【總結(jié)】可轉(zhuǎn)債專題學(xué)習(xí)投顧小組2021年2月引言?2021年以來,歐洲債務(wù)危機、嚴(yán)厲的房地產(chǎn)市場調(diào)控及市場對于經(jīng)濟二次探底的擔(dān)憂使A股市場持續(xù)低迷,市場不斷下跌,令廣大投資者損失慘重。在這樣一個振蕩格局之下,建議大家不妨關(guān)注一下可轉(zhuǎn)債。主要內(nèi)容:?一、可轉(zhuǎn)債的基本概況?二
2025-10-07 22:44
【總結(jié)】PDCA*概述﹕1﹑問題的處理﹐并不在復(fù)發(fā)的流程。問題狀態(tài)→處理→恢復(fù)正?!3?標(biāo)準(zhǔn)化)→再也不會發(fā)生2﹑解決問題遵循的思路。P→D→C→A*何為PDCA?P→PLAN→計劃D→DO→實施C→CHECK→
2025-10-10 03:16
【總結(jié)】國際商務(wù)講座之國際貿(mào)易術(shù)語(PriceTerms)貿(mào)易術(shù)語是什么??是在長期的國際貿(mào)易實踐中產(chǎn)生的,用來表明商品的價格構(gòu)成、確定交貨地點、說明貨物交接過程中有關(guān)的風(fēng)險、責(zé)任、費用劃分問題的專門用語貿(mào)易術(shù)語的功能?確定交貨地點?確定交易條件:明確買賣雙方在交接貨物時各自承擔(dān)的責(zé)任、費用和風(fēng)險?表明
2025-01-04 19:42
【總結(jié)】TRIZ入門目錄2l創(chuàng)新問題解決理論與最佳概念設(shè)計-TRIZl最終理想解與理想性l40個發(fā)明原則l技術(shù)矛盾l物理矛盾3第一節(jié)創(chuàng)新問題解決理論與最佳概念設(shè)計-TRIZ創(chuàng)新問題解決理論與最佳概念設(shè)計-TRIZlHistoryofTRIZl傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法l技
2025-03-22 02:09
【總結(jié)】IFC-Ⅱ工作坊二1、掌握研究股票的基本30條標(biāo)準(zhǔn)2、熟悉萬點及行情軟件的運用3、進(jìn)一步理解價值投資4、初步了解財務(wù)報表的指標(biāo)5、學(xué)會獨立完成一個公司的研究分析工作坊目的:股票1、銀行:招商銀行、興業(yè)銀行2、地產(chǎn):萬科A、保利地產(chǎn)3、消費:瀘州老窖、張裕A4、農(nóng)藥化肥:新安股份、鹽湖鉀肥
2025-02-20 02:56
【總結(jié)】銷售技巧工作坊PreparedbyCharlesLeungTrainingApr15FORINFOINVESTMENTLTD如何制定有效的銷售計劃?然后做到勇往直前???課堂目標(biāo)?認(rèn)識?電話銷售與面對面銷售的技巧?建立關(guān)係:了解顧客「心理需要」和「實際需要」
2025-01-19 17:05
【總結(jié)】近年來,跨國公司不斷更換CEO,從順弛、HP、DELL、YAHOO;從中只得出一條規(guī)則:適應(yīng)大環(huán)境,一切應(yīng)需而變。汪浩生于1971年,1992年畢業(yè)于天津城建學(xué)院,1996年就讀于天津大學(xué),取得工學(xué)碩士學(xué)位,1992年在機械部第五設(shè)計研究院工作,1996年加入天津萬科興業(yè)集團有限公司,1998年至2021年工作于工商銀行天津分行,2021年加
2025-01-15 04:43
【總結(jié)】TPM全員生產(chǎn)維護管理TotalProductiveMaintenanceTPM培訓(xùn)教材福友企管2022/2/12課程內(nèi)容?TPM介紹…………背景.定義.目標(biāo)?TPM內(nèi)容…………全員.操作者的任務(wù)?自主保養(yǎng)…………階段.層次?總設(shè)備效率………稼動率.合格品率?TP
2025-01-08 03:21
【總結(jié)】第2章汽車營銷環(huán)境分析?學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解分析汽車營銷環(huán)境的含義及特點?理解掌握市場營銷活動的意義?了解市場營銷宏觀環(huán)境?了解市場營銷微觀環(huán)境?掌握汽車企業(yè)適應(yīng)營銷環(huán)境變化的策略?隨著市場經(jīng)濟在我國的不斷深入和對外開放的逐步發(fā)展,迎來了我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展時期,企業(yè)間的競爭日益激烈,企業(yè)的市場營銷環(huán)境發(fā)生
2025-10-10 03:22
【總結(jié)】安全培訓(xùn)2022/2/1講課人:楊兆勇22022/2/1高效果的學(xué)習(xí)方法你會有所感悟※手機調(diào)成震動或關(guān)閉※積極參與,并相互交流※及時記錄下你的想法學(xué)習(xí)目的?1、掌握一些基本的安全知識,提高安全防范意識。?2、學(xué)會識別工作環(huán)境的不安全點。?3、遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)
2025-01-04 23:57
【總結(jié)】品管圈QCC,QualityControlCircle品管圈(QCC)的含義?由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體(又稱QC小組,一般6人左右),然后全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序,活用品管七大手法(QC7手法),來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。?它是一種比較活潑的品管
2025-10-10 03:20
【總結(jié)】2021/11/101SPC入門培訓(xùn)2課程介紹?基本數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用?方差分析及應(yīng)用?過程穩(wěn)定性及過程能力分析?相關(guān)性分析和回歸分析注:本課程中所有的數(shù)據(jù)、分析過程、分析結(jié)果都是基于Minitab15工具。課件實驗數(shù)據(jù)來源于:《生產(chǎn)率數(shù)據(jù).MPJ》、《脈搏.mtw》。3基本數(shù)
【總結(jié)】2021年11月一、會議概述二、會前準(zhǔn)備三、會務(wù)實施四、會后總結(jié)和決算五、中小型會議的會務(wù)管理目錄會議是什么?會議是一種圍繞特定目標(biāo)而開展的、組織有序的、以口頭交流為主要方式的群體性活動。會議概述會議活動的基本要素主辦者與會者會議議題會議的結(jié)果會議的時
2025-10-10 03:19
【總結(jié)】南京藍(lán)鯨咨詢竭誠為新老客戶服務(wù)熱烈歡迎南通企業(yè)家光臨績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值南通伊諾威經(jīng)濟咨詢公司南通市經(jīng)濟干部培訓(xùn)站南京藍(lán)鯨咨詢有限公司南京藍(lán)鯨咨詢竭誠為新老客戶服務(wù)南京藍(lán)鯨咨詢有限公司2021年的7組關(guān)鍵詞1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組
2025-10-08 00:00
【總結(jié)】組織設(shè)計與權(quán)責(zé)體系方案組織設(shè)計階段整體工作安排1部門職責(zé)崗位設(shè)置崗位職責(zé)《崗位工作分析》組織管控《組織管理手冊》管控體系策劃已完成工作正進(jìn)行工作下階段工作部門設(shè)置《權(quán)責(zé)體系手冊》組織設(shè)計與權(quán)責(zé)體系方案設(shè)計組織管控體系的框架思路2組織設(shè)計
2025-01-04 00:21