【正文】 入口區(qū)域本區(qū)綠化以創(chuàng)造鮮明的入口環(huán)境為設(shè)計宗旨，在植物配置上考慮高、中、低不同層次的景觀較果?！?高層次上主要以常綠喬木為主，形成綠意盎然的背景，對外圍未改造的建筑外觀也起到遮蔽作用；◆ 中層次上選用桂花、茶花等擁有色、花或香的植物，與入口文化小品相互映襯；◆ 低層次上主要布置常綠灌木球以及大面積的流線型植物色塊，引導(dǎo)人們自然地過渡到沿河區(qū)域。2. 沿河綠地該處綠化設(shè)計主要結(jié)合游憩功能，通過空間的劃分和植物景觀的營造，創(chuàng)造舒適宜人的環(huán)境。植物選擇上以常綠大喬木和觀花小喬木為主，如香樟、廣玉蘭、桂花、海棠、紫薇、桃花、茶花等。3. 環(huán)島游憩道沿島游憩道綠化把內(nèi)外綠化空間串聯(lián)在一起，在綠化布置上需考慮它的聯(lián)貫性。道路兩側(cè)的綠化以濃蔭蔽日的常綠大喬木與花灌木間隔種植，從而創(chuàng)造和諧舒適的步行或車行環(huán)境。4. 商務(wù)接待區(qū)本區(qū)綠化以生態(tài)保護、改善環(huán)境和美化環(huán)境為主，保留原有沿河竹林帶，培植草坪植物、香花型植物、屏障遮陰植物。局部地方考慮植物景觀小品的創(chuàng)造，作重點處理。5. 文化廣場文化廣場作為游人休息休閑的集散地，植物規(guī)劃與景觀空間規(guī)劃結(jié)合布置。培植以觀賞性較強的花卉植物為主，形成大型盆景花園，供游人休閑游玩觀賞用。6. 火峰山頂以經(jīng)濟類植物為主，如果樹、藥用植物、茶樹等。供參與性生態(tài)觀光旅游活動使用。三、游徑與特色交通策劃1. 度假區(qū)入口主入口：入口迎賓區(qū)。次入口：連接“男腳板”與公路的月亮橋處。2. 道路交通◆ 度假區(qū)入口主干道沿用原來公路道路，鋪設(shè)為雙車道的水泥路面；◆ 一級步游道聯(lián)系“男腳板”、“女腳板”及主要景點（包括環(huán)湖路）。路寬2米，路面材料為條石或塊石；◆ 二級步游道聯(lián)系各分區(qū)內(nèi)各景點。路寬1－，路面材料為條石、卵石。3. 交通工具在度假區(qū)內(nèi)外盡量采用環(huán)保汽車、電瓶車、觀光車。以人工竹筏連接男、女腳板，以水上快艇、竹排、畫舫、搖櫓船串連湖上的水上旅游線與情侶半島。第五部分：市場營銷篇一、重慶旅游市場走勢（一）市場趨勢◆ 2002年末，。◆ 。；，；◆ 居民2002年的總支出中，第一位是食品支出，％；緊鄰第二位的是娛樂教育文化服務(wù)支出，％?！?2002年重慶重慶市城調(diào)隊對主城區(qū)300戶城市居民家庭的抽樣調(diào)查。（二）消費走向◆ 以名山大川觀光為主的傳統(tǒng)旅游將被更趨多樣化的旅游形式所取代；◆ 以田野山水風(fēng)光、純樸寧靜小村為吸引物，訪舊懷古、回歸自然為主題的消遣性度假旅游、休閑旅游迎合了現(xiàn)代旅游者崇尚自我的需求，將會熱銷。二、客源市場定位及預(yù)測（一）客源地域定位本區(qū)的客源市場大致可分為三級：一級市場——重慶市主城區(qū)◆ 開發(fā)要點：◇ 立足開發(fā)重慶主城六大區(qū)：渝中區(qū)、沙坪壩區(qū)、南岸區(qū)、江北區(qū)、九龍坡區(qū)、大渡口區(qū)；◇ 不斷向與主城互聯(lián)成片的外圍三區(qū)：渝北區(qū)、巴南區(qū)、北碚區(qū)輻射。二級市場——主城周邊地區(qū)及綦江周邊區(qū)縣◆ 開發(fā)要點：◇ 有選擇性地開發(fā)包括雙橋區(qū)、江津市、合川市、永川市、南川市等12個區(qū)縣（市）的“渝西經(jīng)濟走廊”；◇ 滲透開發(fā)綦江周邊區(qū)縣：巴南、江津、南川、萬盛，著力進行有效的團隊促銷；◇ “鳳凰山梨花節(jié)”的節(jié)慶活動市場應(yīng)作為支撐度假區(qū)的腹地縱深市場進行拓展。三級市場——重慶市內(nèi)其他地區(qū)及其他國內(nèi)游客◆ 開發(fā)要點：◇ 開發(fā)重慶市其它距離綦江較遠(yuǎn)，但與之有高速公路、鐵路聯(lián)系、交通方便的區(qū)縣；◇ 周邊相鄰景區(qū)的“二手市場”；◇ 國內(nèi)外到重慶的過境游客；◇ 進行線路組合，開通相應(yīng)的旅游觀光線路：①重慶市區(qū)——綦江縣城——度假區(qū)——江津四面山——重慶主城；②重慶市區(qū)——度假區(qū)——萬盛——南川——重慶主城。