[工作總結(jié)]提高財政管理水平-資料下載頁
2025-04-14 02:07本頁面
【正文】 對象、數(shù)額等情況與實際有出入的，及時溝通協(xié)調(diào)，予以合理調(diào)整。對能繁母豬補貼等不易統(tǒng)計的補貼對象實行“標號圈紅法”，即抽調(diào)人員逐戶、逐頭對補貼對象實行“標號圈紅”，核實了補貼對象，杜絕了農(nóng)戶騙取、虛報、冒領補貼資金的現(xiàn)象，確保了國家惠農(nóng)補貼政策的有效落實。黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策通過我們的扎實工作得到了具體體現(xiàn)，我們成了“改善和服務民生的直接組織者和實施者”，群眾形象的說“同是一個財政所,過去管錢現(xiàn)在也管錢。不同的是，過去管收錢現(xiàn)在管發(fā)錢，我們打心眼里歡迎?！比?、加強財政監(jiān)督，提高專項資金使用效益近年來，為確保強農(nóng)惠農(nóng)補貼資金和項目建設資金發(fā)揮應有效益，我們積極發(fā)揮財政監(jiān)督職能，加強了對財政資金的監(jiān)督管理，取得了良好成效。一是嚴格財政專項資金報賬標準。對按政策要求報賬的專項資金，我們嚴格把關，對達不到標準的堅持實行“五不報賬”，即工程進度未完成不報賬、質(zhì)量未達標不報賬、票據(jù)不合規(guī)不報賬、手續(xù)不齊全不報賬、開支不合理不報賬，確保了項目資金專款專用。二是實行項目資金全程監(jiān)管。我們認真建立健全財政監(jiān)管體系，從項目的論證、立項、申報，到工程的驗收、資金的撥付，進行事前、事中、事后的全程監(jiān)管。在項目實施完畢，由有關技術(shù)部門驗收、鎮(zhèn)財政所簽署意見后，再報縣財政局撥付項目資金。三是定期檢查專項資金使用情況。我們制定了專項資金檢查計劃，定期組織人員到施工現(xiàn)場、到村、到戶，實地檢查項目實施情況和資金使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保專項資金安全、高效使用。四、規(guī)范運行機制，提高工作效能近年來，我們把規(guī)范運行機制、提高工作效能作為加強機關管理的著力點，建立了科學合理的管理體系。一是優(yōu)化崗位職責。按照各項財政管理要求設置工作崗位，明確各個崗位的工作職責，并制定專項資金管理、過錯追究等多項管理制度，使各個崗位分工負責，相互監(jiān)督，實現(xiàn)各工作環(huán)節(jié)的無縫對接。二是強化素質(zhì)建設。我們十分重視干部的素質(zhì)和能力建設，每年都制定詳細的學習培訓計劃，并為每個崗位量身定制業(yè)務能力考核方案，不斷提高干部職工的工作能力和綜合素質(zhì)。通過扎實開展“兩基”建設，取得了較為明顯的成效。一是確保了財政惠農(nóng)政策全面貫徹落實。堵塞了原來資金管理中存在的漏洞，杜絕了強農(nóng)惠農(nóng)資金被挪用、套取、冒領等現(xiàn)象，使黨和國家的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策得到更有效的落實；二是財政資金運行更加公開透明，通過實施精細化管理，每一筆財政資金細化到人到點，對整個資金運行情況的掌握更加清晰明白，提高了財政管理透明度。三是強化了財政所工作職能。通過加強對財政資金的全過程監(jiān)管，財政所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和財政資金監(jiān)管中扮演著越來越重要的角色，發(fā)揮的作用也越來越明顯。四是樹立了財政所良好服務形象。隨著各項強農(nóng)惠農(nóng)政策和資金分配落實更加透明公開，財政所不斷改善工作環(huán)境，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所服務意識大為增強，服務措施更加完善，贏得了廣大群眾的良好口碑，提升了基層財政服務形象。
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