【總結(jié)】-1-廣東科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)研討會廣東科龍電器股份有限公司廣州,一九九九年七月十五日SHA-4301-04711-01-03a-2-內(nèi)容頁碼A.日程安排-品牌戰(zhàn)略3B.日程安排-營銷組織架構(gòu)39SHA-4301-04711
2025-01-13 08:58
【總結(jié)】1/100沈陽銷售部營銷手冊沈陽乳業(yè)有限責(zé)任公司二OO一年四月2/100目錄目錄............................................................................................................................................
2025-06-27 05:07
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-02-06 23:26
2025-02-06 23:27
【總結(jié)】第一部分關(guān)于營銷管理組織體系構(gòu)建與機(jī)制運行一、診斷綜述錢啤集團(tuán)營銷管理組織體系現(xiàn)在面臨的主要問題是:1、系統(tǒng)規(guī)范化的營銷管理意識較低;2、營銷組織體系營銷功能欠缺,市場管理與控制職能未能有效執(zhí)行;3、銷售業(yè)務(wù)流程操作性不強(qiáng)具體可歸納為:1、市場營銷的思維方
2025-08-02 22:06
【總結(jié)】1/92浙江錢啤集團(tuán)股份有限公司營銷體系診斷報告咨詢作業(yè)單位:上海聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢有限公司時間:2022年10月13日~11月22日2/92文前說明作業(yè)客戶名稱:浙江錢啤集團(tuán)股份有限公司作業(yè)小組成員:何慕、張宇、牛銳、張雋、謝宏偉、李武、荊煜、蔣云飛、周嵩、錢懌項目組負(fù)責(zé)人:何慕作業(yè)開始時間:2022年10月13日報告
2025-08-02 21:53
【總結(jié)】第一篇:聯(lián)縱智達(dá)營銷教育集團(tuán)企業(yè)文化 聯(lián)縱智達(dá)營銷教育集團(tuán) 聯(lián)縱智達(dá)營銷教育集團(tuán)企業(yè)文化 愿景 成為集營銷咨詢、營銷人力資源、營銷教育訓(xùn)練及營銷文化傳媒為一體的營銷教 育集團(tuán); 成為中國企...
2024-11-15 05:57
【總結(jié)】-1-廣東XX電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)研討會廣東XX電器股份有限公司SHA-4301-04711-01-03a-2-內(nèi)容頁碼A.日程安排-品牌戰(zhàn)略3B.日程安排-營銷組織架構(gòu)39SHA-4301-04711-01-03a-3
2025-01-25 17:50
【總結(jié)】-40-日程安排營銷組織B上午1、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的營銷組織原則2、集團(tuán)總體營銷組織架構(gòu)下午3、集團(tuán)營銷中心定位4、區(qū)域性銷售組織模式5、售后服務(wù)體系整合的可能性SHA-4301-04711-01-03b-41-科龍電器的目標(biāo)愿景決定了的科龍電器的企業(yè)理念科龍集團(tuán)專業(yè)公
2025-02-23 23:01
2025-02-23 22:27
2025-01-13 08:38
【總結(jié)】浙江錢啤集團(tuán)有限公司品牌與整合傳播設(shè)計咨詢作業(yè)建議書1.目的非常感謝錢啤集團(tuán)能夠給予我們提供專業(yè)服務(wù)的機(jī)會!更高興在前期的診斷與交流過程中,我們能與錢啤集團(tuán)及銷售中心領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成較為充分和真切的認(rèn)可與共識。營銷診斷工作雖然尚未完全結(jié)束(診斷報告將在近日正式遞交),但通過一個多月以來我們與錢啤主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)崗位人員的深度交流、對錢啤現(xiàn)有營銷管理資料的研讀、對十余個區(qū)域市場的走訪、
2025-06-21 21:03
【總結(jié)】1/26錢啤集團(tuán)品牌推廣診斷報告在品牌經(jīng)營的觀點下,看錢啤集團(tuán)營銷實際通過一個多月對錢啤集團(tuán)銷售中心的內(nèi)部訪談、十個區(qū)域市場的走訪,以及細(xì)致的資料研讀與討論,我們逐步對錢啤集團(tuán)的整體營銷推廣情況有了比較深入的了解。我們既為錢啤人二十余年孜孜不倦的努力以及新任領(lǐng)導(dǎo)所采取的諸多行之有效的改進(jìn)與調(diào)整感到欣佩,也對錢啤目前的實際處境與前景趕到深深的不安??偟膩碚f一
2025-08-02 21:58
【總結(jié)】“喝中華啤酒,為世界杯喝彩”——―中華啤酒”世界杯”促銷方案前言:2002年,中華啤酒做出了兩項改變:即包裝的變化和新品的推出,因此新包裝上市后和消費者心理的掛接,盡快使消費者接受新中華的形象成為中華啤酒上市的重點工作之一。同時由于中華啤酒在不同市場上品類的改變(如:湖州地區(qū)的11度變成10度,杭州地區(qū)推出純生等),廠方也希望借
2025-05-07 22:31
【總結(jié)】浙江錢啤集團(tuán)地區(qū)巡訪報告溫州市場走訪記錄一、作業(yè)安排:走訪人員:周嵩、荊煜19日:下午16:30到達(dá)溫州,安排住處,當(dāng)晚走訪部分酒店和超市等終端。20日:上午,到地區(qū)辦公室與辦事處王躍明經(jīng)理進(jìn)行深度訪談,下午,走訪樂清市經(jīng)銷商。21日:上午走訪部分零售終端,下午走訪競品經(jīng)銷商終端。21日晚:返滬。日程記錄時間項目內(nèi)容