【總結(jié)】物業(yè)管理檔案的建立與管理一、用戶檔案的建立Page21、產(chǎn)權(quán)備案?什么是產(chǎn)權(quán)備案??為什么要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案??產(chǎn)權(quán)備案與權(quán)屬登記的區(qū)別?Page3什么是產(chǎn)權(quán)備案?答:由物業(yè)管理公司對每個產(chǎn)權(quán)人擁有的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)范圍及比例進(jìn)行備案登記Page4為什么要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案??為準(zhǔn)確界定每個產(chǎn)權(quán)人擁有
2025-01-04 03:18
【總結(jié)】2023-8戴德梁行研究顧問部萬科城案例分析1DTZ區(qū)位與交通區(qū)位特點(diǎn)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的工業(yè)園區(qū)內(nèi)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐政策導(dǎo)向下大力發(fā)展基礎(chǔ)配套設(shè)施交通正在逐步改善迎合大深圳格局下的城市擴(kuò)張趨勢,但現(xiàn)階段周邊配套不足區(qū)位:龍崗布吉鎮(zhèn)坂雪崗工
2025-01-02 11:25
【總結(jié)】物業(yè)管理知識培訓(xùn)《物業(yè)管理理念》物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù)?何謂物業(yè)管理的權(quán)屬?物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范或物業(yè)管理合同所規(guī)定的,物業(yè)管理法律主體享有的作出某種行為的可能性。?何謂物業(yè)管理的義務(wù)?物業(yè)管理義務(wù)是指物業(yè)管理法律規(guī)定或合同約定的,物業(yè)管理法律主題所承擔(dān)的
2025-08-15 21:57
【總結(jié)】物業(yè)管理知識培訓(xùn)《投訴處理》投訴處理之技巧一、對待住戶投訴應(yīng)持的基本態(tài)度真心誠意二、處理投訴的基本原則?真心誠意地幫助住戶解決問題?決不與住戶爭辯?不損害管理處的利益三.住戶投訴的類型
2025-01-12 21:55
【總結(jié)】作業(yè)規(guī)文件編號:DTZ/WS/PM/016急救指南版本:第1版戴德梁行房地產(chǎn)咨詢(上海)有限公司作業(yè)規(guī)急救指南DTZ/WS/PM/016版本:第1版修訂次:0□□□□□狀態(tài):發(fā)文號:批準(zhǔn)日期審核日期編制日期
2025-01-17 14:42
【總結(jié)】第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制、功能運(yùn)作兩方面,這兩種劃分在實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
2025-04-07 21:35
2025-01-02 11:32
【總結(jié)】物業(yè)管理知識培訓(xùn)《物業(yè)管理理念》物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù)?何謂物業(yè)管理的權(quán)屬?物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范或物業(yè)管理合同所規(guī)定的,物業(yè)管理法律主體享有的作出某種行為的可能性。?何謂物業(yè)管理的義務(wù)?物業(yè)管理義務(wù)是指物業(yè)管理法律規(guī)定或合同約定的,物業(yè)管理法律主題
2025-01-04 03:53
【總結(jié)】戴德梁行物業(yè)管理手冊范例第一章物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001目錄(1)一種模式(2)二項(xiàng)承諾(3)三個重點(diǎn)(4)四項(xiàng)措施(1)物業(yè)管理架構(gòu)(2)物業(yè)管理崗位編制(1)高層物業(yè)管理人員(2)物業(yè)管理部(3)工程管理部(4)安全管
2025-09-29 15:25
【總結(jié)】Page0E網(wǎng)緊急事件及處理程序Page1E網(wǎng)前言應(yīng)急方案是根據(jù)大廈在各項(xiàng)情況下可能出現(xiàn)的重大問題所采取的應(yīng)急措施和處理方法。根據(jù)實(shí)際情況,周圍環(huán)境以及當(dāng)時的狀況,預(yù)測在危急情況下可能出現(xiàn)的重大問題而制定以下應(yīng)急方案,在處理應(yīng)急情況時,有關(guān)人員應(yīng)注意以下幾點(diǎn):Page2E網(wǎng)什么是物業(yè)管理的緊急事件?1緊
【總結(jié)】裝修管理實(shí)施與控制技巧一、物業(yè)管理的意義Page2裝修管理的意義隨著物業(yè)業(yè)主的相繼進(jìn)駐,物業(yè)公司的日常管理重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到裝修管理中。裝修管理將使業(yè)主逐步認(rèn)識到物業(yè)公司的管理模式、管理理念、管理人員素質(zhì)等具體信息,從而認(rèn)識、了解、認(rèn)可物業(yè)企業(yè)的管理與服務(wù)。同時也是物業(yè)管理人員了解業(yè)主的家庭、收入、工作、興趣愛好、性格等等第
2025-01-12 21:58
2025-01-04 03:19
【總結(jié)】序言首先,熱誠歡迎您加入物業(yè)管理公司員工的行列。本公司的宗旨是以科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為物業(yè)的發(fā)展商、業(yè)主及使用者提供國際級的專業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、知識及科技,提高物業(yè)之管理運(yùn)作素質(zhì)及延長與物業(yè)相應(yīng)設(shè)備的壽命,并給公司帶來良好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。為了使您能夠踏上專業(yè)成功之路,公司編寫了這本《員工手冊》旨在介紹本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以及員工的權(quán)利和義務(wù),希望您能領(lǐng)會、熟
2025-07-27 16:21
【總結(jié)】蓀湖項(xiàng)目研究課題報(bào)告(簡化版)致:寧波蓀湖開發(fā)建設(shè)辦公室Page1第一階段工作內(nèi)容研究思路基礎(chǔ)分析結(jié)論項(xiàng)目功能發(fā)展方向分析不同功能方向可行性分析細(xì)分物業(yè)市場分析案例借鑒項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目總體定位項(xiàng)目建議體量項(xiàng)目產(chǎn)品及經(jīng)營建議項(xiàng)目功能布局建議地塊區(qū)位分析地塊所屬區(qū)域城市功能分析地塊周邊產(chǎn)業(yè)分析地
2025-01-07 01:14
【總結(jié)】1前言此員工手冊乃專為戴德梁行房地產(chǎn)咨詢(上海)有限公司之物業(yè)管理之管理項(xiàng)目的正式員工而編定的。本公司保留隨時修改手冊內(nèi)容之權(quán)利,以便能適當(dāng)?shù)嘏浜瞎拘姓结樦淖儭J謨灾畠?nèi)容及往后之任何修改將不會剝奪雇員之權(quán)益或與中華人共和國勞動法有所抵觸。2第一章簡介戴
2025-10-11 10:49