（二）市場潛力分析根據(jù)重慶市以及綦江縣相關(guān)景區(qū)接待游客的經(jīng)驗數(shù)據(jù)推算，度假區(qū)近期現(xiàn)實游客量保守預(yù)計為：五一／國慶／元旦：21天1000人＝周末及其他假期：100天500人＝5萬人其他有效接待日：179天300人＝合 計：（三）競爭態(tài)勢分析◆ 重慶地區(qū)：內(nèi)尚無種同類型的度假區(qū)堪與之競爭，具有較大的市場優(yōu)勢?！?全國范圍：有同類天然太極地貌景區(qū)，也有以生殖文化為主題的景區(qū)，它們的知名度遠(yuǎn)勝本區(qū)，并將與本區(qū)在三級市場上構(gòu)成競爭。因此，在爭奪三級市場上，市場營銷策略將起關(guān)鍵作用。三、市場營銷分期策略◆ 初期策略：（1）以形象傳播為主，導(dǎo)入CIS。在度假區(qū)的入口處和外部公共活動區(qū)進行形象傳播策略的實施。（2）在出入重慶主城區(qū)的門戶和對外交通干道，流動性強的車站、碼頭、港口等場所實施整個度假區(qū)的旅游形象傳播策略。（3）大力發(fā)展聲像宣傳。拍攝度假區(qū)的錄像片或紀(jì)錄片，形象、生動地反映其旅游活動。設(shè)計各類畫冊、明信片、掛歷、臺歷；拍攝CD集、電視廣告片。（4）邀請文化名人撰寫一些生動、易記的廣告宣傳文案。（5）選擇重慶主城區(qū)大型、信譽較高的一類旅行社，與其保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取使其能主動將度假區(qū)納入銷售線路中?！?中期策略：（1）建立健全立體式的銷售渠道和高效暢通的分銷網(wǎng)絡(luò)，建立一支訓(xùn)練有素的銷售隊伍。（2）面對旅游者的直銷與面向旅行商的營銷相結(jié)合，形成立體宣傳促銷的復(fù)合效應(yīng)。（3）到主要客源地進行宣傳促銷，可以采用“請進來”的方法，邀請各旅游代理商來參觀，或舉辦“旅游新聞發(fā)布會”，會后通過電臺、電視臺、報刊進行宣傳報道。（4）選擇一批關(guān)鍵的公眾人物，不定期地向他們寄送宣傳資料和最新信息，充分發(fā)揮他們的口頭宣傳作用，以樹立度假區(qū)的良好口碑。（5）建立靈活的價格體系來增強吸引力和縮短旅游淡季，同時推出相應(yīng)的淡季旅游產(chǎn)品?！?遠(yuǎn)期策略：（1）穩(wěn)固基礎(chǔ)客源市場，重點開拓周邊客源市場，滲透和培育其他市場，穩(wěn)定推進遠(yuǎn)程客源市場開發(fā)進程。（2）對于一級客源目標(biāo)市場，要根據(jù)覆蓋面相對較大的特點，著重開發(fā)面對公眾的促銷活動，刺激市場需求的增長，拓寬客源面。（3）對于二級客源目標(biāo)市場和機會客源市場，要根據(jù)覆蓋面比較窄的現(xiàn)狀，著重開展對旅游商的促銷活動，更多地發(fā)揮市場中介商的作用。（4）常年常規(guī)宣傳與分期專題促銷、重點突破相結(jié)合，形成持續(xù)性與轟動性相結(jié)合的連續(xù)宣傳效應(yīng)。附四：經(jīng)營機構(gòu)與人力資源設(shè)計參考性建議一、經(jīng)營機構(gòu)設(shè)置成立度假區(qū)經(jīng)營管理公司——月亮灣度假區(qū)（旅游發(fā)展）經(jīng)營管理公司。其組織機構(gòu)如下圖示：二、人員招聘培訓(xùn)根據(jù)度假區(qū)建設(shè)與經(jīng)營管理的不同時期，各項業(yè)務(wù)的進行情況，公司定員分為兩個時期：籌劃準(zhǔn)備的近期（2004年），這一期基本不從事游客接待；建設(shè)性經(jīng)營的前期、中期和正常經(jīng)營期（2005— ），這一期逐步地接待各類游客，可以稱其為接待期。人力資源的來源主要采用招聘方法，管理層的工作人員主要對外招聘，一般員工主要對本地招聘?？紤]到旅游管理與服務(wù)人員的流動性，政府可考慮在綦江縣或就近在中峰鎮(zhèn)成立旅游服務(wù)人員培訓(xùn)班（可由度假區(qū)與重慶旅游學(xué)院聯(lián)辦），源源不斷地提供旅游經(jīng)營管理人才。這類人才主要包括：◆ 行政管理人員：如娛樂、康體等各部門經(jīng)理。◆ 體育項目教練員：這些教練員一般都具有嫻熟的專業(yè)技能，經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)訓(xùn)練和安全救生訓(xùn)練，持有專業(yè)技術(shù)證書，包括水上運動教練和陸地運動教練?！?康復(fù)項目指導(dǎo)人員：包括中醫(yī)師、西醫(yī)師和心理醫(yī)師等?！?維護人員：需有技師以上的職業(yè)證書?！?杰出的接待人員?！?娛樂專業(yè)人員?！?兒童護理人員。