)建黨建綜合示范工程方面樹立典型。按照黨的十七大對基層黨組織提出的新要求，緊緊圍繞推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展這一目標，充分發(fā)揮各基層黨組織的政治優(yōu)勢和各鄉(xiāng)村、各部門、各單位的經(jīng)濟優(yōu)勢，從擴大黨建工作覆蓋面、優(yōu)化基層組織設置形式入手，精心培育黨建經(jīng)濟綜合示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村10個，示范部門以及企業(yè)10個，輻射帶動提升全縣黨建工作整體水平。四是在整合資源，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作方面樹立典型。充分整合利用各系統(tǒng)、各部門現(xiàn)有的基礎設施、教學設備、管理隊伍、師資力量、站點場所、技術和資金等資源，加快建設步伐。積極探索農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的規(guī)律，建立一套管理科學、運行規(guī)范的工作機制，努力走出一條符合我縣農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾教育培訓的新路子。（三）落實四項措施一是創(chuàng)新工作理念，圍繞中心抓落實。堅持把組織工作放在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去思考、去謀劃，在干部工作方面，圍繞實現(xiàn)“三個加快”的總體目標，把抓發(fā)展、促和諧、保穩(wěn)定的能力和實績作為考察干部和使用干部的重要標準，選好配強各級領導班子，形成正確的選人用人導向。在基層組織建設方面，圍繞發(fā)展果品、畜牧、蔬菜產(chǎn)業(yè)，把村干部、農(nóng)民黨員、農(nóng)村致富能人“三支隊伍”建設與縣、鄉(xiāng)、村“三級黨建經(jīng)濟綜合示范點”建設結合起來，積極探索組織工作服務經(jīng)濟發(fā)展的途徑和方式，不斷提高組織工作圍繞中心、服務大局的能力和水平。二是創(chuàng)新工作機制，上下聯(lián)動抓落實。對全年的重點工作，縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂目標責任書，細化工作任務，實行百分量化考核，進一步強化基層黨組織書記黨建工作“第一責任人”的職責。對計劃培育的典型，實行手冊管理，進一步明確建設內(nèi)容、目標任務和工作措施，繼續(xù)推行縣級領導聯(lián)系、縣直部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員包抓的工作機制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作落實機制和上下聯(lián)動、齊抓共管的工作合力。三是創(chuàng)新工作方法，強化督查抓落實。在干部工作上，堅持以制度創(chuàng)新為重點，不斷改進干部考察提名的方式，進一步擴大干部工作中的民主，提高選人用人水平。在基層組織建設上，堅持以載體創(chuàng)新為重點，積極適應新形勢、研究新情況、解決新問題、探索新路子。在工作推動上，堅持“抓領導、靠責任，抓督查、促落實，抓兩頭、帶中間”的工作方法，建立“季度檢查、半年通報、全年總評”工作制度，強化督查考核，確保各項工作落實。四是創(chuàng)新工作制度，提高能力抓落實。切實加強組織部門自身建設，建立健全組工干部理論學習、業(yè)務培訓、職責分工、廉潔自律制度，規(guī)范完善干部考察、醞釀提名、討論決定和黨員發(fā)展、教育培訓、民主評議等工作程序，進一步推進組織工作規(guī)范化建設。以“堅持公道正派，加強能力建設，永葆共產(chǎn)黨員先進性”主題實踐活動為載體，采取舉辦培訓班、外出考察、實踐鍛煉等措施，不斷深化“崗位練兵”活動，努力提高組工干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力。中共涇川縣委組織部二ОО七年十二月十二日第7頁 共