215215年鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-19 13:42本頁面
【正文】 貧、換屆后支部書記尚缺的豐稼村、冷山村、利民村、石江村、新溪村、大街村、龍須村、祝甲村、堤吉村、群力村、新橋村、橫石村等個村，月日第一書記人員已全部進駐各村，履行了第一書記責任。目前，各村黨支部第一書記積極性很高，同村級班子成員溝通協(xié)調(diào)，消除誤會，團結(jié)協(xié)作，各項工作呈良性發(fā)展。 四、抓機制，拓思路，人事人才工作穩(wěn)步推進 （一）大膽探索，干部人事制度改革不斷深化。一是為深化干部任用制度改革，貫徹干部隊伍“四化”方針和任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打破傳統(tǒng)的擇人標準、用人模式，鎮(zhèn)黨委政府采取了“公開選拔”的方式啟用了名總支一副書記，主持全面工作。通過民主測評和組織考察，名總支書記的能力和素質(zhì)得到了一致肯定，正式走了總支書記的崗位。二是繼續(xù)堅持標準，嚴格程序，認真按照《干部任用條例》的規(guī)定選任干部。嚴格按照《條例》規(guī)定執(zhí)行民主推薦，組織考察、醞釀、黨委集體研究等程序選出了黨政辦主任、責任區(qū)主任、綜治辦一副主任等中層骨干和名副股干部。三是對機關(guān)內(nèi)全體干部職工的檔案和編制進行了清理，按照編制性質(zhì)定崗，消除混崗混編的雜亂現(xiàn)象。 （二）選拔、培養(yǎng)與管理后備干部工作進一步加強。在第六屆村委換屆工作后，對素質(zhì)好、能力強、群眾反響好、年輕有為的優(yōu)秀青年列入了后備干部隊伍內(nèi)，同時建立了完整的臺帳，對不符合條件和超齡的后備干部進行了清理和調(diào)整。同時，對鎮(zhèn)機關(guān)及村所有后備干部按近期、中期、遠期進行了排列分析，提出了培養(yǎng)目標，重點加大鎮(zhèn)內(nèi)及各村女后備干部的培養(yǎng)力度。 （三）老干工作躍上新臺階。為了動員和團結(jié)廣大離退休老同志與黨委政府保持高度一致，老有所為，積極發(fā)揮余熱，今年我們先后召開了老干部座談會次，老干部逐個發(fā)言，積極為的三個文明建設(shè)獻計獻策，取得好的效果。鎮(zhèn)政府也拿出了部分資金關(guān)心和解決好退休干部的實際性問題，使退休干部非常滿意，他們對鎮(zhèn)里的各項工作都十分支持，沒有出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，還能解決一些實際性的問題和做一些實際性的工作。 五、存在的不足 一是由于村級干部年齡偏大，大部分是電腦盲，許多群眾對遠程教育工作認識不高，給遠程教育的合理利用帶來了困難。 二是“兩新”組織沒有大的企業(yè)支撐，流入黨員較少，條件還不很充分。 三是組工信息調(diào)研不足，上報上刊數(shù)量較少，力求明年在《婁底日報》和《婁底組織》及《湖南日報》等刊物上多出精品。 我們相信，有縣委組織部的正確領(lǐng)導，有全體黨務(wù)工作者的共同努力和廣大干群的積極支持，存在的問題和困難一定能夠解決，我們有百倍的信心將來年的組織工作干得更好、更出色。 鎮(zhèn)組織人事室 第11頁 共11頁
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