江南布衣女裝服飾品牌策劃方案-資料下載頁
2025-04-13 22:35本頁面
【正文】 州女工匠織出美麗柿蒂花圖案的綾。品牌文化： 結(jié)合新時代潮流，繼承杭州傳統(tǒng)文化， “紅袖 ”的英文名稱 “Hope Show”正是一種希望與展示，預示著紅袖品牌的美好將來。營銷規(guī)模： 年產(chǎn) 70余萬件的現(xiàn)代女裝企業(yè)，在全國各大中城市建設有 200余家專賣店及專柜，零售網(wǎng)絡遍布北京、長春、沈陽、大連、青島、濟南、成都、貴陽、昆明、武漢、南昌、福州、?？诘却笾谐鞘?。（創(chuàng)立于 1996年）品牌出處： 蒹葭蒼蒼，白露為霜。所謂伊人，在水一方。 《 詩經(jīng) 》品牌定位： 詩意，強調(diào)詩意的品牌帶給女人淑女般優(yōu)雅、柔美、婉約的風韻。夏季新品： 推出都市麗人、歐陸風情和中性時尚三個系列共一百多套作品。都市麗人延襲了秋水伊人原有的風格，盡情展示女性柔美婉約的風韻；歐陸風情則是充滿女人味和時尚感的波西米亞 風格； 中性時尚以簡約明快的襯衫、連衣裙為主?！ ⌒缕飞担?推出了多種色系，有清新時尚的米色，神秘的孔雀藍，端莊典雅的墨綠、咖啡，經(jīng)典的黑白系列，而那些跳躍的、空靈的、深深淺淺的紅則盡展女性嬌媚善變的風情面料選擇： 多以針織和棉布、雪紡壓縐、彈力棉等為主，配以精細的刺繡、印花、漂亮的蕾絲花邊業(yè)務狀況： 每年均以 200%的速度增長， 2022年年產(chǎn)量為 80萬 /件（套）?，F(xiàn)已在全國城市開辟了 350多家專賣店和高檔專廳專柜。（創(chuàng)立于 2022年）堅持我的服飾 (杭州 )有限公司是洪業(yè)服飾下屬的產(chǎn)品采購公司，洪業(yè)服飾是一家以設計和銷售牛仔休閑系列服飾、鞋品、包及配飾為主的品牌公司。目標消費群： 針對主張個性、追求新生活、注重事物品質(zhì)與細節(jié)、講究穿著舒適的都市新生代。營銷規(guī)模： 目前， JASONWOOD品牌已經(jīng)擁有加盟形象店鋪近 300家，覆蓋全國 20多個省份 70多個大中城市。經(jīng)營理念： 專注于牛仔服飾產(chǎn)品開發(fā)，結(jié)合營銷與管理模式的不斷優(yōu)化創(chuàng)新，使 JASONWOOD品牌成為東方 ”新牛仔 “主義的領導者，成為國內(nèi)外知名服飾品牌?。?1998年創(chuàng)立）品牌定位： 風格清新甜美的少女裝營銷模式： 采取特許加盟的經(jīng)營模式，全國連鎖專賣店 /專柜已逾百家。品牌系列： 主打品牌為 “薰香 ”和 “香粉格格二大注冊品牌。消費人群： 2035歲的都市職業(yè)女性，設計風格： 講究自然、端莊、秀雅，同時又有一些恰到好處的休閑變化，線條簡練得體，造型修長清麗，既表現(xiàn)了都市職業(yè)女性的成熟感，又顯得清靈活潑。面料色彩： 的選擇以黑、灰、白系列為主，輔以淡紫、粉藍、粉紅和嫩黃，充滿大自然的靈氣和活力。銷售業(yè)績： 銷售網(wǎng)點遍布全國各地（創(chuàng)立于 1998年）品牌定位： 集休閑、時尚于一體的大眾休閑職業(yè)女裝品牌。設計理念： 以人為本，奠造消費者與設計師的雙向交融，品牌系列： 主導產(chǎn)品為 Gdays牌休閑裝、配飾系列等服飾產(chǎn)品。營銷規(guī)模： 規(guī)?；卦S連鎖經(jīng)營的方式在全國各大中城市擁有 160余家連鎖專賣店。90年代后期，杭州女裝企業(yè)進入了快速增長期。他們大多采用特許加盟、品牌專賣的運作模式，在短期內(nèi)迅速在全國鋪建了銷售網(wǎng)絡，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在日益擴大。與此同時，中國服裝業(yè)整體產(chǎn)業(yè)升級有效實施，各地企業(yè)增長均呈加速之勢，市場競爭也越來越嚴峻了。 在此情況下，杭州女裝企業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)也表現(xiàn)出來。 管理層的結(jié)構(gòu)不盡合理。 企業(yè)做大之后，需要管理層相應成長、成熟，以適應企業(yè)決策需要。但這些企業(yè)大多是非管理專業(yè)人才在管理企業(yè)，他們既是企業(yè)的經(jīng)營者，又是企業(yè)的所有者。因此，當企業(yè)面臨新的管理階段時，他們常常顯得力不從心。 大多數(shù)杭州企業(yè)徘徊在三五百萬、一兩千萬的營業(yè)額規(guī)模，不能取得突破。當然，這當中有少數(shù)企業(yè)很早便意識到了這個問題，多年前便著手準備了，做出了管理層、經(jīng)營決策層的結(jié)構(gòu)調(diào)整、思路調(diào)整，使得企業(yè)平穩(wěn)地跨過了這道坎兒。如 “江南布衣 ”、 “堅持我的 ”等品牌，目前他們的年銷售額已達上億元。因此，可以說，這是制約大多數(shù)杭州企業(yè)發(fā)展的關鍵問題，是必須突破的瓶頸。 市場本身發(fā)生變化。 過去杭派女裝統(tǒng)領天下的時代已經(jīng)過去，廣東、深圳的女裝異軍突起。相比來講，深圳女裝的主要競爭優(yōu)勢在于其較高的技術含量。他們用高檔的面料、較高的工藝要求、高水平的制作方法，實現(xiàn)了產(chǎn)品的真正的高技術水平。他們不僅擁有一大批來自江浙一帶的技術工人，還有快速吸納港臺地區(qū)先進技術、管理和設備的通道。這些已對杭派女裝構(gòu)成了嚴重的威脅。 杭派女裝獨特的品牌特色已成為其發(fā)展的局限。 杭派女裝的產(chǎn)品特色與中國女裝市場需求之間是局部與全局的關系，不具備較強的包容性，因而也不具備較強的市場適應性。意大利品牌MAXMARA何以能在全球暢行無阻？就是因為它可以適應世界各地的消費需求。因此，當品牌特色變成了局限性因素時，也就成了一種悲哀。 看杭派女裝的成長歷程，分析當下的市場競爭形勢，眼下已到了杭州女裝重新選擇、重新開始的新時代。面對危機，杭派女裝一方面要主動迎上化解危機，另一方面還要苦練內(nèi)功，讓企業(yè)平穩(wěn)渡過危機，開創(chuàng)一片新天地。 對當前的規(guī)模不夠的杭州女裝企業(yè)來說，走聯(lián)盟之路，才是最好的選擇。聯(lián)盟不僅意味著企業(yè)的集團化發(fā)展、規(guī)模化發(fā)展，更意味著市場資源、人力資源、銷售網(wǎng)絡資源的重新整合與提升，意味著經(jīng)營權與所有權的重新劃分，意味著一些企業(yè)經(jīng)營者需要放得下一些心思，放開一些權利。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。 結(jié)語Thank You
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1